单位要组织新员工培训,由你负责,你怎么办-
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单位要组织新员工培训,由你负责,你怎么办?


  篇一：【职场场景】你新进入单位,要你负责组织培训,但下面有人发表水平不高的言论,引得其他人攀谈,你怎么办？
  辽宁中公教育：
  【职场场景】你新进入单位，要你负责组织培训，但下面有人
  发表水平不高的言论，引得其他人攀谈，你怎么办？
  【职场场景】你新进入单位，要你负责组织培训，但下面有人发表水平不高的言论，引得其他人攀谈，你怎么办？
  【参考答案】
  〖表明态度〗我新进入单位，被安排组织培训活动，可见领导对我组织能力的信任，我更应该从容面对这样的情况，冷静处理，将培训工作顺利完成，考虑初到单位，我要协调与同事的
关系，所以对于发言水平不高的同事，我不会妄加评论，对于大家攀谈，我会把话题转移到培训主题上来，至于存在的分歧，我们可以在培训结束之后展开广泛的讨论。
  〖应急处理〗请大家安静，刚才那位同志的观点仅作为一家之言，大家可以保留自己的意见，对于这个问题，我们可以在培训结束以后展开充分的讨论，现在我们要做的是请某某部门的领导为大家做一个关于如何提升工作效率的演讲，涉及到许多工作中的实际问题，大家一定会受益匪浅，请大家掌声欢迎。
  〖全面处理〗我会对某某部门领导的精彩演讲进行简要总结，然后宣布培训结束，让大家就培训内容，可以包括观点、收获、疑问等等畅所欲言，展开充分的大讨论，在团结友好的气氛下结束今天的活动。
  〖总结经验〗我会将培训的过程整理成文字材料，汇报给领导，同时总结经验教训，在培训的过程中，可能产生各种各样的争论，作为主持人，我要把握住培训的主题，又要照顾到大家的情绪，保障培训工作得以顺利进行。
  辽宁中公教育:e.weibo/23241320
  篇二：面试题
  1、互联网时代出现各类打车服务软件有人认为是违法的，有人认为是创新，是市场需求，
你怎么看？
  “专车”打车服务是新近出现的一种新的交通营运方式，一定程度上给乘客出行提供了便利，也是对现有出租车市场的一种补充。当然，因其经营行为不受行业部门管理，车辆不经专门定期的检测，从业人员也没有系统的上岗培训和安全再教育等，不仅涉非法营运之嫌，而且也存在安全隐患。
  一直以来，市民“打车难”问题长期存在，出租车市场供给量严重不足。专车打车服务的出现，恰恰缓解了这一难题，专车服务的车辆不仅舒适，服务更人性，安全性也更有保障，消费者还有更多专属权益，不仅是市场所需，也是市民出行服务升级的大趋势，符合也顺应消费升级时代人们对于出行需求的升级。这点是所谓的黑车不能比拟的。它除了满足差异化出行市场需求外，更加能整合优化盘活传统汽车租赁市场，有效提高其闲置车辆的使用率，也能间接减轻交通压力。可见，专车打车服务是利大于弊，因此，政府各部门应趋利避害，进一步加强对专车服务的管理，让他们真正发挥便民作用。
  因此，为了真正解决市民的出行难题，规范道路交通秩序，保障出租车司机正当权益，我认为管理宜疏不宜堵，具体建议如下：
  首先，完善法律制度，对互联网“专车”的权利与义务进行明确，对“专车”与“黑车”进行法律
界定，对互联网“专车”所造成的交通事故进行责任界定，为交管部门执法提供依据。
攀谈  其次，交管部门应对互联网“专车”进行严格监管，要求车辆信息、司机信息必须注册登记，同时在交管部门备案，对私自调用“黑车”行为进行严厉打击。
  最后，国家应加强对现有出租车公司的监管力度，打击收取高额“份子钱”等行为，要求有关企业所收费用向社会公开。同时，放宽出租车市场准入机制，破解垄断现象，维护出租车司机及广大乘客的权益。
  总之，交通部曾制定了“以人为本、鼓励创新、趋利避害、规范管理”十六字方针，我认为，在面对中国出租车行业的改革问题时，交管部门应当秉承这一方针，一定不要限制了市场自由和法律所应追求的公平正义。
  2、你的领导是个工作狂，三天两头加班，还老给你事做，你怎么办？
  人生的每个情景对我们来说都是一种挑战领，领导工作认真负责，是本着为单位着想的原则和态度。领导给我的任务是对我的信任，是督促我工作和学习最好的动力。在工作中我会本着多做、多学习的原则与虚心谨慎的态度。
  如果领导上班、下班时间都要求有工作，我认为这有可能是我刚入单位，资历尚浅。领导希望给我锻炼的机会，那么我会认真去完成工作，但是我需要和领导沟通，说明自身情况，
和领导交流工作所需的完成进度，如果紧急，那么我会在下班之前保证质量的完成，如果不紧急，能否留至明天以便有更充足的时间查漏补缺，如果是当天晚上必须完成的工作，那么我也定会抓紧时间尽快完成，不辜负领导对我的信任与期望。
