王守义十三香
qq暗恋 从开创历史，到持续被边缘化，王守义十三香最近这十几年究竟经历了什么？
落寞
2020年的河南百强民企榜单上，“王守义十三香”排在第91位。
此时，它的年营收为21.5亿元，仅为海天味业的十分之一，“老干妈”的一半。
作为中国最早一批“复合调味料”品牌之一，王守义十三香曾经家喻户晓，是很多人记忆中的国民品牌，但在今天，这个熟悉的商标，正与几十年不变的包装一起，局促在其他厂商生产的“二十六香”“十九香”之间，被后起的新秀们甩在了身后。
1959年，回族青年王守义举家从河南通许县搬到了京广铁路沿线的驻马店。他拿出祖传秘方，调制出了“十三香”调味品，在集市上支起货摊，把几分钱的生意做到了千里之外的河北石家庄。
不久，“”爆发，王守义的事业一度沉寂。
1984年，花甲之年的王守义和儿子王银良凑了一百元，开了一家家庭作坊式的“十三香调味品厂”，开始了他人生中的第二次创业。
洗碗机什么品牌好 这一次，把“小生意”做成大企业，“十三香”用了十五年。
在时代洪流之中，王守义十三香被南来北往的客商带到了全国各地。老人王守义不用每天摸黑起床，拖着几十斤重的板车去集市上叫卖了，但他还是经常拄着拐杖，与员工们一起工作，并对他们说，“进了十三香，就是一家人”。
1998年，王守义十三香调味品集团有限公司成立，注册资本8000万元，年收入达到4亿元，一个庞大的调味品商业帝国正式形成。
第二年，完成了商标注册的王守义十三香第一次出现在央视春晚上，此后很长一段时间都是中央一套黄金时段广告位的常客，以王守义头像做防伪标志的品牌形象也从那时开始深入人心。
2003年，王守义去世时，每包利润只有八分钱的“十三香”，年销售收入已经高达5亿元，那时很少有中国人不知道“十三香”外包装上的老人。
免费赚qq币 面对自己一手打造的大好局面，弥留之际的王守义最担心的，是后代面对财富的诱惑，“再也不肯安心做实业了”。
在人生的最后时刻，他留下遗言：不准公司多元化发展，也不上市，不玩资本运作，更不准家人做房地产生意。
动摇
中元节习俗 对于手握巨大财富的王守义的后代而言，“安心做实业”实在难以体现他们的人生价值。
从王守义去世，一直到2016年，王家的后辈们纷纷踏上了“跨界”之路。企业的发展也因此徘徊停滞了十余年之久。
首先“出界”的是王守义的孙子王太白。这位20岁就手握几千万资金的“富三代”，是集团第二代掌门人王银良的侄子，也是他一度着意培养的“接班人”。
王守义去世后，在英国留学的王太白在曼彻斯特囤积了几十处房产，却遭遇金融危机，险些输掉了全部家当。
最终还是靠家里提供的资金，王太白才得以渡过难关。国外单独打拼不成功，在长辈们的一再劝说下，王太白终于同意回十三香做调料。不过，他回国后做的第一件事情，就是提议让十三香上市。
但长辈们拒绝了。在这个问题上，他们的态度一致且坚决。
王太白上市的动议虽然被否决了，但他却将不安分的氛围调动了起来。
那几年，王家人在各行各业做起了自己的生意。其中，王银良的妻子就在多家公司履职，涉及金融、房地产、啤酒、造纸、包装、食品原料等多个领域。
而在王守義之后执掌企业的王银良本人，也在试图带领公司走出一条“新路”。
2008年，经济危机席卷全球，各行各业一片萧条，内忧外患的十三香销售业绩同样不达预期，苦思“破局之策”的王银良便想到了开火锅店。
当时，餐饮业在危机之下逆流而上，一枝独秀，新崛起的澳门豆捞火锅更是短短几年间就风靡全国。这种“从工厂到门店”的新型连锁火锅连锁店，把火锅店这种家门口的营生，变成了百亿规模的大买卖。
在王银良看来，一年售出十多亿包调味料的十三香，在这个新兴市场上有得天独厚的优势。同时，他还相信，“借助餐饮渠道，可以推动调味品的销售。”
对资金充裕的十三香而言，跨界并不算难事。项目从酝酿到实施，只用了一年多。2009年6月8日，王守义新豆捞店在郑州金水区试营业，在新店的内饰和餐具上，都醒目地标注着“王守义”的头像标识。
集团上下对新业务信心满满，放言要在全国开500家门店。按照决策层事先估计，第一家门店开在十三香销量最好的河南省省会郑州，能吸引不少忠实客户，但事与愿违，新店开张以后的两个月乏人问津，最后只得草草关张。
参与火锅店项目的高管在不久后纷纷离开了十三香集团。
三国来了武将搭配 除了火锅店，那段时间，十三香集团旗下还有不少形形的“副业”，包括房地产项目、广告公司、纸箱公司、商贸公司以及建筑设备租赁公司。
无一例外，这些公司的经营状况都不尽如人意，最终大多注销了事。
金刚狼3预告片
经历了多元化惨败之后，十三香的“跨界”脚步终于停了下来。当他们打算一门心思做好主业的时候才发现，自己已经被各式各样“山寨”产品包围了。
在王家上下把资源都用来搞跨界发展的时候，“十五香”“十八香”等如雨后春笋般涌现出来，跟“正品”打起了“游击战”。
为了应付这些“模仿”者，十三香陷入了旷日持久的维权诉讼。直到今天，这些“李鬼”们还在很多城市的货架上并排站立，有些甚至卖得比“正品”还好。
王银良曾说，“十三香发展到今天，在一定程度上讲，是打假打出来的，是从制假、售假者手中挽回来的。”从上世纪九十年代开始，为了各式各样的侵权诉讼，十三香花了两三千万。
然而对十三香来说，跨界带来的危机远不止于此。
王家“二代”“三代”在他们不熟悉的领域不断碰壁的时候，中国调味品市场悄然进入了新时代，对手们一个个“弯道超车”，十三香不得不用十年，甚至更长的时间来追赶。
回归
就在王银良谋划进军火锅市场的2009年，“饿了么”问世，中国餐饮业进入“外卖时代”。
外卖的崛起，让小餐馆和连锁餐饮巨头迎来了春天，对复合调味料的需求也空前增加。
2010年之后的短短十年间，复合调味品的市场规模从35.5亿元，增长到了接近1500亿元的规模。
市场空前扩大的同时，新的行业领军者也在渐次崛起。曾经领跑全行业的十三香调味料，逐渐被更定制化、更健康的新产品取代。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论