二级伤残人力资源管理师(二级)-判断
1、人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。
2、确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为:“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。
3、招募是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。
4、很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用、提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆。
5、员工的个别需求完全是出自个人发展要求,与企业发展没有联系时,企业也应创造条件为员工安排相关培训。
6、绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准。
7、考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。
8、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。
9、劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。
10、职工因工致残被鉴定为一至四级的,应当退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。
11、探索性调研是一种非正式的调研。
12、在对原始信息进行评级时,使用的主要标准是信息渠道的稳定性(可靠)。
13、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
14、招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。
15、绩效管理的效度指的是考核结果反映绩效状况的准确性程度。
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