  如果由于我上班时所作的工作领导并不满意所以有其
  他任务交予我做，我会在每项任务完成时及时向领导汇报工作进度，领会领导的指示，修改自己的工作进度，以便加快工作的进度，更好的在工作时间完成每天的任务。
  由于自己对领导的不了解，我也会在平时注重观察，了解领导的工作习惯，做事风格，也可以在平时多邀请领导沟通，在了解领导的同时增进领导对我的了解，能够更好的给我下达任务。同样，在工作过程中，也会关心领导的身体状况，主动替领导分担各项任务，让领导看到我的努力，肯定我的进步。
  相信通过我的努力和进步，以及和领导的及时沟通和交流，一定能在上班时间完成指定的工作任务，也随时接受领导交予我的其他任务，保证工作的顺利开展。
  3、单位要给一批新员工组织上岗培训，由你负责，你怎么办？
  对于任何单位来说入职培训都是非常重要的，因为它既能让新员工了解单位的规章制度又能熟悉业务工作，因此，组织此次培训，意义重大，影响深远。我会从以下几方面着手开展
此次培训：
  首先，结合新入职公务员的学历、年龄特点，充分考虑当前工作所需，制定一份具有针对性、实效性与操作性的培训方案。
  其次，在培训内容上，主要涉及新进员基础理论培训、岗位动手能力以及初任考核评估等环节。
  在培训方式上，既有理论知识方面的说教，又(:单位要组织新员工培训,由你负责,你怎么办?)有结合实际的讲授，帮助新人开阔眼界，拓宽思维，磨练他们团结拼搏、锐意进取的意志。
  在培训师资上，我们会邀请单位的主要领导亲临现场进行理论授课，并挑选业务精英来负责岗位实操环节的培训。在形成草案后，报请领导审批。
  其次，领导审批后立刻执行，请各部门积极协同配合确保此次培训顺利完成。
  最后，对参加培训的人员进行书面考核，将成绩汇总上交给领导查阅。
  我相信通过此次培训能够让新入职的员工能够熟悉单位并最快的胜任各项工作。
  4、有老同志上访，当你去接待的同时，办公室电话响了，你去接了电话，这时老同志正在屋里情绪激动，砸东西，这时你怎么处理呢？
  在任何情况下我们都要认真对待上访工作，尽自己最大的能力帮助他们。首先为老同志倒一杯水安抚他的情绪，了解他所上访的问题，在自己能力范围内的帮其解决，若是当时帮其解决不了，就做好记录以备向领导汇报情况，待领导给予解决方法后打电话通知老同志。
  1、有人说“不以成败论英雄”，对于这句话你怎么看？时至今日，以成败论英雄早已不是一种方法，一种标准，而是作为一句俗语，一种价值存在于我们的时代。
  第一，以成败论英雄这种观点本身就有可取之处。尽管古人对此争论不休，但之所以千百年来还争论不休，不正从一个侧面说明它
  有可取之处吗？我们今天看待这句话，并不是从这样一个简单地角度去看，而是要用取其精华，去其糟粕的务实态度，使其顺应时代的需要。
  第二，以成败论英雄这种价值观，其可取性在于将成功与英雄联系在一起。英雄不是简简单单的一个人，也不是一枚英雄像章，
  更不是一个冷冰冰的墓碑。它所代表的是一种精神的象征，是民族的旗帜与国民的榜样。
  第三，以成败论英雄的可取性还表现在它具有广泛的现实意义。因为作为一种价值观，它鼓励全社会学习英雄，追求成功。
  2、有人在人际交往中别人怎么对他，他就怎么对别人，你怎么看作为一个新同事，你如何
处理人际关系？
  不赞成。为什么？因为我们完全被外在左右，而没有发挥自己的主观能动性。人际交往中，我们不要过多的期望别人给予我们什么，而要看一看我们为对方付出了什么？对于物质名利，我们要淡泊以待；对于每一个接触的人，我们要以诚相待，这样我们才能仰不愧天，俯无愧于地，人生的道路也会越来越宽广。
  3、习近平总书记说，机会是流给会创新的人，只有创新才能把握机会，谈谈你的看法
  对于习近平同志提出的“机会是留给会创新的人，只有创新才能把握机会”这句话我有以下几点理解：
  第一，习总书记希望我们能够做一个抓住机会的人。机会这个词对于我们每个人来说并不陌生，今天我们说大器早成或大器晚成，这中间也包含着一个机会的因素。机会总伴随在我们身边，存在于我们的生活。对于一个有才能的人来说，关键在于能否及时发现机会，及时把握机会。只有抓住机会，我们才会取得成功。
  篇三：面试题计划组织协调能力题
  计划组织协调能力指导练习题
  1、领导派你组织一次预防艾滋反对歧视宣传活动你如何组织？
  2、如果让你组织一次?弘扬汉语文化、外国友人说汉语?大赛，具体怎么组织？
  3、有众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责此事，你如何展开调查？
