本报讯 著名民办教育家、西安翻译学院院长丁祖诒教授将于明天上午10点至11点做客扬子视频直播室,与主持人畅谈他的教育理想和办学理念,以及他的传奇人生。
丁院长出生于江苏书香世家。1957年高中毕业于南京大学附中。1987年创建了西安翻译培训学院,并毅然放弃了石油大学公职。2005年,西安翻译学院被国家教育部批准为民办本科高校并于2009年又获得国家学士学位授予权。西安翻译学院迄今已拥有4万名全日制住校生,校园占地3000亩,自有校产12亿元,西安翻译学院以其规模、实力和品牌占领了中国民办高教的制高点。
丁祖诒先生本人也曾获得多项殊荣。1996年被CCTV推为《东方之子》,2001年被陕西省高教协会授予《民办教育家》称号,同年被评为《享受国务院特殊津贴的专家》。2005年,丁院长被评为"西安十大魅力先生"和"西安市十大校长"。2006年,美国国会特别授予丁祖诒"受尊敬的教育家和中国大学校长"。(洁 依)
(本文来源:新华报业网-扬子晚报 )
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丁院长做客【扬子网】文字稿
主持人:各位网友,大家好,今天我们非常荣幸地请到了我国著名民办教育家,西安翻译学院院长丁祖诒
教授来到本报视频直播室,与大家一起聊聊西安翻译学院今年的招生情况和丁院长的办学理想和教育理念。
四万人的晨读不仅是一幅动人画卷
更是西译25年如一日的严谨管理和校风
主持人:丁院长好。感谢你百忙之中来到本报视频直播室作客,我代表扬子晚报的百万读者向您表示感谢。在今天直播前,我们报社的记者告诉我,他前一段时间去贵校,正好赶上了贵校万人晨读的盛景,非常震撼,他非常感动于贵校在现在这样的时代还有这么一批勤奋苦读的学生,有这样学习气氛浓厚的大学校园。您能向我们介绍一下这方面的情况吗?
丁祖诒:首先要感谢扬子晚报对我们的青睐,因为她背后是江苏7000万读者,特别是盼子成龙的考生家长,对我们陕西优秀的民办高校给予的热切关注。主持人刚刚开宗明义直接切入主题,谈到我们西安翻译学院四万个住校生每天早晨雷打不动的早读所形成的一个壮观的画卷。其实这只是表象,实质上早读表现了翻译学院一贯的严格管理,办学理念和校风。我想我们四万个西译学子早上不赖在床上睡懒觉,而是走上操场,走到林荫下大声朗读外语,已经震撼了陕西整个民办高校,甚至于公办高校。他们纷纷到我们翻译学院来参观考察,他们也想把他们的学生纳入晨读的轨道,但是成功者不多。因为我们对学生的严格管理是一届接一届的传承而形成的。
我们将"读
书、做人、文明、亲情、变革、奋进"的12字方针作为我们的校训,一个学生到大学校园的首要任务就是读书和做人,这一点已经沁入到广大师生的肺腑,不少学校没能模仿得了,就是因为平时太纵容学生,放弃了一个教育工作者对广大学生的严格要求,盲目地过分强调西方的所谓民主和自由。民主自由也是一个好东西,但是"度"很难把握,往往灌输太多的自由,就可能自由的不上课,自由的在教室睡觉,自由的上通宵网吧,这种自由是要不得的。刚才主持人提问很好,严格的管理,但是我还要补充一下我们严谨的校风,冰冻三尺非一日之功。
