打印机外包服务项目招标参数_宝安区人民医院集团第一人民医院
宝安区人民医院(集团)第一医院打印机外包服务
一、项目背景
深圳市宝安区人民医院(集团)第一人民医院（原深圳市宝安区人民医院）位于深圳市西部，医院始建于1984年，是集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的大型综合性医院，也是南方医科大学附属医院、中山大学博士后流动站科研基地、广东省高等医学院校教学医院、广东医学院硕士研究生联合培养基地、全省住院医师和全科医师规范化培训基地，承担了宝安区医疗中心、宝安区急危重症病人救治中心的职能。2011年通过广东省卫生厅综合医院等级评审，成功晋升为三级甲等医院。
宝安区人民医院(集团)第一人民医院为作好医院文件输出设备的使用和服务工作，计划在全院范围内对各类文件输出设备实施外包服务。让专业公司来承担这类服务，使医院文件输出设备有序管理，从而优化文件管理环境，降低运营成本，提高服务效率。
本项目通过院内公开招标形式，招标一家打印机外包服务公司承担医院12个月的全院打印机外包服务工作，服务期限从签订合同之日起。
二、预算总金额
45.0万元整，超出项目控制金额将导致废标。
采购预算：500000.00
采购条目流水号
采购品名
预算金额（单位：元）
数量
单位
全院打印机外包服务
450000.00
1.0
项
合计（单位：元）：450000.00
三、项目服务资质：
资格性检查表
1
投标人必须是在中华人民共和国内注册的，具有独立法人资格、独立承担民事责任和履行合同能力（提供营业执照扫描件）。
2
投标人参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录（提供声明函，格式自拟）。
符合性检查表(A4纸复印件，加盖单位公章)
1
法定代表人证明书、法定代表人授权书、投标人身份证、投标授权书
2
投标报价未超出预算限价
3
质量和时间保证措施(是否满足招标文件要求)
4
售后服务计划
5
投标文件列明的项目完成期限是否符合招标文件规定的期限
四、项目建设内容及技术要求：
4.1、 服务内容
本项目的服务范围包括对深圳市宝安区人民医院(集团)第一人民医院（含各下属社康）的门诊楼、住院部所有科室、老行政办公楼、外科大楼、综合楼等所有楼宇，全院所有下属科室的文件输出设备：激光打印机、针式打印机、票据打印机、彩打印机，宽行宽幅打印机、高速打印机、一体机等，截止2017年3月份医院固定资产台帐统计共计1366台，具体数量以医院各科室实际使用为准。对上述文件输出设备实施零配件、维护2项内容全包服务，保证医院所有文件输出设备100%能正常运行。同时，要求投标人能提供对医院严重的系统故障（网络、服务器、存储、信息安全）的应急响应服务（每年4次以内）。
4.2、 基本要求
在十二个月的服务期间，投标人必须承诺做得以下基本要求：
4.2.1投标人必须提供不少于3名的打印机专业维护人员进行驻点服务；
4.2.2投标人必须负责全院（含下属社康）所有打印机的维护维修，并保证所有打印设备能100%正常运行；
4.2.3因医院改扩建或因业务发展新购的打印机，属于本项服务范围。
4.4、 服务内容和要求
4.4.1投标人必须派遣驻点维护人员，按医院作息时间上下班,节假日要值班。晚间要电话值班加备机方式保障急诊等的需求。要定期巡查所有承包设备，保证所有设备的使用完好率达到99%以上。
4.4.2当打印机设备出现故障时要及时处理，驻点维护人员有熟练的现场故障处理能力，将故障处理时间控制在20分钟内。不能现场处理的故障机器要及时用备用机器替换，并保证在承诺的时间内修复故障设备。
4.4.3投标人在服务开始后1个月内，对全院所有打印机进行摸底调查，做好备用机应急预案，确保所有打印设备100%不间断运行，并按规定时间将应急预案提交医院归口管理部门。如备用机应急预案不符合医院要求，医院有权利要求投标人继续完善应急预案，连续3
次不符合医院管理要求，合同终止。
4.4.4投标人日常设备维护需符合ITIL服务标准和规范，做到服务请求有记录，处理过程可追溯；问题反馈有跟踪、处理有结果。服务期间要有值班记录，出维护记录，定期巡检记录。每年在全院科室开展两次满意度调查，合同的5%作为服务保证金，服务保证金的支付由服务满意度调查得到的百分数作为权重系数来支付。服务满意度也会作为本服务是否在第二年延续的关键指标。
4.4.5 在医院出现严重的系统故障时（网络、服务器、存储、信息安全），投标人能快速响应。如医院要求，需提供专业人员的现场服务（每年4次以内）。
