服装业订货管理操作流程(doc 90页)
服装行业订货会操作流程
最近,笔者经常接到业内人士的求助Email,Email的内容主要是关于如何做好服装销售?以及部分策划部门的新人进入公司,很想在短时间内做出一定的成绩,来表达对这份工作的热爱程度。今天特针对服装公司最重视的订货会部
怎样网购步骤分做一些个人观点阐述:
订货会,对于任何一个公司来说都是重中之重的一项工程,订货会开的成功与否,将直接影响到该公司的业绩销售是否能够得到突破。直接决定公司的生产投比份额。
一、订货会时间:
服装行业订货会每年一般有两场:一场是春夏季新品订货会,时间一般在前一年的10、11月份;一场是秋冬订货会,时间一般安排在当年的4、5月份。为什么在这里把时间定下来了,因为有某些公司的订货会时间是在6、7月份和12月份,这个时间点是不合适的,首先在4、5月份开订货会,给公司留下了充足的时间,在秋冬季新品上市之前可以有比较大的修改机动性,而安排在6、7月份,公司生产时间压缩了,如果货品很多,会因为赶货而出现服装质量问题,而且因为时间仓促,就算市场上有流行趋势变动,也没有办
法修改订单。秋冬款订货会时间也是一样的道理。
17:30 订货结束
18:00 晚宴答谢(氛围一定要活跃)
第二天:订货未完成者继续订货
四、订货会后
在订货结束后,销售部应迅速统计出订货量,生产部根据订货量,下单生产。业务人员应根据订单制定出完成订单
的销售计划。
这是一个简单的订货流程,至于细节,见《服装行业订
货会细节》。
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杰克琼斯网络营销之舞:同品牌不同产品
服装品牌战略规划及营销策略 2010-01-11 10:01 阅读
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