2020年6月上基于新形势下农机行业10大利润模式分析（上）
南创造价值是企业的天职，而盈利则是企业能否生存下去的
根本"从2019年农机行业协会数据看，行业亏损面大幅增加，2020年特殊的环境下，企业亏损会迅速扩大，没有利润的企业肯定会被淘汰°笔者根据多年的工作实践和调查研究，为农机行业提炼总结出了增加利润的10个模式°
奉献与爱心1.规模利润o全球范围内，真正被企业认可的两种生产方式，只有福特的大规模生产方式和日本丰田的精益生产方式°丿有从生产造的企业家，规模产生利润"规模的是“总”大于“总成本”就能挣钱，也就是生产规模断扩大，断增加，定，只盈亏平，多生产产，就能多定费用，并且能产的，而提产的利润％规模大生产产生利润，要有几个的条件，否则就会方向发展：规模%北京二本大学有哪些
是：未被满足的市场、产、高效率运作、简单化工作、大规模生产、大规模"其中最值的是大规模分销"福特认为“大生产大为前提”，没有大规模，大规模生产就是的％农机生产企业100%
行的是福特规模生产方式，规模生产的有效性，需要两个
，“成的产”和“成的”％2004年，有规模的农机企业了行，方、工、、东风农机，就是为企业有产能，生产的是成熟的机和机产，成，对产只有本的“功能”％
2机会利润！机会总是有的人，但机会总是属于眼光超前的人％实上是利间和空间上的差异来赚取利益，是一种差异的能力利润，于少数人数才能的利润％国外有机构研究证明，个行业最先进入的企业的利润跟随者平均出60%上，抢占先机才能超额利润，这也是为什么企业想抢先推出新产的％
太阁立志传5本能寺之变记在2004年实施农机购置补贴政策之后，一拖率先进入120及以上马力大机的研％由于有深厚的积累，一拖在2009年前后推出了性能稳定的1204大马力拖拉机％而2009年，恰好国内了大规模的土地流转，大马力拖拉机能规模种植的，而抢占了大马力机的先机％个领先保了 5年左右,2014年山潍坊系大举跟进的候，早已赚的盆钵％
3.垄断利润。美国著名投资彼）蒂尔说：这个世界上最成功的企业都是垄断者，而竞争是输的游戏°垄断是指在生产集和资本集度的础上，一个大企业或少数个大企业应部门生产和的独占或，而垄断却可卜到超额利润°垄断为资垄断、行政垄断、垄断、品洛阳市旅游景点
垄断，垄断的稳定和可于者°行政垄
月亮的成语断一个的：20世90年代，国内机械很，南方某省农机局引进日本某知名，由农机局和外资企业组
合资，生产出的产有先推资，于是在很间，
占有率超过90%，形成了绝对的垄断°
中国国旗头像于大多数国内农机企业，根本上资源垄断和行政垄断，而垄断和垄断是的产，企业农
了种就可占据°
全球先进作机的应，在近10年的间，本上垄断了国内种机的°
4.多元化利润。多的利润实上是多品类多产品多点盈利，企业的出发点是内部造资源、外部应，来成本、增加生产和°笔者认为，多生产本质上是规模的范，是规模的种行的°随行业增进，竞争在不断地增加，而行业在少°企业的产，已
了的组，多的利润°多
化有多和多，大多数企业多°机行业为，机行业2013年就进了下行，全行业下，生产企业增，也是2013年左右，工、、农机、方、农机等全力多，的是多盈利°
多是农机企业多利润的好的，多
也是个大，多的企业业成企业多，笔者提个：是多的机°好在在的行业候就，提新业，为多、业、物质上的准备"二是好相关多元化"多元化是跨行、跨界经营，说“行山”，多可大度地少种，生产机的企业进机领就是多，生产机的生产为机的机就是多°
是企业的多°企业可度多，是为了的业领，了就业，能多而应集，大企业大多°
5. 效率利润。增的是大，那么存量经济就是比谁切的能力强，这种能力就是“”"象：的话，规模是大鱼吃小鱼，而就是快鱼吃慢鱼°2015年i 国内农机行业，整体进入了，企业规模效应的竞争力再明显，而企业的则断地凸显，有的案可供借鉴°
江苏的全喂入水稻联合收获机的胜利就是效率的成功"在，日本久保田是国内全喂入的老大，产品的竞争实力就是产，尤于跨区作业用户，可以保证稳定的°在2009年国内农机规模速度很快，久保田的机型PRO622Q只有2.5公斤的喂入量，在跨区作业太°敏感地了这个痛，两年•斤喂的速度，不断地推出的机器，终在5公斤喂入量上了的最佳匹，跃超越久保田成为国内全喂行业的老大°在年的间，抢占了区作业市场，成实现了D丝向行业领袖转的过程°
上讲的是产品作业，实上企业应
率"企业间成本宝贵，在同样的间里，资卜的利，企业的利润也会增加°有的企业资金一年转两次，而有企业资金一年转20次，样的资，转的次数快的企业利润一定会，企业算间账°在竞争和企业，看，一定是打，提组是企业永远的追，是没有止境的°（完待）
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