企业战略管理试题7
企业战略管理试题7
第一篇：企业战略管理试题7
企业战略管理试题7
一、单项选择
1.（）又称为经营单位战略战略：Ａ公司战略Ｂ业务战略Ｃ职能战略Ｄ多元化战略
2.（）是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降。Ａ经验曲线Ｂ规模经济Ｃ范围经济Ｄ学习曲线
3.采购管理属于价值链中的（）。A主体活动B支持活动C经营活动D以上都不是 4.（）又称为总体战略：Ａ公司战略Ｂ业务战略Ｃ职能战略Ｄ多元化战略“裁剪过剩的生产能力” 是（）的特点。A新兴行业B成熟行业C零散行业D衰退行业
6.特许经营适合（）的战略选择。是（）的特点。A新兴行业B成熟行业C零散行业D衰退行业
7.下列哪个原因是公司进行多元化的外部原因。A实行企业的规模经济B产品需求趋向停滞C在众多业务中形成范围经济D降低经营风险
8.（）是指企业用一定价值的资产，并购等值的优质资产的产权交易行为。A股权无偿划转B股权有偿转让C资产置换并购D二级市场并购
9.（）是指企业凭借自己所拥有的卓越的资源和能力，瞄准竞争对手的优势，向竞争对手发起进攻，以求赶上或超越竞争对手。Ａ抢先进攻Ｂ侧翼进攻Ｃ攻坚战Ｄ迂回进攻
10.连锁经营适合（）的战略选择。是（）的特点。A新兴行业B成熟行业C零散行业D衰退行业
二、多项选择
1.可以构成行业的进入障碍的主要因素有：A规模经济B感情障碍C产品差异化D转换成本E固定资产高度专业化
2.企业采用差异化战略的动因：A形成进入障碍B增强讨价还价能力C降低顾客敏感程度D降低替代品的威胁E保持领先的竞争地位
3影响战略选择的行为因素包括：A过去战略的影响B企业对外界的依赖程度C对待风险的态度D对资料掌握的程度E所采取的工具和方法
4.技术授权的类型包括：A独占许可B排他许可C普通许可D分许可E交叉许可
三、名词解释： 1.协同作用 2.范围经济 3.SWOT分析法 4.多国本土化战略 5.特许经营
四、简答题
1.企业战略有哪些层次？分别起到什么作用？ 2.衰退行业的特点、问题以及对应战略是什麽？ 3.如何有效地进行战略评价？
4.组织结构的基本协调机制是什么？
5.构成企业宏观环境分析的要素有哪些？
五、论述题
1.什么是经济附加值分析？其分析与传统绩效衡量分析有什麽独特之处？ 2.论述企业实行扁平化组织结构的条件？
第二篇：企业战略管理试题及答案（范文）
企业战略管理试题大杂锦第一部分
（一）单项选择
B2、（D）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。D、文化和价值观。
7、（D）不是行业进入壁垒。D、供应商的讨价还价能力。
1、被称为特殊有形资源的是（D）。D、人力资源
9、（D）不是执行多样化战略的原因。D、提高某个业务单元的不佳经营状况
5、不属于发展战略的是（D）。D、收获战略
3、补缺战略成功的关键是（A）。A、专业化
8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A)。A．集中化战略
C3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功(D)。D．形象
6、处于战略结构第二层次的是（D）。D、经营战略
1、差异化战略的核心：（C）。C、取得某种对顾客有价值的独特性
D2、对企业高层管理人员而言，（D）能力最为重要。D、思维能力
3、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为重要。A、技术能力
12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（C）。C、木偶式管理
13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（B）。B、合作式管理
14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（A）。A、自由企业家式管理
9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（C）。C、行业增长缓慢
5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）。A、SWOT分析矩阵
3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（C）。C、一体化
8、当（A）的时候发生向后一体化。A、一个公司生产自己的原料
5、对国内市场（B）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。B、在发展机会上受到限制。
2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是(D)。D．国内居民用：于旅游的消费支出增长明显
10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是(B)。B．规模经济
E7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（A）。A、以不相关行业的合并为特征
5、大多数市场挑战者的目标是（A）。A、扩大市场份额
F4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B）管理职能之首。B、计划
3、分析资源利用情况，原则上运用（B）来进行。B、产出与资源投入的比率
1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(A)A．发展建筑玻璃产品
G2、格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（D）。D、组合战略
6、规模经济是指（B）。B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
1、国际化战略是指（B。B、在本国市场以外销售公司的产品
10、公司层的国际本土化战略是指（C）。C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略
业务单元
12、公司层的全球化战略认为（D）。D、不同国家市场的产品更趋于标准化。
H4、环境中的法律政策因素表现在：（C）C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。
5、环境分析中技术方面的因素包括：（A）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
什么是企业管理
9.行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（B）B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
J3、经济环境是指：（A）。A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
10、经验效益法中的“经验”指（A）。A、累积产量或服务量
14、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。D、建立全新企业。
9、竞合战略的主要实现形式是（D）。D、战略联盟
K8、扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（C）。B、第二层次
M10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（B）。B、产品或产品线专业化
4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(B)。B．水平多元化
6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于(A)。A．提前性变革
7．某企业原来经营专为高档消费体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是(C)。C．品牌延伸 N7、那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（B）标准。B、独特的能力
7、那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（A）。A、获得协同效应并以更低的成本进行生产
Q2、企业更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础。B、无形资源
4、企业的竞争优势源于（A）。A、企业的核心竞争力
6、企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（D）。D、文化建设分析
9、企业培育核心能力最主要的方法应是（C）。C、利用自身力量
2、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（C）。C、企业宗旨
3、确定企业宗旨必须弄清企业与（B）之间的关系。B、顾客
6、请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（B）。B、市场渗透战略
R8、如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（A）。A、差别化战略
S5、（A）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略
1、（A）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A、总体环境
6、所谓行业，可以被定义为：（D）D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的体。
4、（C）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。C、企业能力

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