村招商引资工作总结
村招商引资工作总结
【第一篇】：
2015年招商引资工作半年总结，村招商引资工作总结
招商引资工作半年总结2015 年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目 6 个，引资额达 6430 万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。
一、1-6 月份招商引资目标任务完成情况 2015 年县上下达我镇的招商引资任务 11000 万元，其中省际到位资金 7400 万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资 8 次，接待客商 42 人次，引进项目 8 个，签订协议 6 个，完成到位资金 6430 万元，占目标任务 11000 万元的 5
8.5%，完成省际到位资金 4200 万元，占目标任务 7400 万元的 5
6.8%，具体项目有
（1）引进六安永利臵业有限公司投资 1000 万元新建北王便民超市项目；
（2）引进投资 6400 万元新建快捷酒店项目；（ 3）引进 4000 万元建设镇旅游风景区建设项目；
（4）引进投资 500 万元实施校地实用人才培训工程；
（5）引进投资 1000 万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目；
（6）引进投资 8000 万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。
二、招商引资工作措施-1-
1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解, 由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。
2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围
绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻客商，制定相应的招商计划与时间表，先后 5 次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区-2- 发展拓宽渠道；引进校地实用人
才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。
3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至 5 月底，已有 3 个项目顺利实施。
三、招商引资工作存在的问题我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。
上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢；项目资金到位率低，影响了项目实施进度；在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济-3- 环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。
四、下半年招商引资工作打算下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划，积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。
二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。
三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决
方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地众致富。-4-
【第二篇】：
基层农村招商引资工作汇报，村招商引资工作总结
年沙口村招商引资工作汇报今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，我村坚持以招商引资和项目落实作为经济快速发展的突破口，立足本村实际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全村经济和社会稳定。
一、招商引资的基本情况 1-6 月份，我村完成民资注册 5075 万元，全村协定项目项目 7 个，协议引进资金 5700 万元，目前 5 个项目已注册，到位资金 2700 万元。具体项目如下
太平洋证券（扬州分公司）注册 500 万元；江苏华沃能源有限公司注册 500 万元；扬州百德机械制造有限公司注册 400 万元；扬州马格斯制造有限公司注册 300 万元；扬州星强建筑工程有限公司注册 1000 万元；另外 2 个协议项目正在注册筹备，何园宾馆有限公司拟注册 1000 万元；扬州大世界广场成立一家商务休闲会所拟注册
2000 万元。农业致富项目
二、201N 年招商引资主要做法
1、转变招商思路年初，我村在认真分析形势，总结经验的基础上，树立两种理念，实现“三个转变”，突出“四个重点”的招商思路。两种理念：
一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招1 商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。
“三个转变”：
即由政府招商向全民招商和专业人员招商转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。
“四个重点”：
即突出引进大项目，突出引进服务项目，突出引进有发展前景项目，突出引进促进劳动力就业的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
2、创新招商方式今年来，我村坚持走外力推动，外脑促动的发展思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动出击，上门招商，除积极参与区、街道组织的各种招商活动外，我村还于近期赴上海、深圳等
地招商。强化以商引商，采取攻心为上的方针，全面加强与驻地企业的联系，召开联谊座谈会，及时帮助解决外来商户经营中遇到的困难。扬州大世界广场项目为避开高温，保证项目建设进度，采取晚间连续作业，影响了附近村民正常休息。我们得知情况后，主动上门协调开发商与村民之间的矛盾，事情最终得到了圆满解决，增强了客商经营信心。
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