企业家方法：什么是企业的「5个市场」
企业家⽅法：什么是企业的「5个市场」
企业家⽅法，是把握企业的本体和全体的⽅法，所有的事都是⼀件事，所有的事都是你的事，你对最终结果负责。
你从经营的全体、全局，来看⾃⼰要完成的这⼀项具体⼯作，理解它在全局中发挥的作⽤，甚⾄⽤它来⽀撑全局。儿童节快乐英文怎么说
是将企业战略、产品开发、品牌设计、包装设计、⼴告创意整合⼀体化解决问题的⽅法。这些⼯作，不是分⼯在不同的部门，⽽是整合在⼀个系统内，同时完成，⼀次做对。
是超级符号的⽅法，我们⽤超级符号⽅法解决从企业战略、产品开发、品牌设计、包装设计到⼴告创意的所有问
题，“在锤⼦的眼⾥，所有的事情都是钉⼦”，这话完全正确。
关⽻⽆论碰到什么敌⼈，他都⽤青龙偃⽉⼑解决；张飞⽆⾮遇上哪路英雄，他都⽤丈⼋蛇⽭解决。“⼗⼋般武艺，样样精通”，那是什么都不通。
也是致良知的⽅法，是致⼰之良知本体⽽尽⼈类社会全体的⽅法。格物致知，诚意正⼼致良知，修⾝齐
家治企平天下，尽⼈类社会之全体；超级符号⽅法，发掘⼈类历史⽂化符号的原⼒，尽⼈类集体记忆的全体。
要蓝图，不要拼图。
或许你现在只是在设计⼀个宣传单页，但这张宣传单页⾥，已经包含了企业战略、产品开发、品牌设计、包装设计、⼴告创意的全部思想，企业的本体和全体，都在⾥⾯。
预备党员思想汇报2013年3月你必须把握这全部的思想，才能“尽物之性”，穷尽这张单页能发挥出来的全部能量。
这张宣传单页，是企业营销⼯具的⼀张拼图，但是，它⼜包含了企业企图⼼的全部蓝图。
企业也只是社会的⼀张拼图。但是，企业⼜是社会整个蓝图的⼀部分，作为企业家，你⼼⾥要装着社会的蓝图。
什么是企业？
德鲁克说：企业是社会的器官，为社会解决问题。⼀个社会问题，就是⼀个商业机会。
那么，⼀个巨⼤的社会问题，就是⼀个巨⼤的商业机会。qq三国国令任务
扎克伯格说：“我通常会说，你要想着解决问题，⽽不是想着去开⼀家公司。这在硅⾕是很普遍的问题。很多⼈在没有想到解决什么样的问题之前就开了公司，在我看来这是很疯狂的。”
扎克伯格说的什么意思呢，我们很多⼈，创业时的动⼒，是发财的渴望，搞什么东西能挣钱！
成功之后，动⼒是征服的欲望，要更⼤、更快、更强。欲望是经营的荷尔蒙，能让⼈每天⼯作⼗五个⼩时还乐此不疲。但是这样陷⼊到“我执”⾥⾯，⼼⾥就有所偏倚，就容易迷失。
深圳东部华侨城旅游攻略企业不是我经营的组织，⽽是为社会解决问题的组织。把握企业的本体，要抓住社会的全体。
要从有我，⾛向⽆我。
我们常说，经营要讲诚信。诚和信，是两个概念，“诚”的概念要⽐“信”⼤得多。
《中庸》说：“唯天下之⾄诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽⼈之性；能尽⼈之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可与天地参矣。”
天下之⾄诚⽆私者，才能进⼊⾃由王国，充分发挥⾃⼰。⾄诚者得天命，天命在我，察之由之，听天所命，巨细精粗，⽆毫发之不尽也。
他⼈之性，万物之性，亦我之性，只是所赋形⽓不同⽽有异⽿。能尽我之性，也能尽他⼈之性，尽万物之性，则可参与天地之化育，与天地并列为三，不是天⼈合⼀，⽽是天、地、⼈，三合⼀。这就是圣⼈了。
所以成功者是尽我之性，把⾃⼰充分发挥出来，成就⾃⼰。领导者要尽⼈之性，成就他⼈。
领导者的两⼤职责：⼀是让团队的每⼀个⼈，都得到充分的发挥；⼆是培养新的领导⼈。
⼀个部门的领导者如此，⼀个公司的领导者如此，⼀个国家的领导⼈，更是如此，让全国⼈民都能尽性，充分发挥⾃⼰，为国家培养新的领导⼈。
尽物之性，也是每个⼈的职责，⼀个机床操作⼯，他要维护好他的机床，能尽这机床之性，这也是精益管理思想——持续改善的基⽯。
圣⼈呢，不仅能尽⼰之性，尽⼈之性，还要能尽物之性，尽天地万物之性，这就是厚德载物，参赞天地之化育。
企业要尽什么的性呢，要尽五类⼈的性，这就是企业的五个市场：
顾客市场、⼈才市场、资本市场、政策市场、公民社会。
顾客第⼀，没有顾客，就没有企业。德鲁克说，经营的任务就是创造顾客。我们通常说的市场，就是指顾客，这个好理解。要让顾客尽性。
⼈才市场，员⼯是内部顾客，我们要吸引⼈才，乐意来我们公司⼯作，⼜要让每个⼈都能在这⾥尽性发挥，不仅创造事业成就，⽽且实现⼈⽣⽬标和美好⽣活。这，也基于我们企业的价值。
资本市场，我们是最性感的成长故事，⾜以吸引长期的投资，⽽且融资成本要低。
政策市场，我们能够得到各级政府，各国政府和议会的欢迎和⽀持，甚⾄能推动制定我们认为符合全社会利益，⼜能推动本⾏业发展的政策和法规的制定。因为我们的事业，值得他们这么做。
公民社会，我们是造福⼀⽅百姓，推动社会进步的⼒量，⾯对企业所在地原住民，各种团体，媒体，公众，我们都能我⼼光明，满满的正能量。
创业的时候主要考虑怎么挣钱，成功之后主要考虑怎么防范风险。创业的时候，⽐较简单，怎么挣钱怎么来，风险主要是市场风险、财务风险。
事业做得越⼤，各种风险纷⾄沓来，⼀是增加了舆论风险、道德风险、政治风险，⼆是开始关注能不能永续经营和传承的风险。
要⾯对这些风险，就越是靠企业家的修养，和企业⽂化、价值观。
五个市场，是每个企业都要⾯对的。
于是，对顾客市场有市场部、销售部；
对⼈才市场有⼈⼒资源部，⼈⼒资源部经常提出要求说“我们要打造雇主品牌”；
对资本市场有投资者关系部，要“建⽴我们在资本市场的品牌”；
对政策市场有政府事务部；对公民社会有公共关系部。
对政策市场有政府事务部；对公民社会有公共关系部。
⼀件事情，就这么被切碎了，各有各的预算，各有各的诉求，再加上部门墙和内部沟通成本，风险就在缝隙中潜伏下来。
国庆节的简短文案所有的事，都是⼀件事。抓纲治国，纲举⽬张，这五个市场，都是⼀个本体。
空调安装位置这个企业的纲，企业的本体，是什么呢？
《⼤学》说⽌定静安虑得：“知⽌⽽后有定，定⽽后能静，静⽽后能安，安⽽后能虑，虑⽽后能得。”要志有定向，⽌于⾄善。
⼼要定，要静，要安，多少经营决策的错误，都是因为战略焦虑，所有的焦虑，都是因为⼼不定，⼼不静，⼼不安。
说到底，主要是光想“做⼤做强”，没有真正的抱负和志向。

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