2022年邹城市工资调整方案
2022年邹城市工资调整方案
    为完善学校内部分配制度,促进我校教育教学更快更好发展,依据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》和市《关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《关于连云区中小学(幼儿园)奖励性绩效工资分配考核若干问题的指导意见》等精神,结合我校实际,制定本方案。
    一、分配原则
    秉持规范有序,合法合理原则;秉持多劳多得,优绩优酬原则;
    坚持民主公开,简便易行原则;坚持注重稳定,促进发展原则;
    秉持弯曲一线,不断优化原则。
    二、分配对象
    按照上级规定,绩效工资派发对象为领薪且工资由区财政政府办的教职工(不不含离退休教师)。
    三、分配项目
    a1工作量津贴,a2执勤奖,a3班主任及管理岗位津贴,a4教育教学成果奖,a5临时性工作津贴,a6基础部分。
    四、分配办法
    a1工作量津贴。教师按照每月元除以工作量系数扣除奖励性绩效工资,氢铵教辅工勤人员按照每月元除以工作量系数和满意度系数扣除奖励性绩效工资,并任教辅岗位的教学人员则由上两项分别核算相乘。【参见《滨海中学教职工工作量参照标准》】
    a2出勤奖。按照每月元奖励出满勤教工,未出满勤按照学校出勤管理规定执行。
    a3班主任及管理岗位津贴。班主任津贴按教育局规定继续执行,管理岗位津贴按区教育局规定:中层副职津贴系数1.0,中层副职津贴系数1.1,副校长津贴系数1.2,校长津贴系数1.4。年级副组长每月元,教研组短每月60元,备课组短每月40元。
    a4教育教学质量成果奖。教科研奖励根据学校制度,由教科室按每人每学年元封顶计;高
考奖励根据教育局审核的学校奖励办法,由分管领导计算,按总额度20%计入绩效工资中(封顶,不超过3万元。)。
    a5临时性工作津贴。根据工作须要按程序审核的上班按20元/天计;临时代课按15元/节计;独秀峰课按5元/节计。
    a6基础部分。学校奖励性绩效工资总额为b,学校a1、a2、a3、a4、a5的总和分别为b1、b2、b3、b4、b5,m是根据绩效工资总额度核算出的个人部分。
    a6=(b-b1-b2-b3-b4-b5)/b×%×m。
    五、个人绩效工资计算办法
    个人年度绩效=a1+a2+a3+a4+a5+a6
    六、特殊情况说明
    1.调职教师不参予本校绩效工资分配;
    2.教育局文件批准的退养教师绩效工资按区教育局文件执行;
白案
    3.支教教师由支教学校按本校项目考核,绩效工资列支于本校;
    4.借出或新调入教师在原学校担任教干或班主任等工作部分津贴在原学校列支,滨海、西苑相互借用人员绩效工资在工作学校考核发放。
    七、存有以下情况之一的,不享用年度绩效工资待遇
    1.不能履行本岗位职责,未完成工作目标,年度考核不合格或拒不参加年度考核的。
    2.品行不良、羞辱学生,导致严重影响的。
    3.因渎职、失职等造成不安全事故发生,造成严重后果和恶劣影响的。
    4.以非法方式抒发主张,阻碍正常教育教学秩序,有损教师形象和学校声誉的。
    八、本方案经学校行政会议讨论、教职工大会或教代会审议通过后,并报区教育局批准后实施。
    方案的解释权归属于校长室,修改权归属于教代会。未尽事宜,由学校绩效工资考核领导小组讨论同意。
    为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔20__〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。
    一、指导思想。
    在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。
    二、分配原则。
    公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。
    三、奖励性绩效工资的形成比例。
    我中心在职人员6人,全年绩效工资为元6人=元,其中全年基础性绩效工资为元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
    (一)月考勤奖。
    元/月/人,按月发放。全年月考勤奖元,占全年奖励性绩效工资的22.8%。
    (二)月绩效奖。
    基数为元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖元,占全年奖励性绩效工资的30.9%。
    (三)年度绩效奖。
    年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)。年度绩效奖元,占全年奖励性绩效工资的37.9%。
    (四)其他绩效奖。
    年末发放,总额为元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的8.3%。
    四、考核办法。
    (一)月考勤奖。
