携程好评4.9丨532间客房酒店如何打造点评4.9分、商圈第一？
今天给大家分享的案例是本次酒万年会盛典的嘉宾分享案例。一家位于中部地区县级城市的酒店，通过学习和运用酒万，把拥有500多间客房的酒店评分从4.7分提升到4.9分，常年稳居携程好评优先排名第一，逆袭的背后，他们是如何实践酒万方法论的呢？
酒店详情海南三亚酒店
长沙三景韦尔斯利酒店位置处于长沙县，也就是长沙经济开发区最中心的位置，周边环绕了多家重工业、汽车制造业的世界五百强企业，酒店是按照五星标准打造的，并且有着532间客房的大体量豪华酒店，距离机场、高铁站和各大会展中心都非常近。
目前酒店在携程网上处于好评优先、欢迎度排序、商圈均是第一的位置。在全长沙市的豪华五星级酒店中，全4.9分的酒店只有4家，三景韦尔斯利酒店就是其中一家，无论从曝光量、浏览量和成交率都高于同商圈的酒店。
回收站的东西怎么恢复遗憾的是，由于行政区的划分，三景韦尔斯利酒店并未纳入长沙市的商圈里面，所以目前搜索长沙市的酒店就不到三景韦尔斯利酒店。
从酒万学习者到酒万先行者
拥有数十年高星酒店管理经历的于乐是长沙三景韦尔斯利酒店OTA经理，也是扭转酒店好评分数的领航者。
2017年年底，于乐第一次接触到OTA，那时还是行业小白。一次偶然的机会，于乐了解到了葛健的《好评转化七步曲》，在听完课程之后，同事问她感受怎么样，她回了三个字：“没听懂”。
虽然当时没听懂，但是凭借着多年的酒店管理经历，于乐预感到这里面干货满满。于是在不被同事的理解甚至是质疑中，把葛健的好评课程反复拿出来听，还做了不少听课笔记。
在这之后，于乐进入了酒万实战学习。在实战中，于乐的求知欲像一块海绵，孜孜不倦地吸收着酒万实战成员的点滴分享。在酒万的学习旅程中，于乐一直牢记着葛健分享的对于酒店OTA好评分提升、酒店排名提升的观点。不久以后，
作为OTA经理的于乐带领酒店全体员工开始了三景韦尔斯利酒店的好评分提升之路。
酒店好评体系的搭建是一项系统的工程，牵一发而动全身。于乐下定决心，要带领团队从根本上作出改变，力争做到好评排名第一。
如何提升酒店好评，于乐说主要靠三点：
称呼满江红翻译1、准备冲刺4.9分之前，他们做了非常多的工作，首先就是灌输好评重要性的理念。
2、接下来将关键岗位进行了调整，专门成立了OTA客人服务小组。
3、酒店针对OTA客人提供增值服务。
深情个性签名于乐认为，来自OTA的客人分为两种：一种是喜欢写点评的，一种是不喜欢写点评的。
喜欢写点评的客人又分为两种，一种是非常满意，入住感受超过了他们的期望值，有能让他们感动的地方，所以他们会主动写好评。
普的拼音另外一种是非常不满意，他们知道再一个地方进行一个宣泄。而不喜欢写点评的客人就是佛系客人，对什么都无感。三景韦尔斯利酒店的OTA小组是如何搞定这三种客人的呢？我们先卖个关子。
2018年终时，酒店的评分到了4.8，大家没有太多兴奋，而是看到了冲刺4.9分的希望。酒店全体员工士气大振，于乐带领大家再次梳理了整个服务流程。为了检查每一步服务是否都做到位了，她请了一位同行的朋友来进行暗访，暗访的结果，有惊喜也有遗憾。面对着不足之处，于乐迅速作出战略调整，酒店员工立即执行，每一个人都争取做到最好。
100%好评提升的本质：用心服务
于乐说：“其实我们最怕的是客人不提要求，如果说他提了要求，我们一定会让客人满意而归的，有一
次客人对于我们房间的熨斗不满意，然后我们就告知客人可以帮他拿到洗衣房去熨烫，他不愿意，说自己的衣服不要自己烫，说想要那种挂烫式的蒸汽熨斗，结果我就大半夜从家里打车，并且给他送了过去。他后面说我还是会住你们酒店的，其实听到客人这样子的一些感受的话，觉得还是比较感动。”
于乐始终认为：提升好评是一个漫长又艰难的过程，用心对待每一位客户，你会收到意想不到的收获。
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