工程管理人员应具有的能力
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三十而已王漫妮作者：***
来源：《现代营销·经营版》2019年第08期营养健康饮食
农业项目有哪些        摘 要：工程管理方面的人才是不同于其他企业的管理人才，它要求学习这方面的人员不仅需要掌握管理方面的理论知识，还需要具有一定的技术知识。工程管理人才可以不像土木专业的人员对于技术方面的知识那么精通，但是需要有一定的了解。总的来说，工程管理专业的学生需要掌握的东西有很多，需要具备很多的能力。
        关键词：工程管理;本科学生;能力
        一、工程管理的概念
flash 动画        工程管理是针对工程实践而进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制以实现工程预期目标的过程。工程管理包括工程和管理两个部分。首先是工程的概念，工程指的是土木建筑及生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行工作，泛指某项需要投入巨大人力、物力
的工作。工程包括了三个方面：第一，工程是人类为了完成对自然的实践活动，应用各种科学技术创造的，具有一定的使用功能或实现价值要求的技术系统;第二，工程是人们为了达到一定的目的，应用相关的科学技术和知识，利用自然资源最佳地获得上述技术系统的活动;第三，工程也有工程科学的含义。而管理则很好理解，就是具有一定的组织、协调、指挥的能力，学会“管辖、处理、管理、理事”。
        工程管理最早起源于土木工程领域，主要指重大建设项目决策的技术经济论证和实施中的管理。是为了实现工程目标从而实现的管理工作。虽然听起来，工程管理似乎很简单，但是我们需要具备的能力，需要学习的知识可真的不少。
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        工程管理就工程而言需要更加的细致，要考虑的问题也比一般企业的项目管理更多，工程管理涵盖了前期策划和决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前期准备阶段和保修及后评价阶段，对于每个阶段的分工即每个部分的负责人的工作有明确的规划。工程管理是針对某一项的工程而实行的管理，而一般企业的项目管理是长期的，针对多项工作的管理。

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