2018年篮球俱乐部组织结构、部门职能、业务流程、商业模式、行业现状...
2018年篮球俱乐部组织结构、部门职能、业务流程、商业模式、行
业现状
目录
一、篮球俱乐部内部组织结构与主要业务流程 (1)
（一）内部组织结构图 (1)
1、办公室 (1)
2、新媒体宣传部 (2)
3、产业运营部 (2)
4、训练竞赛部 (2)
5、财务部 (2)
（二）主要业务流程 (3)
二、篮球俱乐部的商业模式 (4)
（一）盈利模式 (4)
（二）销售模式 (5)
1、体育中心体育馆门票销售模式 (5)
2、广告投放及赞助商冠名服务的销售模式 (5)
3、体育延伸产业销售模式 (5)
三、篮球俱乐部所处行业基本情况 (6)
（一）行业基本情况介绍 (6)
1、公司所属行业 (6)
2、行业主管部门和监管体制 (7)
3、行业相关产业政策及主要法律法规 (8)
4、行业基本概况 (10)
（1）篮球运动的起源 (10)
（2）中国篮球产业的发展 (11)
（3）CBA联赛赛事介绍 (12)
（4）行业需求规模 (13)
（二）影响本行业发展趋势的因素 (16)
1、影响本行业发展的有利因素 (16)
（1）庞大的消费体为篮球产业的发展提供了广阔的空间 (16)
（2）国家产业政策支持 (17)
（3）职业篮球俱乐部始终是篮球产业的主题 (17)
2、影响本行业发展的不利因素 (18)
（1）联赛资金来源单一 (18)
（2）管理体制存在弊端 (18)
3、行业的周期性和地域性特征 (19)
（三）行业基本风险特征 (19)
1、经济环境变化的风险 (19)
2、核心球员薪酬成本上升、受伤和流失的风险 (19)
3、球队战绩不佳的风险 (20)
（四）与行业上下游关系 (20)
1、上游供应商分析 (20)
2、下游客户分析 (20)
（五）行业进入壁垒服务 (21)
1、准入壁垒 (21)
2、人才壁垒 (21)
四、篮球俱乐部未来规划 (22)
1、球队建设 (22)
（1）球队内部建设 (22)
（2）外部引援战略 (22)
2、未来5年体育延伸产业规划 (22)
（1）全民健身产业规划 (22)
（2）篮球培训产业规划 (23)
（3）养生与康复中心规划 (23)
一、篮球俱乐部内部组织结构与主要业务流程
公司建立了符合业务特点的内部组织结构，基于该组织结构形成了较为成熟的业务流程及方式。
（一）内部组织结构图
1、办公室
负责部门日常人事管理、公司相关文件与公文处理；公司日常档案整理与保管；与篮协的相关来文与发文的对接；联赛准入评估与竞赛报名注册相关事宜；
开通支付宝账户

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