企业管理的终极目标到底是什么？
管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是，我们认为，以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。企业和企业家们追求的终极目标应该是：全体员工“工作生活质量”的提高。
在企业中工作的员工，同样应该是企业成长过程中的受益者，这种受益，不仅仅是他们从公司领取工资，
更重要的应该是，工作本身能够给他们带来身心的愉悦感、满足感、成就感和幸福感，
这种在工作场所工作的过程中，感受到的愉悦感、满足感、成就感、幸福感的程度，就是我们所说的“工作生活质量”。
这是因为：1
1、人类的一切活动都是为了提升人类的生活质量，企业作为社会的一个特定的组织，也不例
外，他的活动同样是为了提升人类的生活质量。2、在我们中国，工作时间在员工的生活中最长，工作生活质量如何，直接影响了员工的人生质量。在现在“以人为本”的时代，企业当然应该关心员工的工作生活质量，经理们当然应该以“提高员工的工作生活质量”为己任。 3、提高了全体员工的工作生活质量，企业自身的利益才能够得到保证，企业的长期发展才成为可能。2我们分析了一下，要提升“全体员工工作生活质量”，必须要做到如下几点：
1、让员工做他们喜欢的工作。如果员工做着自己不喜欢的工作，他们是不可能有多少愉悦感、满足感、成就感、幸福感的，所以，提高工作生活质量首先要让员工做他们喜欢做的工作；
2、让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作；
3、企业要有系统的培训计划，员工都有接受培训的机会；工作中遇到问题会有人及时指导；
4、帮助员工建立自己的职业生涯规划，并在企业中能够到相应的职业通路；
5、让员工对公司有信心，相信公司的目标能够实现；
6、让员工有较高的薪水，不会被生活困扰；
7、让员工感到公平——机会公平，评价公平，收入公平等等。
什么是企业管理3公司采取上述措施后，达到了改善员工的工作生活质量的目的，我们现在分析一下公司采取上述措施以后，能给企业带来什么？
当人们从事他所喜欢的工作的时候，工作的过程就是他享受的过程，他当然会尽情地、不知不觉地在享受工作的同时，把工作做得很好；
让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作，当然就能够把工作做的更好。
员工们的工作都做好了，企业的竞争力就会强大。
这就要求，每一个管理者应该了解下属的长处，并且在工作中尽量发挥他们的长处，做到人尽其才，物尽其用。
员工关系融洽，员工们同他的上司相处愉快，在这样的氛围下工作，工作效率提高是自然的事，在这样的机构里工作，员工的稳定性会更好，人才流失的情况也就会更少。
在提高员工的工作生活质量的同时，也会充分调动员工的工作热情，大幅提升员工的工作能力，强调员工的合作意识和合作水平，
从而，全面提升企业的竞争能力，使企业在竞争中始终立于不败之地，这样的企业当然一定是能够赚钱的，老板的利益自然会得到保障。
企业不全面提高员工的工作生活质量，不仅仅是员工受到伤害，企业的利益同样受损。
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