房地产公司年度工作计划6篇
房地产公司年度工作计划6篇
房地产公司年度工作计划1
    一、策划的总体思路
    1、全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙————先求不败而后求全胜。
    2、项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
    3、创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
    二、项目背景
    1、用地概述
    本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积20xx㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
    2、项目规划
    商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局
    住宅形式：小户型酒店式公寓布局（不含返迁楼）
    （1）商铺部分：约15000㎡
    （2）商住部分：销售住宅：约17000㎡；返迁住宅面积：约10000㎡
    （3）绿化面积约3000㎡（包括平台绿化）
    （4）地下建筑：约6000㎡
    3、相关部门给定的规划设计要点
    XX市规划局建设用地规划设计要点（略）
    4、用地红线图
    三、企业资源分析、企业目标的界定
    ———效益和品牌
    1、项目销售按目标计划顺利完成
    （1）短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
    （2）总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
    2、项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
    （1）借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
    （2）综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。
    四、核心目标——树立品牌
    原理：达到商业房地产的三赢境界
    品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌，需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。
    品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。
    五、项目开发总建议
    引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。
    通过前期招商，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆旧有商业格局。
    注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。
    通过超常规宣传，通过事件营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。
    通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户。
房地产公司年度工作计划2
    度过了紧张的20xx年之后，房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的情况不说是十分的了解，但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会一直坚持在房地产公司上班！
    20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市
场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：
房地产企业宗旨    一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
    积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
    二、制订学习计划。
    做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
    三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
    作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
    1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化！
    2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户体。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。