薪酬基本概念
1、薪酬的概念
①宽口径:薪酬等同于报酬,即:员工完成自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。
②中等口径:强调劳动关系,即:员工因雇佣关系的存在,而从雇主哪里获得各种形式的经济收入和有形的福利和服务(包含福利)
③窄口径:仅包括货币性报酬,不包括福利。
备注:在薪酬管理学中,一般采用中等口径;而在企业的实践中,一般采用窄口径。
2、薪酬的形式:
直接薪酬,即原意的薪酬(直接薪酬=基本固定薪酬+可变薪酬)+间接薪酬,即福利=总薪酬
3、薪酬的本质:
雇主为获取员工的劳动而提供的一种回报。
4、关于薪酬的几种定义?
报酬:员工为企业工作而获得的:他认为有价值的东西(金钱+心理收益)
工资:员工为企业工作而获得的:货币形式的劳动报酬
薪金:脑力劳动者的收入,一般称为薪金;体力劳动者的收入,一般称为工资。
5、薪酬的分类:
◎经济报酬&非经济性报酬:是否是金钱
◎物质报酬&非物质报酬:是否是实物
◎外在报酬&内在报酬:是否是有形的
◎全面薪酬:包含上述所有薪酬类型
6、薪酬的结构
基本薪酬:根据岗位或员工的特质,企业支付的相对稳定的经济性报酬。
可变薪酬:与绩效挂扣的经济性报酬,是非固定的。
员工福利:保障性的福利、服务
附加薪酬:企业另外支付的薪酬
薪酬结构坐标示意图:差异性和刚性
差异性 高
刚性 高
薪酬结构 | 象限 | 特性 |
基本薪酬 | 第一象限 | 高刚性和高差异性 |
可变薪酬 | 第二象限 | 低刚性和高差异性 |
附加薪酬 | 第三象限 | 低刚性和低差异性 |
员工福利 | 第三象限 | 高刚性和低差异性 |
7、薪酬的功能
对员工的作用:
①经济保障功能
②激励功能
③社会信号功能
对企业的作用:
①改善经营绩效
②控制经营成本
③塑造企业文化
④支持企业变革
8、薪酬的影响因素
企业因素:
①企业的负担能力;
②企业的经营状况;
③企业的发展阶段;
④企业的薪酬策略
⑤企业的文化
社会因素:
①国家政策和法律
报酬 ②全社会的劳动生产率水平
③物价水平和居民生活费用
④劳动市场的供求状况
⑤同一行业平均收入水平
⑥工会等社会组织的力量
个人因素:
①工作量
②个人工作表现
③资历和年龄
⑤技能的稀缺性、重要性
⑥岗位和职务的差异
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