驾校培训人员及考场管理制度
驾校培训人员及考场管理制度
1、加强硬件设施建设，满足教学需要。
对驾校开办条件，培训管理，考试办法等均做了明确规定和要求。作为驾校必须按规定满足办学条件，才能使学员全面训练驾驶技能。为了完善新的两项国家标准，建成多功能，封闭式，现代化，规范化训练场，训练场的设计既保留了原始地貌特征，又充分体现了典雅建筑与园林绿化的和谐统一，为培训提供了优美舒适的环境，训练内各种地型、道路兼备，各种配套设施齐全。
二、实行满意工程，提供优质服务。
我们提出了全方位实施“满意工程”。满意工程的核心就是以人为本，热情服务，驾校的常规管理、场地培训教学、后勤服务都体现了这一理念。我司在现有条件下，尽可能地为学员提供一流管理、一流教学、一流的设施、一流的服务，让学员满意。在管理上注重解决安全意识淡薄，管理方式原始；管理能力薄弱，服务方式粗放；教学行为不规范，培训质量打折扣等驾校经营管理与规范执教中存在的问题，进行了一系列改革。一是加强教练员管理，强化教练员职业道德建设与考核，对教练员教学情况的监督检查，定期对教练员的教学水平和职业道德进行评议，公布教练员的教学质量排行情况，督促教练员提高教学质量，针对以往教练权限大，吃拿卡要现象严重的情况，驾校一律给予相应处分或开除，决不姑息迁就，损害学员的利益。在场地取消总教练这一职务，设立了监管中心，主要管理教练员教学安排工作和学员情况汇报；
二是建立健全了公司各项规章制度。为有效
管理、安全培训提供了制度保证，各项工作做到了有章可循，有法可依。三是实行量化考核和结构工资制，调动了教练员工作积极性和主动性。四推行校务公开，把教练员及学员关心的问题及重大事项，办事程序及时公开。五是承诺的事一律兑现，做到言而有信。此外，通过定期召开学员座谈会，问卷调查，网上交流等形式，了解学员对培训教学及管理服务方面的意见和建议，并做及时调整。总之，以人为本，创新管理，实施“满意工程”，为我司教学营造了良好的内、外部环境，全面提升驾校管理水平和培训质量。
三、强化教练队伍，提高综合素质。
俗话说：“打铁先得自身硬”。教练员的自身素质对驾校管理是非常关键的，如果教练员综合素质不过关，则很难想象能培养出合格的驾驶员。这就要求从事驾驶教学的教练员应是专业理论功底扎实，驾驶技能必须要全面。我们学校现在非常重视教练员队伍建设：一是通过监管中心对教练实施教学学习制度，加强教练政治思想及职业业道德教育；二是鼓励教练员考取技师等级证书和参加学历教育，目前已经有很多的教练员积极报名；三是采取内部培训的方式，如组织学习教育学，了解掌握常规的教学原则，与学员沟通时候的语言表达能力的培训等；四是每个月实行教练员岗位练兵、技术比武活动。通过这些管理措施，提高教练员综合素质普通，促进教学培训工作。
四、狠抓教学培训，提高培训质量。
培训质量是驾校生存的关键，在教学培训管理方面，我们学校是非常重视的，平时对学员实施考试测试，以考促学，对测试不合格的
驾校考试网上预约学员，再另外单独安排时间，重点辅导，并增加模拟考试次数，效果显著。实际操作训练中，进行教练员互换教学，互相交流教练心得和教学技巧，相互做到互帮互学，不掩不藏。每个科目，每个阶段训练结束后，都要进行阶段测试和总结，阶段测试成绩与教练员结构工资挂钩；二是利用教学竞赛等形式，提高学员学习兴趣；三是注重培训研究，定期开展培训教学研究活动，就培训教学存在的问题，探讨解决的方法，把教学培训提高到更高的高度。
五、加大管理宣传，提高考点信誉度。
针对以上规范化管理、规范化教学和服务意识，我司以信誉促发展，以优质培训，服务社会为宗旨，并联合重庆市商报、晨报、晚报等网站大力宣传我司规范化管理、规范化教学，加强市民监督，定期走访，了解市民对我司新举措的反响，从而不断提高驾校的规范化管理、规范化教学和服务意识，为全市人民提供一个放心的学习机构，给社会输送高质量的驾驶员。总之，驾校应加强自身软、硬件建设，从自身做起，严格自律，依法经营，诚实守信，公平竞争，克服短期行为，遇到问题和困难及时与行业管理部门沟通。只有加强驾校管理，不断提高培训质量，才能把好预防道路交通事故的第一道防线，保障
道路交通有序、安全、畅通，为构建和谐交通、和谐社会做出更加积极的贡献。
（三）公司管理制度
为了保证考场设施、设备的安全运行，为驾驶人提供快捷、安全有序的驾考服务，特制订管理规定如下:
（1）考场考试管理制度
A.严格执行郑州市公安局交警支队车管所制定的《考场管理规定》和《考场纪律》。未经监考人员许可不得随意进入。
B.驾校及其学员来考场，须先在车管所办理考试预约，凭《机动车驾驶技能准考证明》进场考试。
C.进场人员必须自觉遵守考场纪律，服从考场工作人员指挥，维护考场秩序，讲究文明礼貌，爱护考场设施，车辆按指定地方停放。
D.考试结束，所有参加考试的人员和车辆应及时离场，不得在考场滞留观望，影响考试秩序，违反考场纪律，对不听劝阻或无理取闹者，送公安机关处理。
E.考场全体工作人员，应坚持，严格执法、公平、公正、热情服务、文明、高效的原则，严格遵章守纪，共建文明考场，欢迎社会各界监督、指导。
（2）考场计算机及考试设备管理制度
A.考场管理员非考试期间不得私自打开考试系统、开放监控室。
B.考场管理员负责场内设施、设备的使用监督与日常维护管理。
C.微机管理人员要保持机室内清洁、整齐、定时开窗、通风。
D.开机前，打扫室内卫生，做好相关准备工作。开机后，逐机检查每台微机操作事项及相关注意要求。
E.严禁外来软件、硬盘进入机房，禁止违规操作。
F.考试完毕，逐个关机，关闭电源、门窗。
G.考试前一天必须检查考试设备是否运行正常，对临时出现故障的设备及时上报，第一时间进行维护，确保考试顺利进行。
H.每次考试结束，要检查考试设施。
I.考场管理员必须每周进行一次系统安全检查，对考场内、办公区的相关计算机杀毒、普检。监控、传输设备、户外考场及车载设备进行线路基础检查。
K.加强对考试设备及考试用计算机管理，准确掌握设备状况，及时维修或者更换。
（3）考试车辆管理制度
A.未经批准，不准私自动用车辆。
B.每次考试前，要检查考试车辆的油量、技术状况。
C.每次考试结束，车辆按指定位置停放，排列有序，并检查车辆安全部件，及时维修，保证下次正常考试。
D.车容整洁，坚持每天打扫车辆。
E.定期对车辆进行检查、检测、维护，每周五由主管负责人、总教练、修理主管对考试车辆进行例检。每期进行两次一保、每两期进

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。