组织层级化
5-3 一、组织的层级化与管理幅度
管理幅度的设计
管理幅度的设计影响
管理幅度的设计管理幅度的设计2管理层次的设计
64 256 1024 4096
1 16 256 4096
2
规模高高扁平
简述组织结构层级化的优点二
配
1权力的权力的一个人一个人2
直线与参谋职权
参谋职权的类别
参
直参
直3、
要问题
（（

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。