(一)各部门工作安排
开店的准备工作四、安全确认(一)时间
新店全部装修完毕后;(二)安全确认表
一、物品确认
(一)时间
新店开业时间前一个星期;
(二)物品确认表
六、人员确认
(一)时间
新店开业时间前一个星期;
(二)执行部门
该表由人力资源部负责,新店经理配合,进行安排并确认;(三)人员确认表
七、商品陈列
(一)商品、赠品、备用品的交接与管理
开业所需商品、赠品、备用品由采购部采购完毕,统一入总库账,编码,制签,由新店经理安排人员协助粘贴标签。开业前一天由新店经理领取到店内,入店内总账后方可上柜台。
(二)商品、赠品、陈列工作安排
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