中国的选择:接通国际资本大循环
股权资本争夺。2008年金融危机之后,世界主要经济体全部转向“再工业化”过程,纷纷出台极致性货币政策全力激发股市,展开激烈的实业资本、股权资本争夺,并以此全面激发国家经济的创新能力,抢占未来科技高地和智能化先机。
科技战,表面看是一个国家对另一个国家的科技封锁,而背后的实质其实是:控制全球科技资本流向,压制别国对全球科技资本的吸引力。对此或许没有谁对谁错的简单评价,可能人类经济必须依靠科技创新实现新的发展、创造新的财富,并以此破解历史债务风险。
高科技经济发展的巨额资本需求
绝非历史任何时期可比,也绝非单纯依赖单一国家能力可以实现。所以,要在科技经济发展中赢得先机,动用一切国家力量和非常规手段去赢得全球科技资本,几乎是必然选择。
此外,在疫情阻断全球一般性商品供应链、产业链的背景下,各国实际已经开始审视这些曾经“不被重视”的商品,其生产也要回归国内。去年底,世界银行发布一份报告指出,新冠肺炎疫情使各国政府和跨国公司开始更加注重全球产业链、供应链的安全因素。如此状况,势必加剧全球实业资本、股权资本的争夺。
第八,寡头垄断集团对经济的控制力、政策的影响力进一步强化。发
达国家就其自身最新的研究称:(1)寡头垄断集团已经变成当代政治构成的重要组成部分,从而对包括货币政策在内的宏观经济政策构成重大影响;(2)现在和未来,商品价格只在很小的市场领域由供求关系决定,而更大范围内,则由垄断集团控制。事实上,为从“货币、财政——双扩张政策”中获得更大利益,寡头们有效压低了基础能源——石油价格,从而为“双扩张”长期化提供了条件。最为典型的证据是:石油价格与美元指数之间的负相关关系“严重偏离”。
正因“八大制约”存在,全球主要经济体必然呈现消费不断萎缩、储蓄不断增加、投资越发依赖实力雄厚的寡头集团——总需求严重不足的特征,这些情况一起构成了“百年未有之大变局”的重要经济特征。
面对现实,中国怎么办?加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,以更大的气魄直面挑战,大幅放宽市场准入,接通国际国内资本大循环的血脉。
2018年,中国市场,尤其是金融市场的开放进入全新阶段,推出了若
干具有标志意义的开放举措。比如,在服务业,特别是金融业方面,中国正式宣布放宽银行、证券、保险行业外资股比限制,放宽外资金融在华设立机构的限制,扩大外资金融机构在华经营业务范围,拓宽中外金融市场合作领域;在制造业方面,过去保留准入限制的汽车、船舶、飞机等少数行业,基本全面
走向开放,特别是放开对汽车行业的外资限制。比如,在服务业,特别是金融业方面,中国正式宣布放宽银行、证券、保险行业外资股比限制,放宽外资金融在华设立
机构的限制,扩大外资金融机构在华经营业务范围,拓宽中外金融市场合作领域;在制造业方面,过去保留准入限制的汽车、船舶、飞机等少数行业,基本全面走向开放,特别是放开对汽车行业的外资限制。
从2018年到2020年底不过短短两年多,中国向全球金融市场大步挺进。2019年11月7日,国务院印发《进一步做好利用外资工作的意见》,从此,中国全面取消资本在华银行、证券公司、基金管理公司等金融机构业务范围限制,扩大投资入股外资银行
和外资保险机构的股东范围,取消中外合资银行中方唯一或主要股东必须是金融机构的要求,允许外国保险集团公司投资设立保险类机构。2020年取消证券公司、证券投资基金管理公司、期货公司、寿险公司外资持股比例不超过51%的限制,大大丰富了中国金融市场的供给,增强了市场活力。
资本项目方面,中国开放力度大大增加。截至2020年底,在中国内地注册的中外合资证券公司中,至少已有高盛高华、瑞银证券、瑞信方正、摩根士丹利华鑫、野村东方国际、摩
根大通(中国)6家证券公司的外资
持股比例达到51%;同时,高盛高华
已经开始申请将公司外资比例提升到
100%,或成为中国首家外资独资证券
公司。另外,A股市场设立沪股通、
深股通,形成A股“北向资金”,截
至2020年底,累计净流入量超过2
万亿元人民币。与此同时,作为资本“双
向开放”的产物,港股通(南向资金)
2020年余额达6600亿港元,而进入
2021年后,截至1月28日,南向资
金合计净买入约2982亿港元。
此外,在保险业扩大对外开放的
环境下,外资保险公司的市场表现也
得到了显著提升,2020年前5个月,
外资寿险公司保费增速达7.67%,高
出中资寿险公司2.8个百分点;外资
财险公司保费增速达35.68%,超出中
资财险公司6.29个百分点。作为资本
市场又一重大开放举措,2020年12
月30日,中国银保监会依据《中欧投