4.5、人员配备与技术支持
4.5.1为保证服务质量，投标人驻点服务的人员配备必须满足以下基本要求：
（1）配备驻点项目负责人1名，要求驻点项目负责人具有专科及以上学历；具有3年以上IT行业工作经验；同时需具有以下资质证书（须提供资质证书及社保证明）：
信息系统管理工程师（中级）资格证书
（2） 日常维护期间，驻点打印机维护人员不得少于3人（含驻点项目负责人）。
（3）周末及节假日驻点不得少于1人，如遇任务繁重时应及时加派人手，以保证业务的正常运作及开展。
（4） 驻点项目负责人和驻点维修人员未经院方同意，不得私自撤离和随意更换。
（5）对于技术水平低、服务态度差、工作不认真、责任性不强的打印机维护人员，在院方提出更换要求下，需立即予以更换。
4.6、ITIL运维管理及文档管理
由于医院对市民提供7×24小时公众服务，故重要级别很高；故本次招标要求投标人提供基于ITIL管理标准的IT运维服务，并帮助医院建立ITSM服务管理体系，以此来优化服务流程，有效管控服务过程，具有持续改进管理措施，保证服务能力和服务质量。
4.6.1要求投标人做好维修、巡检、保养、交接班详细记录，按时提交巡检记录和运维报告，发现问题及时整改。
4.6.2投标人应严格将文档管理贯穿于整个项目全过程中。文档提交及文档质量将作为医院考核的重要依据.
4.7、服务质量考核要求
4.7.1投标人必须确保服务期间所有设备和系统的正常运行，故障不能按时修复的，医院有权根据故障等级每次扣除合同金额1-4%；
4.7.2若因维护工程师操作失误造成系统瘫痪超过一个工作日的，采购人有权一次扣除合同金额的5%。对蓄意破坏信息系统设施或泄密的，一经查证，采购人有权即时终止合同，涉案人员依法扭送司法机关。
4.7.3医院将对投标人的服务满意度进行每半年评价（优、良、中、差），每出现一个以上差评，甲方有权扣除合同金额的0.5%。
4.7.4投标人每半年须出具维护工作报告，维护期间的各种服务记录和文档。缺一份医院有权扣除合同款0.5%。
4.7.5投标人须与医院签订信息安全保密协议，出现信息泄漏事件，且查明与投标人或派驻人员相关的，中止合同，不再支付后续款项。
五、合同方式
本项目为总价包干式合同，投标人应充分考虑医院历年来相关设备使用情况进行合理报价。
六、投标报价
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；投标总价低于财政预算限额的80%的，供应商必须对该报价做出报价合理性说明（格式自拟）。
①投标总价低于财政预算限额的80%、未做出报价合理性说明的，评委会有权认定为该报价低于成本价，并按投标无效处理。②供应商的报价说明是否合理，由评委会判定。③如该报价成为中标价格，该项目将成为重点监管、重点验收项目。
3、投标人的投标报价不得超过财政预算限额；
4、投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
六、付款方式
本项目款项分四期支付，服务满三个月且符合合同要求付款一次，每次支付合同款项的25%。
七、注意事项
1、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
2、投标人若认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性，可在招标答疑阶段提出，以维护招标行为的公平、公正。
3、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准，如投
网页截图标人使用的标准低于上述标准,评标委员会将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。
4. 综合实力部分评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
评标信息
评标方法： 综合评分法                  平均价格下浮比例：5%
评标方法说明：综合评分法，是指在最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素 进行量化打分，每个投标供应商的总得分应以去掉一个最高分和一个最低分后的汇总分确定，以评 标总得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。