薪酬基本概念
薪酬基本概念
1、薪酬的概念
①宽口径:薪酬等同于报酬,即:员工完成自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。
②中等口径:强调劳动关系,即:员工因雇佣关系的存在,而从雇主哪里获得各种形式的经济收入和有形的福利和服务(包含福利)
③窄口径:仅包括货币性报酬,不包括福利。
备注:在薪酬管理学中,一般采用中等口径;而在企业的实践中,一般采用窄口径。
2、薪酬的形式:
直接薪酬,即原意的薪酬(直接薪酬=基本固定薪酬+可变薪酬)+间接薪酬,即福利=总薪酬
3、薪酬的本质:
雇主为获取员工的劳动而提供的一种回报。
4、关于薪酬的几种定义?
报酬:员工为企业工作而获得的:他认为有价值的东西(金钱+心理收益)
工资:员工为企业工作而获得的:货币形式的劳动报酬
薪金:脑力劳动者的收入,一般称为薪金;体力劳动者的收入,一般称为工资。
5、薪酬的分类:
经济报酬&非经济性报酬:是否是金钱
物质报酬&非物质报酬:是否是实物
外在报酬&内在报酬:是否是有形的
全面薪酬:包含上述所有薪酬类型
6、薪酬的结构
基本薪酬:根据岗位或员工的特质,企业支付的相对稳定的经济性报酬。
可变薪酬:与绩效挂扣的经济性报酬,是非固定的。
员工福利:保障性的福利、服务
附加薪酬:企业另外支付的薪酬
薪酬结构坐标示意图:差异性和刚性
                                      差异性 高
                                                            刚性 高
薪酬结构
象限
特性
基本薪酬
第一象限
高刚性和高差异性
可变薪酬
第二象限
低刚性和高差异性
附加薪酬
第三象限
低刚性和低差异性
员工福利
第三象限
高刚性和低差异性
7、薪酬的功能
对员工的作用:
①经济保障功能
②激励功能
③社会信号功能
对企业的作用:
①改善经营绩效
②控制经营成本
③塑造企业文化
④支持企业变革
8、薪酬的影响因素
企业因素:
①企业的负担能力;
②企业的经营状况;
③企业的发展阶段;
④企业的薪酬策略
⑤企业的文化
社会因素:
        ①国家政策和法律
报酬        ②全社会的劳动生产率水平
        ③物价水平和居民生活费用
        ④劳动市场的供求状况
        ⑤同一行业平均收入水平
        ⑥工会等社会组织的力量
个人因素:
        ①工作量
        ②个人工作表现
        ③资历和年龄
        ⑤技能的稀缺性、重要性
        ⑥岗位和职务的差异

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