【最新】xxxx年安全保卫部对标管理活动实施方案
XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案
为认真贯彻落实公司制定的XXXX年指标对标体系管理活动实施方案结合部门实际情况比照公司先进部门认真查差距和不足通过在部门内部开展定置化管理、纵向对标管理、质量认证管理等一系列活动使部门员工进一步转变观念自我加压努力使部门各项基础管理工作由经验化、随意化、逐步向标准化、规范化转变全面提升部门标准化管理水平特制定本方案。一、指标对标体系管理活动的指导思想和目的以公司XXXX年生产经营目标为指导思想紧紧围绕部门中心工作通过开展对标管理活动是部门员工牢固树立“常思不足、自我加压”的竞争意识为完成工作任务不计个人得失的团结协作观念以及不畏艰难实现工作目标的拼搏精神以达到全面提升部门标准化管理水平的目的。二、部门指标对标管理总目标为适应公司快速发展需要不断修订完善规章制度并对已下发的制度进行逐项落实对新进员工进行岗前安全培训合格率达到100每周进行一次安全检查并根据考《核细则》进行考核同时下发通报安保部办公室做到定制化管理对外及公司其他部门报送资料及时、准确不出现漏报、误报按时制定劳保计划确保员工的劳动防护及时到位定期对员工进行职业病体检确保员工的身体健康积极开展“安全月”和“119”活动努力提高员工的安全意识确保全年不出现重大人身、设备、火灾事故事故率为0严格按照ISO9000要求全面提升公司安全管理水平。三、指标对标体系管理活动的组织机构为做好本次指标对标体系管理活动部门成立了对标管理活动领导小组组成成员如下组长安保部经理成员安保部副经理各专职四、部门指标对标管理考核标准安保部根据公司08年度总体生产经营目标结合公司指标对标体系管理活动实施方案有关要求将部门目标层层分解责任落实到人真正
做到人人肩上有指标为确保公司及部门对标管理目标顺利实现特制定安保部对标体系管理实施细则具体实施细则内容见附表对标管理活动领导小组对照岗位标准每周进行一次检查将检查结果纳入到月度员工动态考核中去每季度进行综合评比一次综合评比结果作为部门年总评先的主要依据。五、为完成对标管理工作所采取的主要措施为实现本部门对标管理目标确保公司年度生产经营目标顺利实现较好的完成本次对标管理任务制定以下措施 1、加强领导上下配合。部门领导非常重视此次对标管理活动把指标对标完成情况列入员工动态考核中去制定了本部门指标对标管理考核标准认真分解目标任务做到人人肩上有指标结合部门实际制订对标管理活动的方法、步骤、措施、考核、奖惩办法。 2、加强部门员工的学习全面实施定置化管理定置化管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法开展定置管理要从五个方面的内容进行一是进行现场物品摆放进行规范并做好详细记录二是对人、物结合的状态分析使之达到人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态三是定置管理设计对各种场地及物品如何科学、合理定置的统筹安排四是建立定置管理的检查、考核办法按制度要求进行考核兑现通过部门员工对定置化管理的不断学习从而实现部门定置化管理工作的标准化。具体完成时间8月5日前完成 3、坚持纵横向对标管理提升对标管理工作水平在部门内部开展纵横向对标管理纵向对标以安保部生产安全主管为试点按照定置化管理的要求从办公用品的正确定置摆放、办公器具的卫生整洁等方面进行检查落实待生产安全主管岗位符合定置化管理标准要求后以点带面在部门内个岗位全面推广具体完成时间8月10日前完成横向对标以公司财务部办公室物品定置摆放为标杆值首先组织部门人员到财务部现场学习认真查差距和不足其次结合部门实际情况指定如何提高对标管理的具体方法和措施最后通过全员参与对
标管理活动小组每周检查一次对定置化管理工作做的不好的岗位严格考核并限期进行持续改进以达到全面提升部门对标管理工作水平的目的。具体完成时间9月10日前完成 4、不断修订完善制度加强考核落实①在对标管理过程中及时制定、修订相关制度加大制度监督落实责任人XXX每周进行一次安全检查并根据考《核细则》进行考核同时下发通报②对公司出现的安全事故及时调查落实。3个工作日内写出调查报告报主管领导未完成调查任务对调查人纳入到月度员工动态考核办法进行严格考核③通过学习《如何提升企业执行力》和开展《你在为谁工作》的读书活动加大精细化管理力度提高公司制度执行力责任人部门全体员工每人写一份读后感交部门经理 5、对新进员工进行岗前安全培训并严格落实二三级培训。