我们的办学理念是什么?我刚才讲了,读书做人,这是大学生最基本的要求,大学生不读书,过不了集体生活,独生子女年代的青少年往往看到的只是自己眼前的利益,往往去侵犯别人的利益,这样做人很不好,将来即使就业了,恐怕也不合。我们要培养德智体美全方位发展的社会主义的接班人。作为教育工作者,不管公办也罢,民办也罢,要坚持不以营利为目的的社会主义十公益性的办学宗旨,要把我们的十几万学生培养成具有高尚的道德情操,以及掌握现代科学文化的一代新人,首先要学会做人。我们教育工作者自己就要行的端、立的正,要诚信,不以营利为目的,把从学生那儿收来的学费,通过改善教学和生活条件,再几乎全部还给我们得广大学生,而不是中饱私囊,这就是我们最大的办学理念,因为我们是做人的工作,要赢得十几万人对你的尊敬和眷恋,必须你自己要有为师之道、身正,自己要有高尚的道德情操,教育学生为人民、为祖国,而不是为自己,我想这是我们最大理念。在这个理念指
导下,我们当然有严格的管理,这是教育工作者应有的责任。
《全国教育工作会议》和《国家中长期教育发展纲要》
掀起中国民办教育反战的第三次浪潮
主持人:非常感谢院长,刚才院长作为一个非常有公益心、非常有爱心的教育工作者,为我们谈了西安翻译学院的理念,严谨的校风、严格的管理,我想广大家长非常放心把小孩放到西安翻译学院求学。去年西安翻译学院在全国大多数省份已经升为二本招生,这足以说明我们院长要建立东方哈佛的愿望并非虚化,请院长谈一谈西安翻译学院是怎么样迅速升为二本,并在生源方面与公办院校抗衡的。
西安二本院校丁祖诒:谈不上抗衡,只能说是比翼双飞吧!民办教育、民办高教这个领域过去属于下里巴人,公办大学肯定是阳春白雪,我们最多也不过是个补充,现在情况今非昔比,从这次《教育发展改革纲要》的出台,到总书记和总理出席
的全国教育工作会议,都对中国民办教育发展、民办教育定位给予了高度评价,温总理说要大力发展民办教育,主席说要清除那些歧视民办教育的体制和制度方面的歧视性的障碍,而且《纲要》更加说明民办教育的三个重要性。第一,中国的民办教育是今后十年的高等职业教育的重要增长点,教育大众化由27%、28%上升到40%,还有六、七百万的差额,这个重担主要是落在民办教育和高等职业教育
的身上。第二,民办教育是体制改革、教育改革的重要力量,因为它市场意识比较强,公办高校循规蹈矩比较多,要突破,要变革,力量的迸发,应该说民办高校具有了发展的无限生机。第三,中国的民办教育,各级政府、各级职能部门应该把发展民办教育作为自己的重要工作职责,这就非常不简单,这作为考察政府的一个重要指标了,一反过去几年以前不管在什么场合下,民办教育几乎只字不提,发展到今天党和国家领导人以及今后发展纲要,大力的支持民办教育的发展,多渠道、多体制的办学,我认为这是我们民办教育的黄金时代,用我的话来讲就是具有了民办教育发展的第三次浪潮。第一次浪潮是先生在南方画了个圈,中国民营经济经历了几十年的蓬勃发展,成了半壁江山,民办教育跟着民营经济的发展而发展,解决了民办教育是鲜花还是野草的问题。第二次浪潮是我们国家《民办教育促进法》的出台,从法理上确保了中国民办教育的法律地位,正了名、扬了气,不再是下里巴人。第三次浪潮是这次纲要和全国教育工作会议,应该说大力发展民办教育这股浪潮来势凶猛,当然党和国家领导人非常重视民办教育,因此我们面临着又一个春天。这是你刚才提问的第一个问题。第二个问题是什么?