  4、单位规定年内对辖区所有农民参加医疗保障覆盖率达到９５％，可是当地农民不愿意参保，你怎么办？
  5、现在很多儿童电动玩具有问题，让你调查产品质量，你怎么调查？
  6、有众举报某个县城中小学生流失情况严重，派你去调查。但是县领导说这种情况不属实，并指定几个学校让你去调查，你怎么开展后期工作？追问：如果他们不配合你的工作，怎么办？
  7、你所在部门要组织一次危房调查，如果要你负责这次调查，你会怎么做？
  8、目前，全市正深入开展?解放思想、干事创业、科学发展?大讨论活动，就大讨论的内容，我单位准备搞一次征文活动。如果征文活动由你负责，请谈谈你的想法。
  9、南方某市团委发来电传：兹定××书记带领３６人来齐齐哈尔市和平广场于５月４日进行参观教育活动，５月３日下午５点火车到达齐齐哈尔市，请接待。１．根据以上电传，你能圆满完成接待任务吗？２．请谈一下你的接待安排思路。
  10、上级要领导来视察经济情况，你怎样做好组织工作？
  11、随着奥运会的召开，你单位派你到一个社区开展?文明赢得奥运?的宣传教育活动，你将如何开展？
  12、据资料统计，目前上访的人有８０％是无理取闹，只有２０％是确有冤情，如果让你去调查这个比例，请问你会怎么做？
  13、随着人们生活水平的提高，人们对?绿文化?越来越重视。现在你所在的部门要针对?绿文化?开展一次研讨活动，由你来组织，请问你如何处理？
  14、众对本部门的网上政务有意见，认为网上审批等业务使用率不高，你如—１—
  何解决？
  15、单位领导想让本单位的同志多读点文言书，委派你安排组织，你会怎么做？
  16、西北的同行要来本局学习，领导把任务交给你去组织，你怎么开展？
  17、针对历年来广州的房价调控文件，你如何组织编制成册？
  18、假如你带团去山东参加农产品展销，你是团长，你怎样组织好这次活动？你会重点注意那些方面？
  19、村小学食物中毒，上报到你所在的镇政府，如何处理？
  20、居民反应楼下餐馆油烟、噪音扰民，你作为居委会人员，如何处理？
  21、有人反映在学校里出现老师私自开设补习班、兴趣班，扰乱教学秩序，如果你是学校负责人，你会怎样处理？
  22、某地企业滥用童工现象非常严重，现在要组织一次调查，你做为调查工作的负责人，你如何组织？要注意些什么问题？
  23、某养鱼农区鱼溏最近发生大范围死鱼事件，要你来调查。（１）你如何去开展调查工作？（２）你如何确保这次调查的真实性？
  24、你村是花卉养植专业村，为提高你村的花卉质量和养植水平，由你负责去外地考察学习优良品种花卉技术，你怎么组织？追问：需要注意什么问题？
  25、某市在公共场合施行禁烟，你作为一家餐馆的负责人，你打算怎么在你的餐馆施行？
  26、有３０个不同学校不同专业的大学生到你县进行社会实践活动，你怎么做好配合工作？有哪些要注意的地方？
  27、某地脏乱差现象严重，领导让你开展一项专项整治行动，请问你将如何进行？在这个过程中，你重点需要注意些什么？
  28、老人在小区做运动，经常播放音乐，有些居民反映音乐影响到他们的生活，如果你是小区管理员，你会怎样处理这件事？
  29、要举行一次农村运动会，如果由你来组织，你会从哪些方面来组织？组织过程中会遇到哪些问题？
  30、我国有个传统节目是舞火龙，但是常有人员伤亡，存在安全隐患，如果你作为政府工作人员，如何组织这个活动？
  —２—
  31、组织上准备派你到基层教育部门任职，去之前要对各地学校做调查，问你怎么办？
  32、请组织一次大学生下基层（农村等）前的培训。
  33、５?１２汶川地震中，涌现了很多模范人物，你单位让你组织一个表彰英模事迹的大会，如何组织？
  34、机关里经常开会，但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会，你如何提高会议的效率？
  35、你有一个大学同学，家境十分贫困，好不容易凑齐了学费却在回学校的火车上被小偷偷走，你作为学生会的主席会采取什么样的方式帮助这位同学？
  36、你单位要开展一次扶贫活动，领导让你来负责，你怎么开展？
  37、你带领工作人员前往新农村建设试点村进行劳动，你怎么安排？
  38、现在出现了很多新的法规条文，很多公务人员在工作时都要去翻查，对此很不熟悉，领导让你来组织一次活动来改善状况，你如何组织？
  39、Ａ县进行一次会议，会有很多领导前往，还有很多新闻媒体会去，领导派你去Ａ县了解会议的准备情况，你会怎么做？
  40、我国出现大量?留守儿童?，生活状况不是很好，并且给社会治安带来一定安全隐患，你认为政府应该怎样解决这个问题？
