营销SWOT分析
营销SWOT分析
淘宝供货 
  外部分析
内部分析
        优势S
1.我公司仓库有适合营销的货源，如洗化类，保健品类，食品类，供货商大多愿意与我公司尝试合作，有一定的议价空间。
2.所销售的货物不需要提前采购，没有额外的进货成本，仓储成本。投入较小。
3.公司现有所需的运营人员，无需额外招募员工。
          劣势W
1.公司没有营销方面的经验，没有现成的营销平台（店铺），口碑都需要从零建设。
2.与供货商没有合作经历，渠道价格需要探底。议价能力需要提高。
3.公司虽有很多员工，是不是每一个员工都愿意为公司发朋友圈去推广。推广影响面的广度需得到解决。
4.有些产品价格较低，单独销售的话利润过低，不及快递成本，难以销售
        机会O
1.作为社交软件它的用户日益增多，且已经成为每一个手机用户的必需品，看朋友圈已经成为了一种习惯。
2.近期专门为微商提供了“微店”APP，该软件可申请企业店铺，结算发货方式类似淘宝，弥补了以前微商经营方式混乱的局面，打消消费者的购买顾虑。同时会对店铺营业资质进行认证。每天每月的订单记录都会自动更新，方便管理，这对微商市场也是一种完整规范，现在是推广阶段，很像多年以前的淘宝，使用完全免费，
SO战略
1.公司新来的年轻员工居多，对网购的习惯较好，每个人对于网购都有一定的理解，可使用微店APP营销，所营销收入直接打入公司对公银行账号。方便管理，方便统计订单量。每月利润的计算。
2.我们所销售的货物也可从微店APP上分销，让更多的人看到我们的产品，因为我们无采购库存成本，我们所经营的产品可以多样化，方便灵活，可及时调整，
WO 战略
我们的劣势主要来自与自身，抑制自身的劣势，可能需要长时间的经验锻炼
  微店app现也推出了团购活动，一些产品价格较低的商品，可以搭配出售，弥补运费问题。
        威胁T
1.网络销售的主力渠道依然是淘宝，淘宝各种针对买家卖家的政策健全合理，购买有保证，已经得到消费者的广泛认可，且消费人固定，购买习惯形成，各产品的天猫旗舰店都已开设。
2.朋友圈发推送广告链接做微商的人日益增多，铺天盖地的广告充斥朋友圈，更有假冒伪劣商品泛滥，使消费者对微商产生抵触心理，直接屏蔽掉朋友圈，甚至拉黑。
ST战略
  我们所具有的优势不能抑制威胁的产生
WT战略
1.淘宝是当今网络渠道的主力，成交额是目前微商难以追赶的，我们不排除在淘宝上开店的可能性，双管齐下，多一条销售渠道。
2.营销靠的是口碑营销，产品质量是第一位的，熟人介绍，亲情营销是微商不可缺少的营销手段，我们经营的产品是快速消费品，第一次购买之后很快就会有再次购买的可能性，可以由点到面的扩散。

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