2009年西安翻译学院率先纳入二本招生
是中国民办高教又一次跨越
主持人:西安翻译学院在全国大多地区已经升为二本学院。
丁祖诒:刚才记者问我翻译学院已经纳入二本招生,我们学院在全国六大省陕西、浙江、浙江、湖南、
内蒙(部分)和广西的全部本科指标皆纳入二本招生。这对于民办号灯教育是一个升华,过去认为民办高校办的得再好也能在三本层次游刃,大多数只是高职,少数院校是三本。我们西安翻译学院率先在国家招生政策松动的情况下允许民办本科院校进入二本招生,我们毅然挺身而出。2009年之前,我们一直与三本同台较量,突然与百年高校的老二本比翼双飞,谈何容易,是冒着很大的风险。因为公办老二本的学费比我们便宜一半,他们5000,我们则是8000-10000。再加上习惯势力,认为中国民办教育还不成气侯,不像
公办教育几十年百年老校,我们冒冒然闯入禁区,在两个不利条件下,会不会铩羽而归?当时陕西其他同类院校都不敢把自己一千多个本科指标全部投放到二本,怕赔本,怕丢人。而我们当时毅然决定全部投入二本,即便一个都招不着,也是一种精神的升华,零的突破,被誉为中国民办高教"老大"的西安翻译学院都不敢越雷池半步,中国民办高教永远在三本和高职这个圈子里打转,那怎么能进入世界之林?所幸2009年我们二本指标全部完成,尽管降了10分才录满,但中国民办教育从此进入一个新的领域。
主持人:太了不起了,能满载而归,二本指标全部完成。
西安翻译学院连续两年与二本比翼双飞
是质量和品牌的升华
丁祖诒:我们去年和今年连续两年在全国六个省纳入二本招生,停招三本,是要有勇气的,从概念上讲纳入二本招生并不完全等于二本院校。我们在江苏就没有纳入二本嘛,还是在三本,大多数省份还在三本。不是我们不想纳入二本,是那些省没让我们进入二本,其实我们进入二本成功和失败那是我们自己的事情,也可能各省教育厅还担心我们羽毛未丰,免得波折的一片好意吧。
其实,我们之所以能够进入二本是有很多铺垫的,翻译学院不是吹口气就敢进入二本的,我们的铺垫很多,第一点,我们翻译学院在全国来讲虽然是民办高校,但已经成为名牌的民办高校,我们翻译研修生院,不拿学历的五年制,五年不讲一句汉语,人为创造全外语环境,这样的创举已经有四届毕业生了,我们四届毕业生连续四年拿了四项全国英语大赛的冠军,和我们同台竞争的基本上都是北大、北外、北二外、复旦,也包括南大的天之骄子。我们屡屡获得全国大赛总冠军,说明我们民办大学也是可以出人才的,这些人才不但全国有名,还惊动了美国专门为联合国培养译员的蒙特雷高级翻译学院,他们上门来要我们这批尖子生,不要"雅思",不要"托福",不在乎学生的学历和学位,经过面试直接进入他们的学校攻读研究生。香港理工大连续四年选拔了我们140多名研究生,一批从香港理工大硕士毕业后的西译学子留在香港工作,月薪港币两万到三万不等,年薪差不多二三十万了。我们这些"下里巴人",曾经的高考落榜生平步青云,不要学历,最后拿到国际名牌大学的学位,并且被高薪聘用,有的还被香港中文大学聘为访问学者,被美国哈佛大学聘为项目将讲师。我们这个创举照样可以出人才。
在生源方面,近十年来我们奉行相对优质生源战略,我们招生"四不要":自考生不上线的不要,"三校生"
不要,技校、职校,他们外语水平不如高中毕业生
;"五高"不要,初中毕业一口气读五年变成高职毕业,我们也不要,很难管;不把我们作为第一志愿的不要,我们"志气"着呢。不少学校总是空喊要提高教育质量,恰恰是生源来者不拒,只要交学费,管他能不能通过自考,这样就管理很难,事故不断,好学生也没有好的学生环境,反而不能够维护在校好学生的合法权益。提高教学质量最本质的东西,对于民办学校来说并不是大师和大楼,而是学生,学生入校素质怎么样,可教不可教,成为民办高校提高教学质量的重要指标,其次才是有多少大楼,多少大师。翻译学院宁愿在经济上蒙受很大损失,也要广纳素质较高的生源。
我们西译在江苏也堪称民办高教的佼佼者和名牌
我们西译在江苏也算是民办高等教育的佼佼者和名牌了,就拿江苏09年录取分数线来看,我们在本三录取分数线324分,整整比资格线288分要高出36分,有的达到340多分,接近了本二分数线,我们翻译学院也很难考呀!高职资格线是175分,我们录取的最低分是235,要高出60分。我们130个指标爆满,多次被【扬子晚报】列为全国在江苏招生分数线的前三名,所以翻译学院也是很难考的。不过今年就今非昔比了,我们在江苏的本科指标增加了,本科由40个人增加到70个人,高职还是130个,总共要招200人,在全国同类院校中我们在江苏招生指标是最多的。全国高考录取比例也在上升,陕西录取率60%出点头,江苏得天独厚估计80%,估计西译今年不会高出那么多分,放心大胆的填报吧。举这个例子说明民办高校也不可小觑,厉害着呢!
