现在不具备实战训练的条件，我们只能做⼀些纸上谈兵式的实战点评。在此过程中，我们将尽可能详细的将⼀些细节展现给⼤家。下⾯结合某地公务员⾯试实例，介绍⼀下⽆领导⼩组讨论的⼤致程序。
如下：
1. 安排被评价者在⼀个安静的房间，⾃⾏就坐于会议圆桌边。
2. 阅读讨论材料，作五分钟发⾔准备（如果材料较复杂，可以稍微延长⼀点时间）。我们采⽤了⼀个国外案例作为体讨论的材料，实际上，这个讨论题没有标准答案，也就是不可能作出绝对正确选择的。
某天上午，你们坐飞机从某城到某城，在经过⼀个没有⼈烟的雪野时，因⼤风雪飞机失事坠落到⼭林中。此时，⽓温低达－15度。该机是双引擎机，可坐10⼈，失事后机⾝多处撞伤，并引发⼤⽕，飞机驾驶员及⼀名乘客死亡，其他9⼈则⽆重⼤伤害。
飞机驾驶员还来不及告诉⼤家飞机的正确位置时就死亡了。但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的⾼度显⽰，飞机是在3000M左右。失事地点正好在雪线下不远，地⾯崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每⼈有⼀件⼤⾐。
15件物品：该地区的航空地图、⼤型⼿电筒、四条⽑毯、⼀⽀⼿及⼗发⼦弹、⼀⽀雪橇、⼀⼩瓶⽩酒、⼀⾯化妆⽤⼩镜⼦、⼀把⼩⼑、四副太阳镜、三盒⽕柴、⼀瓶军⽤⽔、急救箱、⼗⼆⼩包花⽣⽶、⼀张塑飞机失事原因
料防⽔布、⼀⽀⼤蜡烛。
问题：在飞机爆炸之前，这乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对⽣存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进⾏排序，并说明理由。
3.正式发⾔，畅谈见解。每⼈按顺序先作简单的⾃我介绍，接着再做正式发⾔。在做⾃我介绍时要求⼤家尽可能简短，基本上就是说出⾃⼰的姓名，再向⼤家作⼀简单问候即可。随后，各参与者正式发⾔，谈谈⾃⼰⼼⽬中认为最重要的5件东西，以及很简炼地说出选择的原因，总时间控制在5分钟之内。
4.参与讨论，呈现⾃我，这是⽆领导⼩组讨论的最重要环节。在每个⼈按顺序发⾔完毕后，进⾏⼩组讨论阶段，会议组织者向各⼩组成员宣布在⼀个⼩时之内（视具体讨论材料复杂程度定），达成⼀个⼀致意见交给会议组织者，每⼈在讨论中的发⾔可以是对⾃⼰第⼀次发⾔的补充和修正，也可对他⼈的某⼀观点与⽅案进⾏分析或提出不同见解，更可在对⼤家提出的各种⽅案⽐较基础上{考试⼤整理}，提出最有效、最可⾏的⾏动⽅案。之后，会议组织者让⼩组成员各抒⼰见，⾃由讨论。对⼩组成员的发⾔次数进⾏记录，并根据讨论评价表中的评价维度对各成员的关键发⾔进⾏打分评估。
5.⾓⾊模拟，总结发⾔。在⼩组达成⼀个⼀致意见后，会议组织者要求每⼈以组长⾝份进⾏3分钟的简短会议⼩结，总结发⾔顺序与之前正式介绍⾃⼰意见的顺序相反。此时，很多⼩组成员所犯的⼀个常见错误是局限于还在谈⾃⾝对⼩组意见的看法，⽽没有对整个⼩组的表现进⾏总体的点评。如果条件允许，
可以布置⼀个类似于演讲台的桌⼦，配之以麦克风，让⼩组成员站在上⾯进⾏总结，这样，就可以对被评价者进⾏包括仪表风度、领导⽓质等各⽅⾯的综合评价。值得注意的是，在讨论会前，对于⽆领导⼩组讨论的基本流程、评价维度的设置和所包含的意义、评分标准、观察技巧以及其它对评价有负⾯⼲扰作⽤的⼼理现象（如⾸因效应、近因效应、晕轮效应等），讨论会组织者需要与各位评价专家进⾏充分的沟通，评价者的数量要求最少要3、4位以上，当然，会议组织者也可以是评价者之⼀。
6.⼩组讨论会结束后，会议组织者汇总评价专家的评估分数，把每位被评价者在⽆领导⼩组讨论中的表现得分誊写记录在案。
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