资协定》,批准德国安联保险集团在华
设立独资保险资产管理公司——安联
保险资管公司。还有就是外资银行也
正在加速进入中国理财市场。
资本市场一系列开放动作,强烈
刺激着投资者的味蕾。如图1所
示,仅就陆股通投资通道而言,2018
年下半年,流入A股市场的外资开
始迅速增长。据Wind资讯统计,截
至2021年2月19日,通过陆股通和
QFII两个通道,外资持有A股市值
2.7万亿元,占A股流通市值
3.9%。
实际上,图1恰恰反映了资本近
两年不断加仓A股的趋势。
在疫情之下,人民币资产越来越
多地扮演了“避风港”角。全球著
名对冲基金桥水基金创始人达里奥一
直强烈看好中国,他曾多次高调宣称,
不投资中国非常危险;全球三大金融
投资巨头之一的吉姆·罗杰斯,不仅
长期看好中国金融市场,而且近段时
间频频表示,应当加仓中国;美国规
模最大的上市投资管理集团贝莱德也
提出,中国是一个独立于新兴市场的
投资目的地。当然,这些外资巨头未
必直接投资A股市场,但他们已经成
为中概股或H 股的持仓人。
人民视觉
除股市以外,投资者增持中国债券规模也在2018年之后呈现大幅增长之势。如图2所示,据中国债券信息网提供的数据,截至2020年底,投资者持有国内债券金额已
达2.88万亿元人民币。而中央银行给出的数据显示:截至2020年底,进入银行间债券市场的机构主体已达905家,全部持债量3.3万亿元,占该市场债券托管总量的3.2%。
外资投资者增持中国债券无疑得益于中国资本市场的开放,同时也是金融危机和疫情肆虐之下,国际市场环境发生重大变化的结果。据2020年12月11日彭博社报道称,截至12月中旬,全球“负利率债券”规模已达18.4万亿美元,这个数字大致相当于全球高等级债券的20%,而且目前仍呈增长态势。“负利率债券”的不断增长当然说明大量投资者判断全球或将长期处于“通缩”状态,但也同时大幅增加了此类投资者对中国债券市场
的兴趣。毕竟,在全球主要经济体当中,中国属于少数维持正利率的,与美、欧、
日同类同期债券相比,中国利率水平高出至少200个基点。加上中国债券较高的安全性,且中国国债纳入国际债券指数,这都使得部分投资者主动或通过购买指数基金、ETF 而被动加仓中国债券。
由此可见,当时间进入2020年,中国金融业开放已经更加明确地驶向快车道,这无疑将推动中国进一步接入国际资本大循环,为中国更好利用国际金融市场,提升金融服务实体经济的效率和能力,并实现与外资金融机构的互利共赢,奠定更加坚实的基础。
3500030000250002000015000100005000
60504030
20100
增长率(右轴,%)
机构持有债券总量(左轴,亿元)
2014年
2016年
2019年
2015年
2018年
2017年
2020年
图2:中国债券信息网统计的外资
在华持债数量变化情况
图1:陆股通持有A 股的股票市值和沪深300指数走势的比较
2018-1-2
2018-9-2
2019-5-2
2020-1-2
2020-9-2
5800530048004300
3800
33002800
30000
25000
20000
15000
10000
5000陆股通持有A 股市值(左轴,亿元)
沪深300(右轴)
数据来源:Wind 资讯终端 编辑制表:《中国经济周刊》采制中心
数据来源:Wind 资讯终端 编辑制表:《中国经济周刊》采制中心
外资从金融方向加速流入中国的原因很多,但中国经济的底蕴深厚、前景亮丽则是根本原因。2020年第四季度,世界银行发布报告指出:中国经济表现出的韧性,给了外资投资中国的信心和安全感。中国国家统计局2021年1月18日公布的GDP 初步核算数据显示:2020年,中国全年国内生产总值同比增长2.3%,总量超过100万亿元。按现汇价格计算,2020年中国GDP 将超过美国GDP 的70%,而这个数据在2019年为66%。
2020年,中国成为全球唯一实现正增长的主要经济体,这展现出了中国强大的经济韧性,而且在强有力的疫情防控之下,中国经济长期向好的确定性也远远超过世界其他国家。世界银行2021年1月期《全球经济展望》报告预计:2021年,中国GDP 增速或将达到7.9%。这就是中国的经济基本面,在金融开放不断扩大的背景下,必然成为外资加大中国股票、债券持
党的十九届五中全会提出“要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,
这势必对中国的改革开放提出新的要求。
人民币不断升值的背后
新格局向开放提出新要求
仓的关键动力。
