影视行业替代品及互补产品分析
影视行业替代品及互补产品分析杭州先略投资咨询有限公司
第一节影视行业替代品分析 (2)
一、替代品种类 (2)
二、主要替代品对影视行业的影响 (2)
三、替代品发展趋势分析 (3)
第二节影视行业互补产品分析 (3)
一、行业互补产品种类 (3)
二、主要互补产品对影视行业的影响 (4)
三、互补产品发展趋势分析 (4)
第一节影视行业替代品分析
一、替代品种类
影视行业是我国宣传思想文化的重要阵地之一，对于促进改革开放和现代化建设、维护社会稳定、丰富人民众精神文化生活等方面具有不可替代的作用。近年兴起的互联网影视市场对传统影视市场造成一定的威胁。
二、主要替代品对影视行业的影响
在移动互联网时代，影视娱乐成为一个重要流量入口，且高速发展的影视行业正处在黄金时期，潜力和机遇巨大。“互联网+”概念的提出，助力互联网基因不断的渗透到影视娱乐行业中去，BAT等互联网巨头都在此等风来。
1、互联网内容布局，进驻影视产业
各大企业对影视内容投入日益攀升，视频网站纷纷打造自己的内容产出基地，为自己输送独家的优秀作品。2014年以来，互联网巨头相继布局影视创作领域，阿里影业的诞生，腾讯成立了腾讯电影+，百度成立了电影事业部，优酷和爱奇艺则分别成立了合一影业和爱奇艺影业等。
部分互联网公司拥有强大社交、搜索、大数据等方面能力和资源。通过大数据技术与影视项目结合，可以在投资前期知道消费者的心理需求、情感彩和价值观，帮助影视企业把握商业趋势，精准的划分市
场。
互联网最赚钱的行业
传统电影行业虽说发展火爆，但真正赚钱的影片很少，往往入不敷出，而互联网行业往往资金雄厚，而且对于市场的把握也更加精确，互联网商业模式多样化，变现能力巨大。互联网企业的进驻将整改整个电影行业的发展模式，创造出更多的商业价值。
以阿里影业为例，将利用其大数据资源深度挖掘主流观影人消费需求、消费习惯、人口统计学属性等方面信息，从而建立其精准化营销矩阵。
2、多渠道、多终端创造利润最大化
在内容输送渠道上，相较于线下单一的输送模式，互联网开创了更多的平台，建立了更多的商业模式。互联网运营商利用开放的互联网，建立统一的内容管理与分发平台，通过电视、电脑、手机等不同的终端传播内容。而在未来几年后，
像智能汽车、智能自行车等更多终端的纳入，更能扩充内容的输送渠道。同时也满足观众对于信息即时性的要求。
在未来各个互联网巨头的生态产业圈纷纷搭建完整后，以百度为例，百度将利用自身优势业务，以终端搜索、百度地图和糯米团购为各大平台，通过加入社交互动和影评，结合大数据技术作为支持来完善整个内容产业的衔接布局。
新的影视营销模式也大大改变，基于互联网信息的快速流通，通过互联网式口碑营销，更快地和消费者建立起了感情沟通，使得线上的关注度不断攀升，建立良好的口碑基础。
三、替代品发展趋势分析
未来互联网的营销模式会取代传统的电影发行模式，改变完全依赖线下院线票房收入的单一渠道，实现互联网观众接受“付费模式”。近几年的视频发展来看，线上付费是个大趋势，网上付费观看慢慢被大家所接受。
传统影视行业的时代慢慢远去，属于互联网的电视娱乐时代慢慢走来，互联网生态或将同化整个影视娱乐产业。
第二节影视行业互补产品分析
一、行业互补产品种类
电视台、互联网、影院作为影视产品的载体，对影视行业具有一定的互补作用。
1、电视台
电视台（television station）指的是通过无线电信号、卫星信号、有线网络或互联网播放电视节目的媒体机构。是制作电视节目并通过电视或网络播放的媒体机构。它由国家或商业机构创办的媒体运作组织，传播视频和音频同步的资讯信息，这些资讯信息可通过有线或无线方式为公众提供付费或免费的视频节目。
2、互联网
互联网（英语：Internet），又称网际网络，或音译因特网、英特网，互联网始于1969年美国的阿帕网。是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。通常internet泛指互
联网，而Internet则特指因特网。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”，在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称互联网，即是互相连接一起的网络结构。互联网并不等同万维网，万维网只是一建基于超文本相互链接而成的全球性系统，且是互联网所能提供的服务其中之一。
3、影院
影院是为观众放映电影的公共场所，属于娱乐服务类场所，在里面需要需要遵守必要的个人行为规范。
二、主要互补产品对影视行业的影响
互补产品对产业竞争强度、对企业竞争优势的影响主要表现在以下几个方面：
1、增加产品价值，使产品歧异化。互补产品常常影响产品的性能表现或是影响该企业对顾客的整体价值。
2、获得协同效应。生产互补产品的企业可以实现品牌等无形资产的共享和价值链中的一些活动的共享。
三、互补产品发展趋势分析
中国影院和银幕数量保持较高增长速度。根据数据显示，影院数量从2011年的2800家增长至2015年的6118家，年复合增长率达21.6%；银幕数量从2011年的9286家增长至2015年的31627块，年复合增长率35.8%。
野蛮生长阶段已过，各院线加大影院投资，借助资本大力争夺份额，产业迈入整合期。与美国相比，我国目前院线集中度较低，重资产运营的院线企业拥有规模效应。因此我国院线市场未来会进入持续的整
合期。头部院线借助资产证券化的契机，持续加大对控股和参投院线的布局。影院投资呈现过热迹象，单屏产出出现较大下滑，市场整合消化低效产能。

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