员工等级分类 一：营销人员级别分类
营销人员应积极进取、排除万难、勇创佳绩，
1、 初级业务：喜欢销售，表达清晰、能吃苦、爱学习、沟通力好、能独立收 集、分析客户信息。
2、 合格业务：熟悉产品知识、销售知识、沟通力强，能独立完成销售流程， 基本完成销售目标（180万）。
3、 优秀业务：精通产品知识、销售知识、公关能力强、能完成全年销售目标 240万/年。
4、 高级业务：有开发大客户、集团客户能力，能超额完成全年销售目标 300 万/年。
5、 销售组长：具备优秀的业务能力，能指导和带领其他业务完成销售工作。
6、 销售经理；精通销售流程，销售知识，具备销售队伍日常管理的能力，良
好的沟通和协调能力，能高效指导销售工作，带领团队销售 1000万以上。
7、 区域经理：精通销售流程、销售知识、产品知识，良好的市场开拓能力、 沟通能力、协调能力，能带领团队有效完成区域市场的年销售目标，团队 销售500万以上。
&分公司经理：具备培养、管理销售团队的能力，能对内、对外业务的有效 协调，能积极开拓市场渠道，很好的维护和发扬公司品牌形象，团队销售 1500万以上。
9、 销售总监：精通营销流程、营销知识，高效组建、管理、培训营销团队， 制定营销计划，带领团队完成年销售目标，树立企业品牌形象，精通渠道 建设、管理，团队销售5000万以上。
10、 市场专员：擅长与人交流、熟悉产品知识、工作流程，有效推广产品给 设计院，按公司需求每年单一产品上图 200万/平米。
11、 市场主管：精通产品知识、工作流程，擅长业务沟通，有效推广产品给 设计和甲方，个人年协助销售完成 150万/年，上图250万平米。
12、 区域经理：精通产品知识、工作流程，擅长产品推广策划、规划，完成 推广计划，个人协助销售完成240万/年。
13、 省区经理：精通产品推广策划、规划，团队组建、管理、培训，完成产 品推广目标，协助销售完成400万/年。
14、 市场总监：精通品牌和产品的推广策划、团队组建、管理提升，新产品、 新渠道开发。年开发2个销售达300万的省级市场，协助销售年销售新产 品1500万、全部产品销售5000万。
二：生产人员等级划分
1.普通工人：适用工作要求，能安全生产，工作积极。
2.合格个人：按时、按质完成生产任务，爱护机器、保持卫生。
2.优秀工人：技术娴熟、工作积极、团结同事、爱护机器、保持环境卫生， 节约生产
3.级别划分普通技术工人：专业技术熟练，爱护机器、生产节约，
4.优秀技术个人：专业技术娴熟，爱护机器，生产节约，能技术创新，工艺 革新。
5.高级技术个人：精通专业技术，擅长技术创新，工艺革新
6.普通管理：了解生产工艺、生产流程，保证安全生产，基本按时完成生产 计划，产品合格，车间干净、整洁、卫生，机器设备保养到位，不断提高生产水 平、生产质量。
7.优秀管理：精通生产工艺，生产流程，车间无安全事故，按时完成生产计划, 产品质量优良，生产排序合理，熟练掌握 5S生产管理。
五：门市销售
1普通店员
2、 合格店员
3、 优秀店员
4、 普通店长
5、 优秀店长
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