浙江义乌与武汉汉正街的比较
浙江义乌与武汉汉正街的比较1浙江义乌与武汉汉正街地理位置
义  乌——地处浙江中部，南接广东、福建；北联上海经济区；东邻东方大港——宁波港。
汉正街——江湖连接，无地不通，一舟出门，万里唯意”——数百年来，坐落在白云黄鹤故乡、长江和汉水交汇处，也是华中腹地上重要的商品集散
枢纽。
2浙江义乌与武汉汉正街发展现状
义 乌——是一座建在市场上的城市。自1982年在全国率先创办小商品市场以来，经过五易其址、十次扩建，义乌已形成以中国小
商品城为核心，11个专业市场(义乌农贸城、家具市场、木材
市场、义乌装饰城、物资市场、通信市场、家电市场、汽车
城、二手车交易市场、房地产交易市场、出版物交易中心)、
14条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的
市场体系。
汉正街——清代康熙、乾隆年间、上世纪90年代初，在500年的历史上，汉正街几度兴盛，赢得“天下第一街”之赞誉。然而，近十年
来，汉正街的地位不断下降，义乌小商品市场、广州白马服装国王的演讲读后感
市场等后起之秀们吸引了全国甚至全世界的眼球和订单；另一
方面，阿里巴巴、淘宝等电子商务网站的崛起，让包括汉正街长城币
在内的传统商品市场更是忧心忡忡。让老汉正街人颇觉得尴尬
的是，百年以来尾大难掉的“三现”(现金、现场、现货)交易习
俗沿袭至今。
3浙江义乌与武汉汉正街电子商务成熟度
义 乌——全球最大的小商品流通中心、信息中心和展示中心，自发展小商品经济以来就成为全球最瞩目的东方明珠。环境舒适，
是商业摸式与服务方式上的创新，充分运用了数字化、电子化
的手段，电子商务功能网上交易中心，打造商城新一代的数字
市场。
汉正街——目前汉正街内的电子商务普及水平较低，不过这也意味着它向互联网经济转型还存在很大的空间。在30000家大大小小的商户中，大部
分都是传统批发代理起家的生意人，他们做惯了“三现”的生意，靠
着目前的人气依然能够活得很舒服，鲜有人有动力触网。对现在的
汉正街电子商务平台而言，这是一个两难境地——如果自己的平台
不能吸引足够的人气，就不会有更多的商家加入，这样必然导致商
品不足，进一步失去更多的眼球。
4 浙江义乌与武汉汉正街的运营模式
义乌——在义乌国际商贸城在线、中国进货网、小商品数字城上设有
他们的网上店铺，产品面向世界。产品全、价格低、管理规
范、物流发达等”的资源优势，整合中国移动集团内优势采购
资源，通过集中化采购，提高采购效率，节约采购成本；同时
充分发挥沟通平台和窗口的作用，助力义乌市场的优势产品走
出浙江，提升“浙江制造”的影响力，提升浙江制造的品牌价
值。
汉正街——在于它一直停留在小商品经济的层次上，没有完成从传统集贸市场向现代化市场的飞跃。分时段经营，是指在汉正街"第一大道"的商
户必须每天进行两场经营：每日16点前批发产品，16时后接待零售
客户，晚上21时才可歇业。这样，汉正街"第一大道"实现了商业运
营模式的两大跃升。第一，从单一批发产业模式跃升至批零兼营双
重产业模式。传统的批发中心，仅仅发挥着商品集散、连接上游厂
家和下游零售商的单一批发功能，为商家经营者创造了双倍的商
机；第二，从单一时段营业模式跃升至分时段经营双向赢利模式。
对商家经营分时段，这开创了国内商业地产经营模式的先河，也改
变了汉正街多年只做批发的业态。此商业模式发挥了双重商业的功
关于感恩节的话能。猴子的出装
5 浙江义乌与武汉汉正街的优点
义 乌——一是规模优势：义乌小商品市场总面积100多万平方
米，经营商位4.5万个，经营人员10万多人。全市还有各类
专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月，新建造的现
代化的"福田市场"即将投入使用，使得小商品市场的规模扩
大了一倍。二是商品优势：义乌中国小商品城经营品种类
枣花馒头的各种做法
齐全，汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物
美，90%以上外销全国及世界各地。三是网络优势：义乌在
全国20多个省市建立了30多个分市场；在南非、乌克兰等国
家设立了5个分市场；12万义乌经商大军，其中5万人分布在
全国各地，在全国经商者30000多人。四是管理优势：经过
20多年的实践，市场形成了一套管理规范的管理体系，营造
了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。布局合理、
梯度开发、优势互补、整体推进"的工业园区开发格局汉正街——一是政策支持：硚口区先后出台了一系列支持汉正街发展的政策，发布《汉正街整体改造规划基本思想》，计划引进巨额资金
进行汉正街改造，计划进行新税改革。二是众基础：政府支
持，企业投资，市民参与，游客学生。三是与当今经济发展、和
谐社会相符：义乌商品流通市场为汉正街的发展提供参照，更为
全国的商品流通市场提供借鉴意义。迎合了商品经济的发展潮
流，同时也与市场可持续发展战略接轨。
6浙江义乌与武汉汉正街的缺点
乌——一是面积小，土地资源紧缺。二是劳动成本升高：随着经济的发展，义乌市的劳动力成本逐渐攀高，土地价格也有一定攀升，导致
义乌市商务成本逐渐上升，压缩了商品流通业的利润空间。
汉正街——一是本地实业支撑不足：主要依赖外地货源和外地市场，只起着集散和中转的作用。二是功能分区不清：交易区、物流区、
居住区等相互交错，缺乏人文景观区。特别是居民区和市场区
交织在一起，给市场的建设、发展和规范管理带来一些不利因
素，增加市场管理难度，制约市场的扩张。三是服务功能不
全：交通资源的配置，餐饮、旅店、休闲等设施的配套，学
上线拍一拍功能校、文化、环卫等公共资源配置，都难以适应客商和居民的需
要。四是物流管理混乱：市场内部交通网络复杂，无处停车等
问题，致使商客进出不畅，极大的阻碍了市场的发展
7浙江义乌与武汉汉正街的关系

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