人力资源年度工作总结10篇
人力资源年度工作总结10篇
1.人力资源年度工作总结
在过去的两年里,我一直从事矿山分离的人力资源工作。通过矿选人力资源工作,我一直在不断的自我学习,改进工作方法,保证矿选人力资源工作的顺利开展。选矿的人力资源工作是最基础的人事工作,主要包括:劳务派遣工的招聘,员工的安全培训,劳务派遣工的体检,特种作业证的办理。
  一、劳务派遣工的招聘
矿上换的是劳务派遣工。由于劳务派遣工的老龄化,退休的增加,缺乏有吸引力的工资,劳务派遣工的辞职率比较高,招聘新的劳务派遣工来替代是必然的。
  招聘途径主要通过劳务派遣工作介绍和发布招聘广告,通过介绍区域比较广泛,可以招聘到辽阳和连山关的人员,而招聘广告只能招聘到下马塘的人员。每次招聘两者同时使用,可以减少招聘时间。通过近几年的时间工作,夏季招聘人员比较困难,此季节招工做的人员基本都有自己的工作,不会再去工作。反之冬季比较容易,在外工作的人员回家过冬,人员比较充裕。
  二、员工安全培训
  1.日常员工的安全教育,分矿主要针对新上岗和转岗人员进行三级安全教育,通过近几年的安全培训,初步建立安全教育档案,每年每人至少参加一次全教育培训。从今年10月份起,分矿将安全教育常规化,每月最后一个调度会定为中干学习安全环保知识时间,每个中层干部都要事先自己备课,通过自己讲课,一自我学习,二传授别人知识。
  2.专门的安全教育,20XX年10月份公司全面开展百日安全事故活动中,获得安全奖励,在此期间分矿全面进行安全知识教育。20XX年6月根据公司安全培训教育计划,完成安全月教育活动。近两年来还承担了公司企业负责人及安全管理人员的取证培训工作,此项工作取得了突破性的进展,为我公司培训取证工作寻了一条新的道路。今年完成了公司安全资格证14人的复审工作,后又办理了8个安全管理人员资格证。
  三、劳务派遣工体检
为保证招聘人员的身体健康,符合我矿的录用标准,招聘人员必须体检合格,方可上岗工作。
  员工离岗之前,必须进行离岗前检查,监测员工离岗前的身体状况,如果发现职业病提前,提前预防。
今年主要是矿业项目部人员体检,通过体检没有发现有职业禁忌的人员。
  四、特种作业证得培训取证
近年来,通过与当地安全培训中心、电力局、质监局的联系,我矿在办理特种作业操作证方面取得了成绩。我矿可以通过地方部门办理特殊作业,从而保证我矿特殊作业的需要。今年,通过总部人力资源部的努力,审核了8个焊工执照、6个锅炉执照、6个冷冻机执照和3个起重机执照,新颁发了9个绞车执照和3个焊工执照,新颁发了2个通风执照和2个水泵执照,用于矿石分离。选矿特种作业操作证可以满足目前的生产需要。每年年底或年初,安保部将为安全员、保管员、爆破员办理管理证,今年已完成此项工作。
  五、其他工作
今年,采矿项目部的工作有所增加。一是掌握了工资的基本核算,掌握了矿业项目部管理人员的工资发放标准;二是工伤保险的缴纳。6月份之前,工伤保险由广东韶关季春劳务派遣
公司缴纳,之后公司由葫芦岛宏远劳务派遣公司缴纳。分矿只负责核定人数,增减人员,制作工资表;三是处理工伤,工伤认定定级材料的收集,以及这期间的协调。
人力资源工作总结  为保证分矿工作的顺利开展,需要不断的努力自我改善、自我学习、自我成长,才能迎接新的挑战。
2.人力资源年度工作总结
  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如
此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
  一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
  二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
  三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
  今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
  1、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
  2、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。