造价工程师笔试题
一、简答题：
1、建设工程中的直接工程费包括哪些？
答：
1、直接费
2、现场管理费
3、其它直接费
2、按现行建安工程造价管理有关规定，对一个工程造价进行计算的计价依据有哪些？
答：
1、工程计价类别
2、执行的定额标准和取费标准
3、工程量清单
3、建设工程招标必须编制标底。编制标底时需要考虑哪些相关内容。
答：
1、人工、材料的价格变动
2、机械台班的价格变动
3、优良工程相应增加的费用
4、工程预算软件的基本操作步骤是？
答：
1、工程项目建档
2、预算表编辑
3、价差表编辑
4、费用表编辑
5、打印输出
5、工程量计算除依据定额计算规则外，还应依据哪些文件计算？
答：
1.经审定的施工组织设计
2.经审定的其他有关技术经济文件
3.经审定的施工技术措施方案
4.经审定的施工设计说明
5、砌筑墙体按长度乘以厚度再乘以高度以“立方米”计算，应扣除哪些项目？答：
1.过人洞
2.嵌入墙身的钢筋混凝土柱
3.平砌砖过梁
4、哪些项目的普通抹灰应并入外墙普通抹灰面积？
1.附墙垛
2.梁侧面
3.柱侧面
8、某建筑物室外地坪以下一层，室外地坪以上八层，地下室建筑面积为1000m2,地上建筑面积为8000m2,其应套用的高层建筑增加费定额基价为2549.44元/100m2,则高层建筑增加费为多少元？
答：203955.2
9、某一预制钢筋碎桩截面300X300米，长8.3米，含0.3米桩尖，则其制作工程量是多少？
答；0.747m3
10、某卷材屋面，女儿墙内侧周长为140m,围成的面积为1000m2,则卷材屋面工程量为多少m2
答：1035
二、案例题：
1、某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题：
(一)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。
(二)招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告和资格预审通告；(3)编制标底;(4)编制招标文件；(5)发放招标文件；(6)接收投标文件;(7)投标单位资格审查；(8)开标;(9)评标;(10)确定中标单位；(11)组织现场勘察和招标答疑;(12)签定承包合同；(13)发出
中标通知书。
(三)五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方
以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
(四)最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。
业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
合同条款中有下列规定：
(1)工程合同额为1200万元，总工期为10个月。
(2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。
(4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
在工程实施过程中，出现下列问题：
(1)钢材价格从报价时的2800元/t报考造价师的条件上涨到3500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。
(2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。
问题：
1.该项目的招标工作程序是否妥当？
2.按照目前国内招投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的？哪些是
错误的？
3.在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当？为什么？
4.合同条款中有哪些不妥之处？应如何修改？
5.本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？
标准答案：1.不妥当。其合理的顺序应该是：
⑴成立招标工作小组
⑵编制招标文件
⑶编制标底
⑷发布招标公告和资格预审通告
⑸投标单位资格审查
⑹发放招标文件
⑺组织现场勘察和招标答疑
⑻接受投标文件
⑼开标
⑩评标
(11)确定中标单位
⑫发出中标通知书
⑬签定承包合同
2.招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同规定，不符合招投标的公正原则。市建管办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会，应由招标单位负责主持会议。
招标人拒绝乙公司的新方案的理由是错误的，在开标前投标人提出的新文件属于正式文件有效文件，但乙公司递送的补充文件只经项目经理签字仍不符合规定，新文件应认为无效文件。
直接确定评标委员的做法是错误的。应由招管办从专家库中随机抽取确定。
在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反规定。
3.选用总价合同形式不妥当。因为施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，合同总价无法确定，双方风险都比较大。
可以采用（单纯）单价合同。因为施工图未完成，不能准确计算工程量，而工程范围与工作内容已明确，可列出全部工程的个分项工程内容和工作项目一揽表，暂不定工作量，双方按全部所列项目协商确定单价，按实际完成工程量进行结算。
4.第3条中供“乙方参考使用”提法不当，应改为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据。
第4条”允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥，不允
许分包单位再次分包。
5.本工程合同执行过程中出现的问题可以这样处理：
1）钢材涨价，承包商不可以向业主要求追加工程款，因为本工程采用的是固
定单价合同。
2、某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）。
某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明；发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件：
事件一：主体结构施工过程中发生多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元
采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。
发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。
事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。
问题：
1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明
理由
2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说明理由。
3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否
合理？说明理由。
4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。
答：
1.合理。按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999-0201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。
2.应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。因为设标书中的设备报价120万元是暂估价，不能做为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。
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