  41、由你负责一项活动，但是参与的几个部门有矛盾，你怎么办？
  42、假如有１０个陌生人要去一个极度寒冷的地方探险，你负责组织，你会如何组织？
  43、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？
  44、领导出差，让你暂时具体负责日常事务，你怎么办？
  45、你新到单位，领导让你组织一次专业知识的培训，你怎么展开？
  46、一场记者招待会，让你安排，怎么做？
  47、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？
  48、国家提倡节约型社会，注重环保和保护资源，你在办公室工作，你怎么做？—３—
  49、残疾人在公共绿地上搭建简易棚卖早点，你作为街道的办事人员，如何处理？
  50、单位派你组织老干部到某地疗养，你怎么组织？
  51、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已经浪费了很多人力财力，你怎么办？
  52、结合岗位谈诚信的意义，要你开展一个青年诚信研讨会，你怎么开展？
  53、上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？
  54、国企人才流失严重，人事局要你做一个有关的调查，你怎么组织？
  55、假设你是市劳动和社会保障局的同志，现在让你与残联合作调查关于残疾人就业状况的情况，你如何来安排这个调查？
  56、你在妇联工作，单位准备和媒体联合调查妇女权益损害问题，让你负责组织，你该如何组织？
  57、你现在在某省工作，省里要建五所希望小学，要求你来选址，供领导参考。你准备如何去做？
  58、你所在单位研究了一套系统，有详细的使用说明。但用户都反映不会用，你要怎么去推广？
  59、全国开展教育乱收费调查，你的领导让你带队去某县开展教育乱收费的调查，你会怎
么开展调查？
  60、五四青年节快到了，单位要你组织一个活动，你如何计划？
  61、你所在机关要接待某省的考察团，领导让你安排。你怎么安排？
  62、作为一项工作负责人，带领３个人到乡镇驻点调查乡情，总结农民情况，怎么开展？
  63、为了让市民?吃上放心蔬菜，放心水果，放心食品?，如果让你给主管部门提出建议和希望，你准备提些什么？
  64、领导让你就同享文化共建和谐社会组织一次活动，你打算怎么组织？
  65、让你组织乡镇工作人员进行一次学习，你如何组织？
  66、你跟领导去开会，学习上级领导关于加强公务员作风建设的要求，回来后，—４—
  领导让你根据本单位情况负责落实，你怎么做？
  67、单位要组织一次?你最喜爱的书?主题活动，实行短信互动，由你负责，怎么组织？
  68、村看村，户看户，众看党员，党员看干部，你怎么去指导村干部树立良好的形象？
  69、村里，财务不清的现象，有人说，?村级财政是个筐，什么都往里装?，你怎么去解决这个问题？
  70、领导让你给单位干部组织一次《物权法》的学习，你怎么组织？
  71、在你工作的乡镇要设臵种植、养殖基地，领导把任务交给你，你如何完成？
  72、虽然自己的工作作风已经很好了，但是众依然对自己有意见，你应当怎么做？
  73、有人说防火、防盗、防记者，你怎么看媒体监督？追问：如果遇到一件事情，报道了可能会有损政府形象，但媒体要求介入，你如何处理？
  74、有人打着大学生就业的幌子骗钱，请你负责进行调查。
  75、有一天一上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结，同时呢，一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排？
  76、目前一些农贸市场出现脏、乱、差的情况，如一些商家使用高音喇叭制造噪音扰民。假如你是一位市场工作人员，请你就这种情况做一次调查。
  77、假设你所在的工厂发现你们的热水器的打火装臵存在安全隐患，现在派你去某地区开展工作。
  78、某地政府组织三十户农户参加柑橘展销会，由你组织带队，如何安排？回答完后又追问：当地柑橘质量优良却无法打开市场，如何提高其品牌影响力，促进销售？
  79、旧城区有自发市场，你如何处理？
  80、检查游泳池，有什么检查目标？有什么检查方法？如何才能做到不流于形式，有实效？

  81、对于安装摄像头与保护公民隐私的矛盾，你如何解决？
  —５—
 

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