新员工进厂严格落实三级安全培训使安全培训合格率达到100各车间部室在岗培训和转岗人员培训率达到100责任人XXX 6、报送资料及时准确。根据上级部门或公司要求及时报送做到不漏报、虚报、瞒报及时收集基础资料并认真核对上报前与相关部门结合并充分征求负责人意见主管领导签字确认后上报确保资料详实可靠。责任人XXX 具体时间7月1日至12月25日 7、加强贯标培训推进环保认证工作。严格按照环保认证推进计划按照公司相关部门ISO14001环境认证要求做好认证的准备和宣传工作。责任人XXX 具体时间7月1日至12月25日 8、按时制定劳保计划确保员工的劳动防护及时到位。提前准备早与企管部和各车间部室及时沟通在岗人员分配情况为劳保计划制定和按时发放打下牢固基础。责任人XXX 7月1日至12月25日 9、定期对员工进行职业病体检确保员工的身体健康。及时与职业病防治所联系定期为公司员工做好职业病体检准备工作。责任人XXX 具体时间7月1日至12月25日 10、积极开展“安全月”和“119”活动。按照国家及省市相关部门的统一部署制定方案做好发动宣传活动结束后认真总结努力
提高员工的安全意识确保全年不出现重大人身、设备、火灾事故。责任人XXX 备注安保部对标体系管理实施细则内容附后见附表安全保卫部二00八年七月二十九日
附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢(中学生感恩节主题教育活动总结5篇)中学感恩节活动总结范文1一、活动目的如今虽然很多人注意到生活礼仪，谢谢常挂在嘴边，但是大家或许是因为羞于表达或许出于缺少机会而省略了对于身边亲人、朋友和老师的感谢。随着这次感恩节的到来，我们中文系学生会外联部为提高我校学生的感恩意识，唤起大家感恩的心，特举办此次感恩节
免费发放明信片的活动。
二、活动之前的准备
1、根据活动的要求，我们做出了这次活动的策划书;
2、在感恩节前一周，我们外联部到校外寻有意向的厂商，拉得赞助;
3、在感恩节前几天，我们外联部与邮局协商并买到明信片，然后在饰品店买到红丝带等部分活动用品，并制作感恩信箱;
4、在感恩节前一天晚上，在中文楼贴了海报。
三、活动基本情况
我们外联部与青协共同举办这次活动，我们分为三组，分别在二餐，三餐，四餐设点，我们这组在二餐，我们在11点二十完成了所有准备活动，包括桌子，所有物品的摆放及气球的充气。活动开始后，青协的同学负责给路过的同学解说我们这次的活动，参与活动的同学自由选择通过明信片来实现感恩之情的传达，并当场填写完，投入我们自制的“感恩信箱”里，1点20活动结束。24号我部将明信片寄出。
安全保卫工作方案五、活动的效果
此次活动同学们都踊跃参加，寄出了他们对自己的亲人，朋友的牵挂，并对我们这次活动一致好评，活动圆满结束
四、存在问题及建议
(一)问题
1、活动的前期准备不够齐全，考虑到的问题欠缺(活动快结束时，电脑没电了；活动所需的红丝带不够)
2、活动进行时，对明信片的填写的讲解不够清楚，造成明信片的填写过程中出现了一些问题。
(二)建议
1、完善策划书的细节，增强活动的逻辑连接;
2、在活动进行时，各组人员应团结，保证活动的顺利进行;
3、活动进行时及之前的准备，分工应明确，做事用积极。
中学感恩节活动总结范文2
感恩是一种文明，感恩是一种品德。拥有一颗感恩之心，才懂得去孝敬父母；拥有一颗感恩之心，才懂得去尊敬师长；拥有一颗感恩之心，才懂得去关心、帮助他人；拥有一颗感恩之心，就能学会宽容，赢得友谊；拥有一颗感恩之心，就会拥有快乐，拥有幸福。通过感恩教育，让学生学会“图报”，知道如何去报答父母、老师、朋友、学校和社会。根据感恩节活动计划，开展了一系列感恩教育活动，注重将感恩教育落实到实际行动上。
一、积极宣传感恩月活动。少先队大部出了一期《知恩、感恩》的黑板报，每班级在黑板的左边开辟温馨提示栏，告诉同学们11月份是学校的感恩教育月，提醒同学们用自己的实际行动做到感恩父母，感恩师长，感恩社会。
二、感恩社会。学校组织学生为双中过世的学生颜鹏飞的家长爱心捐款，爱心捐款共计1611元。本次献爱心活动，全体同学都积极响应学校少先队的号召，纷纷伸出援助之手，在这次活动中，涌现了许多“爱
心小天使”，孩子们把自己的零花钱，自觉自愿地捐了出来，献出了自己的一片爱心，特别是五(1)的学生，捐款钱数再多，其中彭柳青同学就捐款100元整，吴杏林同学捐款20元。
三、11月24日各班开展了以“感恩”为主题的班会，通过感恩教育使学生“知恩”。在这个社会里，谁都没有只索取而不付出的权

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