家装形象及施工标准
家装工地形象及施工标准
一、开工前期准备工作:
电梯形象、门套保护、窗户广告、室内安全标语、材料归类、开工准备、现场图纸交接(房东、设计师、项目经理)签字确认、图纸与现场实际不符应及时与设计师沟通、避免二次费用。
二、各工种施工过程流程:
1、拆除工程:
拆除前期:施工当天项目经理.设计师.业主拆除放样确定。工人拆除前项目经理现
场安全文明施工及技术交底确认,避免产生漏拆,误拆,产生二次费用。
拆除完成:拆除工人完工离场之前,项目经理现场检查验收。(避免产生二次费用,
二次返回施工如需产生增加费用说明原因,责任划分)
施工标准:门窗口及墙体两侧切割,水平垂直,杜绝边角突出,下班
前水电确认关闭,门窗锁好,现场完成后卫生清扫干净,拆除门窗统一
归类指定位置。
2、土建工程:
前期:施工前项目经理现场放样,通知设计师、业主确认。工种材料计算项目经理审核及品牌确定(避免过多浪费材料及人工运输费,杜绝一天内重复提料)。项目经理现场安全文明施工及技术交底确认,若产生二次费用,责任划分。
  完成后:完工离场之前,项目经理及设计师、业主现场检查验收。(二次返回施
工如需产生增加费用说明原因,责任划分)。
  施工标准:砌筑砖墙灰缝水平、饱满、挂线,墙体平整红外线垂直,门洞口
及柱子红外线垂直,每天下班卫生清扫装袋(半袋)指定位置,水电确
认关闭,门窗锁好,现场完成后卫生清扫干净,剩余材料统一归类指定地点。
3、水电工程:
前期:施工前项目经理及水电工现场布置放样,通知设计师、业主确认
(空调、橱柜、洁具项目经理与业主沟通协调)。强弱电箱盖项目经理拆
下带回公司放置统一地方(标签表明所在工地)。工种材料计算项目经理
审核及品牌确定(避免过多浪费材料及人工运输费,杜绝一天内重复提料)。项目经理现场安全文明施工及技术交底确认,若产生二次费用,责任划分。
前期完成: 隐蔽工程完工离场之前,所有排水管头保护盖安装,插座开关保护盖
子安装完成,项目经理现场检查验收合格后,水管打压,通知公司拍摄
720度存档,然后告知业主现场验收签字确认。签字验收通过后泥工进
行水电槽修补(修补前沟槽清理、洒水)、(二次返回施工如需产生增加
费用说明原因,责任划分)。
成品安装:开关插座保护盖拆下回收,项目经理提前告知业主购买产品所需材料,
成品开关插座水平垂直。
施工标准:所有管线开槽横平竖直,所有开关插座预留位置水平及上水出口位置
尺寸合理布置,强弱线管分开布置,横平竖直管卡固定,所有水管吊卡
固定,保温棉保护,强弱电箱统一垂直。每天下班卫生清扫装袋(半袋)
指定位置,水电确认关闭,门窗锁好现场完成后卫生清扫干净,项目经
理剩余材料通知收回。
3、防水工程:
家装漆品牌前期:材料进场项目经理确认及现场交底。
完成:完成后项目经理做蓄水试验,填写蓄水试验记录单。
施工标准:阴阳角处圆弧并补强处理,地漏、排水管根部加强处理,涂层表面平
整光滑、无开裂,下班前水电确认关闭,门窗锁好现场完成后卫生清扫
干净。
4、木工工程:
前期:项目经理现场安全文明施工及技术交底确认,工种材料计算项目经理
审核及品牌确定(避免过多浪费材料及人工运输费,杜绝一天内重复提
料)。
完成:完工离场之前,项目经理及现场检查验收。
施工标准:轻钢龙骨/木龙骨横平竖直,所有石膏板基层使用螺钉固定四周为
12cm-15cm,中间间距为15cm-20cm,板与板中间缝隙3mm-5mm,接
缝处石膏板衬板刷乳白胶(不少于20cm)。门套基层方正平整,内衬防
潮膜,与墙体连接安装牢固。造型背景结构尺寸正确,水平垂直。
每天下班卫生清扫装袋(半袋)指定位置,水电确认关闭,门窗锁好现
场完成后卫生清扫干净,剩余材料统一归类指定地点、通知回收。
5、粘贴工程:
前期:项目经理现场安全文明施工及技术交底确认,工种材料计算项目经理
审核及品牌确定(避免过多浪费材料及人工运输费,杜绝一天内重复提
料)。
    完成:完工离场之前,项目经理及现场检查验收。
施工标准:瓷砖粘贴必须用十字架留缝,施工前墙地砖必须用水浸泡(全瓷玻化
砖除外),明地漏处水平与地面降低5mm,在施工时确保所有地漏下水
畅通无阻,无阻塞。铺贴墙地砖颜须一致,品种、规格要符合设计要
求,不得有,裂纹、缺棱掉角等现象。墙地砖与基层应粘接牢固。四角
平稳、不得引起翘、空鼓等问题出现,所有出水口及插座开口,大小必
须符合要求。不得影响整体美观。墙地砖勾缝均匀、须直(处美缝)。
在标准房间内,空鼓总面积≤5%。砖面对花拼接正确。墙面贴水电指示
标语,墙角做好防护,每天下班卫生清扫装袋(半袋)指定位置,水电
确认关闭,门窗锁好,现场完成后卫生清扫干净,剩余材料统一归类指
定地点、通知回收。
6、油漆工程:
前期:项目经理现场安全文明施工及技术交底确认(一次性确定施工明细,如
不确定及时落实,避免前期施工完成还有部分无法施工),工种材料计算项目
经理审核及品牌确定(避免过多浪费材料及人工运输费,杜绝一天内重复提料)。
  前期完成:完工离场之前,项目经理及现场检查验收。
  收尾工作:成品安装完成、家具入场及时修补,交付验收。
施工标准:螺丝钉补漆,接缝绷带,水电线槽处挂网所有阴阳角垂直、门
套、窗口红外线垂直,两遍腻子后必须打磨平整、清理洁净,基层腻
子表面应无污染清理干净,刷纹应通顺、分线应通直,表面不得有
掉粉、脱皮、透底、漏刷、泛碱、流坠、疙瘩等缺陷,墙面侧光检查
应无明显波浪起伏,刷漆前墙地面洒水清理干净、做好成品保护,
漆颜必须均匀,乳胶漆不得对其他装饰物造成污染,每天下班卫生
清扫装袋(半袋)指定位置,水电确认关闭,门窗锁好,现场完成后
卫生清扫干净,剩余材料统一归类指定地点、通知回收。
7、卫生及多余材料管理
1、公司整体形象(公共区域保护,室内安全标示、展示架、地面保护、厨房
卫生间水电走向标示及护角保护、人员服装统一)。
2、各工种剩余材料整体安排收回。
3、现场卫生各工种交底放置指定位置,公司统一安排清理
     
                               
                                              2019年1月1日开始执行

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