年终总结工作不足(16篇)
年终总结工作不足（16篇）
篇1：总结工作不足
不够沉得住气，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大将之风，不够沉稳。
拿捏事情的分寸欠缺。
会受到情绪的影响，情绪控制力不够，容易冲动和情绪化。
能力：
自身实力不足(营销、会计、财务、团队管理)。
知识面不够广(历史，政治，地理，文化，语言等)。
决策力，组织力，影响力还需要发展。
上层建筑：
眼界、格局、胸怀、大度、角度都不够，有待提高，缺乏全局视野。
缺乏扮演和改变社会角(灵活改变到家庭和对待下属)。
意志力与自制力方面有待加强。
过于较真(听真对方的每一句话)。
在对人性的揣摩上欠缺(秘密，语言，弱点的处理)，会被操纵。
社交能力不够老练(不同的人用不同的方法，有些人要表现出自己的神秘和沉着，但对每个人都采取友好的切入模式)。
眼睛不够犀利，过于相信自己不够成熟的判断，过于自信，只看到部分看不到整体，看人角度单一，不能见微知著。
在收与藏上不够坚持(时间长就克制不住自己，特别是快要最后一刻的时候就更加按捺不住);
对利益的认识不够成熟(人对利益的争夺，谋取利益，是一种本能，一种客观事实，要坦然接受，不要抱有主观敌意的态度)，达观;
不够仔细、严谨和有序。
缺乏独立的提升和思考，也就是缺乏主动性。
工作不足之处与思考：
1.我把主观情绪带进了工作中，也就是情绪化，导致了一些不够客观的判断。
2.自身能力不足，权利仅仅只能局限在，惩罚，奖励，组织赋予的阶段上，在专业与人格魅力方面完全无法达到。
3.行事冲动，稍有风吹草动就立即回应，也反映出你不够冷静。
4.在员工的指导下，激励员工，有的人可以做到，有的人觉得很难做到，做不到的部分也是自己能力无法辅导的。要提出改进方法并量化，具体指出她欠缺的地方。这可不好。辅导是一个过程，我当时并没有在对手下做系统的辅导。辅导要量化，要具体，要有针对性(不要犯我领导的错误)。记录他们犯错误的次数和严重程度是错误的。在唐一锋的工作中，我没有正确地指导他，而是一味地惩罚他。我应该先观察是什么原因和过程导致了他的错误，然后给他改进方法，然后示范给她看，然后看着他做，然后不断的监督他。直到他摆脱了这个毛博教练，最好是用自己的例子来教导，提醒她记录自己的错误，做好自己。
5.同时在后续监督工作上也是在之后工作的过程中自己悟到的。意识到了作为一个管理者，监督是自己工作的一部分。要监督手下的工作，监督流程的完善。
6.在出现问题的时候，自己赌气，拒绝对手下进行有效的沟通，造成许多的隔阂。
7.运用权力对手下进行了情绪化的惩罚，在这一点上做的很幼稚，工作不是谈恋爱，应运用理性，冷静，专业的方式去对待。
8.责任缺失也是两家公司的尴尬地位造成的。
9.在对上方面，自动自发做的不到位，比如自动汇报工作进度，自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现)，提高效率，对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。自动能够发现问题，思考问题，解决问题。
10.职场礼仪礼仪:着装、举止、态度不够专业。
11.对数据的无知。问到的数据相关概念不能报道，这是不重视的工作内容。
12.管理时，亲和力不够，态度盛气凌人，存在权利的偏见。
13.与同级的人交流时，需要注意自己的态度。当时的处理还不够成熟，你要抓紧处理。
14.经验不足，对可能发生的意外，事先没有一个预估和准备。准备工作没有好好做，后续收尾也没有留预备方案。
15.真希望自己做事不够细心，复习不够。
16.在以身作则方面，还做的不够，比如衣着，谈吐，规章制度方面。
17.我在要求代理公司学习规章制度上，一来太过激进，二来只给一个时间让他们自己去学习，但是没有把工作分步骤做细致，比如，我应该先把经理叫过来培训，全部给他直观，量化，具体，示范给他们看，然后给他们时间去学习(这个做到了)，之后有一个试执行时间，就是犯的错误我全都记录下来，怎么罚也记录下来，但是现在不正式罚，我什么时候开始罚。没有做到循序渐进。改革没有根植于思想和文化，最后也没有坚持。主要是由于能力不够，职权不够，时间不够，缺少方法造成的。
18.我应该给我的员工施加一些压力，激励他们思考并改进他们的工作流程。调动员工的积极性。
19.处理冲突的类型：逃避型，无原则也不协作，表现为对事情没有什么想法，但坚决反对;自我牺牲型，没有原则性，表现为对公司漠不关心，无所谓;妥协型，两面派风吹两边倒;抗争型，原则性强不肯协作;团队协作型，这是经理人处理冲突的最高取向。这方面我做的不好。
20.因为公司属性的缘故，我难以做到授权和分权。
银行什么时候上班 21.我们应该从不同的角度去了解一个人。杜绝主观性。
22.眼中只有超级巨星。
23.起初不够了解手下的工作。
篇2：银行年终总结工作不足与改进
前台是展示公司的形象、服务的起点。今天小编给大家为您整理了行政前台试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。
行政前台试用期转正工作总结范文一：
在行政部从事前台三个多月以来，工作主要可以归纳总结如下：
1 认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订水工作;
2 做好每月的考勤工作;
3 做好仓库的管理工作;
4 做好公司的档案管理工作;
5 做好上传文件的工作;
6 协助做好招聘工作;
7 完成领导交待的各项临时任务。
总的来看，这三个月我是尽职的，但也有不少的遗憾;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉。
今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利, 有效率, 不出差错。服务态度要良好, 接待客
人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强礼仪知识学习;加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方, 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象, 不仅要注意自身的形象, 还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。
篇3：银行年终总结工作不足与改进优秀
回顾检查自身存在问题
第一，学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面临严峻挑战，他们缺乏学习的紧迫感和自觉性。第二，工作累了，就有了放松的思想。这是我政治素质低，世界观、人生观、价值观低的表现。

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