人力资源部工作总结4篇-人力资源工作总结
人力资源部工作总结4篇-人力资源工作总结
人力资源部工作总结4篇-人力资源工作总结1
      年是公司的年，也是年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为年全年工作划上了一个完善的句号。现就年人力资源工作总结及年打算拟定如下：
      一、据公司战略需求调整与整合组织架构
      为适应集团进展目标，随着公司改革落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括：
      a)、省内生产基地：。
      b)、外省生产基地：各自运营及管理。
      c)、总公司职能部门：。
      二、规范岗位职责，形成岗位描述表
人力资源工作总结      在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新根据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清楚的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。
      三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。
      依据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据状况进行合并、人员简精等进行定岗定员，详细状况如下：
      a)、与交管部合并。
      b)、对各部门岗位分析，结合工作状况，实行人员简精，人数为人。
      四、人员聘请
      1、规范聘请流程：建立聘请管理体制,制定并实施《聘请管理规定》，实施常规岗位笔试测试。
      2、建立公司全方位聘请渠道：
      ①、开通网络聘请渠道，满意不同层次人才需求。网站有5家：
      全国性网站
      区划性网站
      专业性网站
      ②、签订1家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。
      ③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场聘请等。
      ④、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推举嘉奖介绍、协议派遣茧工、中介聘请、张贴公告、学校合作等渠道进行聘请。
      3、聘请人数：
      ①、企管人员：新招企管人数为人(包括晋升)。
人力资源部工作总结4篇-人力资源工作总结2
      教育技术系系同学会人力资源部部始终秉承以前的勤勤恳恳，孜孜不倦的工作作风，综合自身部门的特点，运用“换位思索”的理念为学校、为身边的同学服务。我部全面贯彻学院、系团总支指导方针，使我部的工作方法得到极大地提高和不断地完善，从而更好的为学院师生提更加满足的服务。十一月我们较好的完成了本月份的各项打算。
      一 常规工作
      我们照旧有条不紊的开例会，讲打算。其次，人员资源规划如下：本学期我部打算共考核六期，分别对各部干事、副部、部进步行个人工作考核。同时，对各部门进行部门工作考核。考核内容包括个人工作项目、工作看法、工作效率与主动性及部门工作项目、工作效率、各项活动成果。考核干事时由副部作出评价，考核副部由负责人作出评价，并由负责人与副部一起依据干事的工作看法、工作效率主动性与出勤状况对干事做出优秀、良好、一般的评价。我部盼望通过仔细准时的考核，能有效促进各部准时负责的完成工作。
      二、特活动：
      本学期我部门特工作为“同学骨干培训班”。“同学骨干培训班”是请郝老师，社会各界胜
利人士做讲师，以院同学会各部负责人，各系同学会各部负责人及各班班长、团支书等同学骨干为培训对象，以提高同学骨干的自身素养与力量、开阔视野、加强管理力量为目的的培训活动。该培训打算分五期进行，培训结束后，将评出“优秀学员”等荣誉称号。本学期我部各成员将主动出勤，仔细负责并准时的完成以上两项工作，准时对工作进行反思总结。全心全意为同学服务，主动地并热忱的投入新学期的工作。
      三 学风工作
      依据同学会中长期战略规划编制人力资源规划，并制定人力资源管理制度；依据战略进展需要，进行机构改制，负责组建新部门，核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述工作；协作各部门做好资费统计台帐、报表的填制工作；制定同学会会员绩效考核方案并组织实施；依据制定的聘请打算，发布聘请信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上任前的体检、培训等预备工作；关注会员动态，促进内部沟通；制定同学会培训打算，并组织教育培训工作 ；建立同学会中高层后备力气档案，并提其职业生涯打算；
人力资源部工作总结4篇-人力资源工作总结3
      伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
      人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
      上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
      一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的.信息。
      二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。打算争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

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