企业HR与猎头的区别
企业HR与猎头的区别：
相同点：大家都做招聘。
不同点：猎头是外部，HR是内部（in house）；猎头遵循市场至上原则（听钱的话），HR遵循行政至上原则（听老板的话）。PS:HR是猎头的客户。---来自猎聘网论坛。
学会把招聘资源转换成个人优势
最近在HRSALON论坛上看到一个开设的新版块“招聘2.0（招聘新视界）”。其中，虽然版主很拼命地想引导大家去开拓招聘思维，可惜论坛中的讨论大多数都是围绕着现有的一些招聘问题。其实问题已经存在，我们需要的是解决的方法，而不是循环的死胡同。
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9JpQ&vDc   在我看来，企业HR与猎头最大的一个区别就是资源的掌握。很多HR觉得招聘渠道太窄，四大人才网站的CV质量低，自己所接触到的信息比较少。当然，一个HR所做的工作绝非猎头能比，除了去简历面试之外，还有数不清的文案功夫。但我建议的是，每个人的人脉圈和信息库都不是一朝一夕就能建立。HR现有的招聘资源以及工作中所接触到的平台，也能成为辅助个人职业发展的重要工具。
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![G?Iun   首先，人力资源的工作虽然大相径庭，但是奉劝在更换工作时，不要轻易更换你的行业。毕竟选择了一个新的行业，就代表过去所积累下的大半资源将被浪费掉，又要重新开始进行知识与人脉的积累，实属时间和资源的浪费。其次，正如所有的招聘专员、招聘主管们所烦恼的招聘渠道问题，千万不能偷懒想着去走捷径去依赖人才网站所提供的简历或者广告。要知道，最合适的候选人往往在这庞大的求职者的队伍中，要到这人，除了长时间在这个行业建立起很好的人脉，还要对所持有的人脉关系进行维护管理。
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zj|IZ"8#V   以下信息除了可以作为招聘渠道之外，也能成为HR宝贵的个人资源，毕竟在这些网站的个人信息真实度会比较高，上面很容易有认识的人搜索到你，而一般人是不会吧虚假的工作信息放在上面。忍不住又要和大家来炒下冷饭呵呵呵，以下这些网站可能已经有不少人听说过，但实际用到的却不多：
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% 5[bM~x4   SNS社区：
1.M[L Ql;   网站：www.linkedin
^[5T wm9f   网站介绍及特征描述：这是在国外非常流行的一个偏商务的一个网站，人们通过在网站的注册，结识朋友和合作伙伴，在上面小搜一下，我们公司居然也有几十号人在上面注册呢（不过，基本上都是国外的同事），当然如果你想也与某个公司的人物认识一下，不妨到上面去搜一下，主动邀请对方成为你的一个联系人。

w7$jRo   适用招聘怎么样的人才：高端人才，因为网站是全英文的，还有一些国外的人才，如果你想引进的话，看来是个不错的选择
qeVug>S?   备注： 可以英文沟通，也可以写中文，建议个人资料还是用英文填写。上面就有不少外资的HR朝我抛绣球的说呵呵，想进外资的HR们不要错过这个建立个人品牌的机会。
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4WN~oRlLq   网站：开心网Kev.u >M   网站介绍及特征描述：国内的FACEBOOK，有专门开着公司招聘版块。

I"f/gF+   适用招聘怎么样的人才：年轻人，比较喜欢新事物的人
-lb?o)%=   备注：现在看来，这个网站越来越向娱乐化发展，但要是去挖掘一下，还是可以被你利用的，一些助理类，实习、兼职等通用类的岗位，应该会有不错的效果。这个网站相信不用多说，大家也几乎人手一个账号。
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vTp`hcPdJ   网站: 天际网 www.tianji
ml"bsu   网站介绍及特征描述：商务人士以及专业人士聚集的SNS社区
nX<]kG =   适用招聘怎么样的人才：中高端人才，技术专业人士
mwlLq2!Gn&   备注：相对于开心网等年轻人聚集的社团，天际上的用户年龄层较为成熟，工作经验较多。专业人士的信息比较多。可以免费以公司名义发布招聘信息，并将职位信息转发给你所有的一度好友，并让他们帮你进行人才推荐。
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猎头公司一般怎么收费B9>1MGc<   网站：若邻网www.wealink
~Gxvg;==z=   网站介绍及特征描述：据说要打造一个中文版的linkedin。上面的IT人员比较多，大概是因为本身就是深圳本土网站的原因吧。适用招聘怎么样的人才：深圳本地的IT人才，本身网站有猎头服务，所以可以去研究一下。也可以缴费800元/3个月发布企业招聘信息。
S EcQy_)M   备注：个人认为还不够成熟，知名度也不高。用户数远远比不上人人和天际，不过仍可作为一个招聘渠道作为参考。
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0W.f   此外，作为个人资源，相信大家每个月都有接到不少培训邀请，很多是收费的，很多是免费的，例如一些论坛举行的沙龙服务： 深圳本地的招聘研究网bbs.zhaopinchina/forum.php，每个月都会为会员邀请到一些高级经理人和人力资源总监进行知识分享，门票也不贵，大概是在50元一天的课。也有不少招聘工具的试用，例如：www.hirede  （这个是招聘信息化管理平台的试用网站），如果一个HR是想往高处走，并迅速爬到管理层的话，还是建议要多去参加一些行业的培训，并多接触一些信息平台建设类的知识。
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9P-Oo;^[   毕竟管理层所要求的，不在是简单的面试、收简历等文职工作，更多的是站在公司发展的角度，去规范公司的整体的人力资源管理制度。如果没有这样的高度与思维，普通的HR是很难在本职内获得晋级升职的机会。

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