但是,经常项目和资本项目双顺差,这明显预示着外汇资金在流入中国,在人民币汇率市场化的背景下,外汇流入必然导致人民币升值压力不断加大。事实上,从2020年5月27日起,人民币兑美元汇率便一路升值,从当时的7.1765,经历180多个交易日,到2021年2月1日人民币升值幅度高达9.88%,报收6.4669。此外,疫情在美国暴发之后,美元持续贬值也构成了人民币相对升值的动力。当然,从国际角度看,相较于同期欧元兑美元近13%的波动率,人民币兑美元的波动率并不算大。
人民币升值纵然有多重合理因素,但如此升值也会对中国出口企业,尤其是中小加工贸易企业构成现实的利润压力,这会不会抵消为降低中小企业融资成本而做出的巨大努力?实际上,从宏观层面看,人民币升值有利进口,不利出口,但这种影响一般
存在两个季度左右的时滞效应,因此2021年需要关注这个“负面效应”。但同时要看到,在疫情冲击下,全球的商品供应严重不足,主要经济体中只有中国因有效防控疫情而具备较强的出口能力,所以我国出
口大幅增长还将持续一段时间,从而在一定程度上抵消升值对出口的抑制作用。
消除人民币兑美元汇率波动的不良影响,最有效的方式还是人民币国际化,也就是中国国际贸易和国际投资尽可能采用人民币结算。目前看,采用人民币对外投资早已实现了零的突破,人民币在国际贸易结算中的占比也达到了2%左右。当然,让人民币成为主要贸易和投资的结算货币,也非一朝一夕之事。但是,随着中国资本项目开放的日益扩大,人民币持有者可以通过对中国金融市场投资实现保值增值,从而为人民币持有者扩宽人民币回流通道,这势必有利于世界增加人民币国际结算的体量。
刘鹤副总理2020年11月25日在《人民日报》发表署名文章,在谈到“国内大循环与国内国际双循环的关系”时指出:“国内循环是基础,两者是统一体。国际市场是国内市场的北向资金是什么意思
延伸,国内大循环为国内国际双循环提供坚实基础。发挥我国超大规模市场优势,将为世界各国提供更加广阔的市场机会,依托国内大循环吸引全球商品和资源要素,打造我国新的国
际合作和竞争优势。国内大循环绝不是自我封闭、自给自足,也不是各地区的小循环,更不可能什么都自己做,放弃国际分工与合作。要坚持开放合作的双循环,通过强化开放合作,更加紧密地同世界经济联系互动,提升国内大循环的效率和水平。可以说,推动双循环必须坚持实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放。”
事实上,自从2013年9月27日国务院批复成立中国(上海)自由贸易试验区以来,中国自贸试验区不断扩大。2015年4月20日,国务院决定扩展中国(上海)自由贸易试验区实施范围,同日批准成立中国(广东)自由贸易试验区、中国(天津)自由贸易试验区、中国(福建)自由贸易试验区;2017年3月31日,中国(辽宁)自由贸易试验区、中国(浙江)自由贸易试验区、中国(河南)自由贸易试验区、中国(湖
北)自由贸易试验区、中国(重庆)自
由贸易试验区、中国(四川)自由贸易
试验区、中国(陕西)自由贸易试验区
7个自贸区获国务院批复;2018年10
月16日,设立中国(海南)自由贸易
试验区;2019年8月2日,国务院批
复同意设立中国(山东)自由贸易试验
区、中国(江苏)自由贸易试验区、中
国(广西)自由贸易试验区、中国(河北)
自由贸易试验区、中国(云南)自由贸
易试验区、中国(黑龙江)自由贸易试
验区;2020年9月21日,中国新设北京、
湖南、安徽3个自贸区。
自此,中国自贸试验区数量达到
21个,并累计形成260项制度创新成
果向全国复制推广。毫无疑问,21个
自贸试验区犹如21条巨臂从中国各
地伸向世界,助力构建以国内大循环
为主体、国内国际双循环相互促进的
新发展格局。如果历数党的十八大以
来中国改革开放的成果,那恐怕数不
胜数,而2018年以来,资本项目开
放提速不仅向世界展示着中国处理复
杂金融问题的能力,更体现了中国坦
坦荡荡融入世界的自信,同时也表明
了中国融入国际资本大循环的坚定信
念。
英国《金融时报》2020年12月
14日报道称,2020年,外国投资者
配置了价值超过1万亿元人民币的中
国股票和债券。2020年也被外媒称
作是中国资本市场全面爆发的年份,
而2021年这样的情况很可能仍会持
续。汇丰前海证券一项调查数据显示,
2021年,全球900多家机构投资者和
大公司,有近三分之二计划增加在华
投资金额,平均增幅为25%。
山东自贸区青岛片区优越的发展环境
视觉中国
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。
发表评论