2022年我国卫浴行业出口内销市场现状
2022年我国卫浴行业出口内销市场现状
    2022年就快走到终点，在这一年里，卫浴行业遭受了前所未有的“寒冬”，无论是出口还是内销，市场表现均不如人意。好在多数卫浴企业并未就此放弃，而是学会了逆境中成长。俗话说，转变不了环境就得适应环境，在消费疲软的大背景下，卫浴企业善拼才会赢。
 
    逆势而行 卫浴企业要敢拼、善拼
    2022年卫浴形势大变，7月份依据佛山浴室柜联盟透露，上半年浴室柜市场比2022年同期下滑30%以上。依据《2022中国厨卫市场与消费趋势讨论报告》显示，截至10月底，2022年卫浴市场比2022年同期增长率为3%，低于同期的GDP增长率。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南估计，2022年卫浴市场销售额为1326亿元，卫浴的低迷形势很有可能持续到明年，进而引发整个行业销售额下降，明年有可能首次消失负增长。
    卫浴行业的增长放缓不仅仅体现在数据上，年中，有个别卫浴产区消失裁员、减产的状况。据某卫企负责人透露：“以前某卫浴产区的员工很少会消失双休现象，现在企业要求员工双休，
个别工厂一个月才开窑十几天，这是不得不减产以应对卫浴形势的进展。”当前，卫浴市场环境日益简单，一些中小企业焦虑心情在扩散，看不清国家经济如何变化，企业下一步该如何走出困局?其实，2022年卫浴形势虽然不好，但并不代表卫浴企业不行以突围。企业需要打破常规思维，敢拼、善拼，才能逆势而行。
    敢做长远规划 卫浴企业才能生存
    据《2022-2022年中国卫浴洁具行业市场现状与投资战略分析报告》显示，在现在的市场形势下，中小企业建新厂，提高产能的企业并不多。金恩卫浴始终将重点放在海外市场，而且以中国卫浴品牌的形式进入国外市场，目前金恩卫浴在德国、南非五金卫浴产品德业，品牌影响力可以位居当地前三，周边国家的业务也已经占到非洲市场的一半。据悉，金恩卫浴今年也方案进入国内市场，陈行威表示：“国内市场形势尽管低迷，消费疲软，但是任何一个企业都不能忽视中国市场。”金恩卫浴新建厂房，扩大产能，预备打入国内市场。
    与金恩卫浴不同，预发卫浴专注国内市场，产品的品质也获得同行的认可，现在已经跟国内一线品牌保持着亲密的合作关系。为了满意市场需求，预发卫浴今年投资近4000万，将公司搬到沙岗工业区，规模达40亩，新增设备200套，全部建成后，年产值将达到3亿。在许多
人都感叹行业形势不好的形势下，这么大笔投入不得不让人质疑，预发卫浴董事长钱昌宝说：“一个企业要保持始终往前走就要进行标准化生产，适当扩大规模和产能是正确的。”随着市场的洗牌，能够生存下来的企业，就是敢于做长远规划的企业。
    跨界智能晾衣架 市场竞争抢先机 中国十大品牌洁具
    像智能坐便器一样，电动晾衣机在日本、韩国等国市场普及率超过40%。据海关数据统计，2022年中国户外晾衣架升降晾衣架出口到208个国家和地区，累计出口额达到52.29亿美元。可以说，智能晾衣架在我们刚刚兴起。在日本、韩国，或许会再次发生中国游客抢购智能晾衣架的大事。开平市水口镇是我国重要的水暖五金卫浴生产基地，部分卫企开头跨界进入晾衣架行业。曼格斯卫浴是当地最胜利的代表。曼格斯目前在全国开设12家晾衣架分公司，拥有晾专利项目多达数十项，2022年上半年，曼格斯的销售额同比增长30%，在与当地企业竞争中抢占了先机。
    除了曼格斯，九牧2022年已启动进入晾晒行业方案，先后投资建立华南、华东、华北、华中、西部等生产基地，九牧智能厨卫(安徽)有限公司市场营销总监郑保生说：“2022年市场排行前五的企业销量不足40亿，市场普及率不足30%。目前晾衣架拥有最佳进入的良好机会，
将迎来爆发性成长。”九牧智能晾衣架2022年销售形势节节攀高，二季度出货12500多套，与去年相比，同比增长500%，终端单场团购活动销售可达420套。据了解，目前有多家卫企方案跨界进入智能晾衣架行业。
    众筹融资成新宠 有效降低经营风险
    卫浴行业最近流行融资众筹模式，特殊是受到许多中小卫浴企业的青睐，不需要许多资金便可办企业。福建牧野集成卫浴有限公司董事长周衍义通过众筹的融资方式，成立了汉仪厨卫品牌。汉仪厨卫现在有43位股东，有生产企业老总、供销商、经销商、职业经纪人、营销专家等，出资共500万元，生产基地掩盖福建、潮州和开平三大卫浴产区。周衍义表示：“目前的股东人数为43人，这只是第一批股东，这批股东更多是企业家，我们还将有其次批股东注入，吸引更多经销商加入。估计股东人数将达到85人左右。”
    亚林卫浴集团公司董事长李飞9月份也通过众筹方式，吸引60位卫浴行业人士加入，成立了一家新企业，他的目标是吸引500人参与，并且盼望通过专卖店的方式加盟，扩大企业的辐射效应。众筹融资办企业模式让人眼前一亮，据周衍义介绍，新公司前期暂不设生产车间，全部的生产均由各股东企业负责。众筹企业运营管理方式敏捷，省去许多人工成本，在
市场低迷的形势下，股东担当企业风险降低。
    智能升级改造 转变企业生产模式
    随着人口红利的消逝，人工成本快速上升。依据《2022中国厨卫市场与消费趋势讨论报告》调查显示，自2022年以来，厨卫行业的劳动力成本每年增幅都在两位数以上，给卫浴行业造成很大的负担。为了转变生产模式，国家提出“中国制造2025”进展战略之后，在卫浴行业引起剧烈的反响。东鹏7月份宣布推动五大重点项目，创建行业最高水平的国际研发中心、建陶行业第一个绿工厂、打造行业第一个智能工厂、创建首个行业的中央数据库、制定行业首个建陶行业两化融合标准，组建行业第一个国际研发中心。9月份，东鹏斥资1.5亿元对清远生产基地进行智能升级改造，目前该项目已经开头实施。
    东鹏董事长何新明表示，东鹏打造的行业第一个智能工厂领先在清远东鹏实施,将采纳我国自主学问产权的“工业全范围授权在线管控技术”，用以建设我国工业首个“建陶工业大数据”，实现对传统工业全范围的中央数字化管控。据了解，东鹏智能工厂建成之后，一、二线人员必会节约超百计的人员，估计其综合能耗可减低5%以上，产品的单位直接成本可降低3%以上。据了解，恒洁、新明珠等企业也方案推动智能制造的进展进程中。
    中国游客疯抢日本马桶盖，问题或许不在中国产品质量，而是中国企业还没有意识到消费者对产品的品质要求在不断的提高。市场在变化，消费者的心理需求也在变化，作为生产者，卫企生产技术，生产水平在提高的同时，也要注意产品价值理念的提升。

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