未来的正宗民办高教远景如画,但时下喜忧参半
主持人:院长刚才谈了西安翻译学院的历史,其实我们知道西安翻译学院目前在民办院校中老大哥的地位毫无疑问,我们知道不少民办院校至今还没有自己独立的校园,可是我们西安翻译学院不仅置地上千亩,还为学生提供了一流的教学条件和师资力量,校园环境建设方面都取得非常好的成绩,请院长谈一下未来民办教育,随着竞争越来越激烈,未来会是怎样的竞争格局呢?
丁祖诒:未来竞争格局应该分成两个方面来叙述。第一方面,《教育发展与改革纲要》给我们民办教育描绘了一幅美好的蓝图,无论从定位、评价和政策方面可谓远景如画。《纲要》对民办教育委以重任,要大力支持和发展民办高等教育,这是体制上的变革,多元化,这是喜的方面。但民办高教未来的发展还有另外一方面的制约和忧虑,可谓喜忧参半。忧虑一,公办高校连续十多年裂变式的扩招不仅挤压了民办高教的生源空间,还由于可招生源质量不堪造就而使得绝大多数民办高校
实施高等教育处于尴尬境地。除了少数有计划内指标的民办院校尚能够沿着公办年高校模式亦步亦趋仰仗指标鼻息艰难存活外,等不到十年《纲要》,其他的民办院校就都难以为继了。民办大学将不再成为高等教育而沦为中专和中技了。忧虑二、《纲要》宏观上反对教育产业化,实践中对公办高校教育产业化怪胎的"独立院校"姑息纵容视而不见,不仅使得正宗民办高校的生源雪上加霜,而且歧视正宗民办高教的阴影依然笼罩。忧虑三、由于生源枯竭引发的民办高校招生大战出现了教育的诚信危机。
民办教育的诚信和收入流向是真假办学的试金石
丁祖诒:"诚信"两字值千金,有人将诚信喊得震天响,表面上仁义道德,实际上却坑蒙拐骗无所不为。我们翻译学院,在校四万学生,毕业的八万学生都很尊重我们,都很眷恋我们,就是因为我们对广大学生诚信,因为我们是神圣的教育工作者。有些打着教育幌子的学商将学生骗到手,学费流向了个人的私囊,他们的骗术很多,没有计划内指标的,偏要打着计划内的招牌,甚至私刻公章骗取计划,教育主管部门面对学生往往因保持稳定,仅仅让骗子一纸检查就不了了之;明明是自考招生,却偷换概念为"成教"考试,国家界定全日制自考生学费每年七八千元,而成教生学费一年才2500元左右,他们按照自考生标准收费,参加的却是廉价的成教考试,这也是当前新型的学费欺诈。现在这种骗术非常多,招生中买卖学生,买通中学校长、买通班主任,甚至买通职能部门等等已经司空见惯。有的民办高校在我们陕西不敢说他买了个"假排名"将自己打扮成"四个最"广而告之,就跑到全国各地去骗。可怕的是,这些学商处于几不管的死角,全国大的民办高校像我们翻译学院一年能收近三个亿,规模跟我们差不多的没有四万学生,最少也有两三万吧,一年也是两个亿了,它的千余亩校园是廉价租来的,大楼是假借别人名义投资入股的,你自己的学费跑到哪儿去了?有的院长拿学生的学费到处购买学校,担任董事长和院长,有的假借企业投资实际上将学费投进了自己的腰包,种种劣迹谁管呢?很多人以为民办院校与民营企业一样,自己的钱自己花,这是一种误解。民办院校资产是公益性事业的积累,翻译学院12个亿资产是国家的,不是我们办学者个人和集体的,它是公益性资产,停办以后当地教育行政主管部门用来支持和发
展其他的民办教育,你是不能拿走的。而现在出现了一批学商,他们大批大批挪用甚至侵吞学费,去办企业,搞房地产开发,办建筑公司承建自己的校舍从中渔利,办广告公司虚报冒领广告费
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