    1、工作人员当月耽误或旷工5次以内的,每次上交50元,当月耽误或旷工5次或以上的,全额上交当月月考勤奖。无故旷工的,上交当月全部月考勤奖。
    2、当月请病事假3个工作日以内的,每个工作日扣发50元,当月请病假10个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假3个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖。
    3、以上计入、清零、没申领的月考勤奖全部列入单位其他绩效奖中。
    (二)月绩效奖。
    1、满足用户以下条件之一的上交当月月绩效奖25%。
    ①当月迟到或早退达到6-10次的。
    ②当月事假总计超过4-6个工作日的。
    2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%。
    ①当月耽误或旷工少于10次的。
    ②当月事假累计达到7-10个工作日的。
    ③当月无故旷工总计超过2个工作日的。
    3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖:
    ①当月事假总计超过10个工作日的。
    ②当月无故旷工累计达2个工作日的。
    ③因工作渎职或违法乱纪,导致关键性经济损失或恶劣影响的。
    ④因工作失职在社会上造成严重不良影响的。
    ⑤工作中弄虚作假、以致工作目标回去未成或导致严重后果的。
    4、经批准请病假的,按病假日数比例,扣发月绩效奖。
    5、以上计入、清零、没申领的每月绩效奖全部列入单位其他绩效奖中。
    (三)年度绩效奖。
    年度绩效奖根据个人年度考核情况,合格(不含合格)以上的申领与个人职务(岗位、技术等级)相对应当的年度绩效奖。合格(不不含合格)以下的上交当年年度绩效奖。年度考核杰出的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加元。年度总计事假少于60个工作日、病假90个工作日的全额上交年度绩效奖。以上计入、清零、没申领的每月绩效奖全部列入单位其他绩效奖中。
    (四)其他绩效奖。
    上班、值守、逊于工作量、年终一流奖励,按规定系数比例展开统筹规划派发。
    五、其他问题。
    (一)存有以下情形之一的,上交全年奖励性绩效工资:
    1、受刑事处罚,或受党、团内严重警告,行政记大过以上处分,处分期限未满或虽未规
定处分期但处分期未满一年的。
    2、被市级(不含市级)以上效能劝诫或通报的。
    3、表现很差、众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。
    (二)国家法定的假期(例如探亲假、婚假、生育假、二十三日等)按有关规定继续执行。
    (三)本文未涉及而政策法规有规定的,按相应规定处理。
    六、其它事项。
    本方案月日经职工大会表决通过,20__年__月__日起生效。
    一、基本工资
    元/月
    二、效益工资
    北一楼、北二楼、北三楼按营业收入的4.5%,南三楼按营业收入的5%提取效益工资,各组厨师、配菜、卫生按1.2:1:0.6的比例分配,北四楼自助餐厅、南二楼教工餐厅按北一楼、北二楼、北三楼、南三楼各岗位平均效益工资计算。
    三、工龄津贴
    5年以上(含5年)10元/月,10年以上(含10年)20元/月。
    四、副组长津贴
    组长(每组10人以内)元/月,每增加1人增加10元/月;副组长(每组10人以内)元/月,每增加1人增加10元/月。
    五、节日补助金
    开学、端午、中秋、教师节、元旦每次发节日补助元,春节元。
    六、奖金
    1、全勤奖:全年内无事假、病假、旷工、迟到、早退、缺席会议,发放全勤奖金元。
    2、优秀员工奖:年终被评选为优秀员工,派发奖金元
    3、优秀班组奖:每组人平元。
    4、服务标兵奖:每人元。
    5、安全奖:每人元。
    七、其它
    1、自助餐厅加班:男6元/天,女5元/天。
    2、教工餐厅客餐:按照客餐桌数,每桌补助金15元,小包房客餐按主厨、服务员各20元/桌补助金。
    3、早晚班津贴:北一楼、北二楼白案厨师早班按10元/天补助,油案按5元/天补助;南三楼白案厨师早班按元/期补助;体育生晚班按元/月补助。
    4、高温津贴:暑假期间按5元/天补助金。
    5、出勤:旷工一天扣元;事假一天男扣元,女扣80元;集会迟到扣10元/次,缺席扣20元/次。
    6、保险:按合同法规定为职工出售养老保险、社会保险,缴费农村合作医疗保险费用。
    根据__县人民政府办公室转发《__县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。
    一、指导思想
    建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。

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