第四章 组 织
一、单项选择题
1. 按照管理层次的原则，从最高领导层到基层适宜的管理层次为（ ）
A. 1～2个
B. 2～4个
C. 4～6个
D. 6～8个
E. 8～10个
2. 在计算机技术广泛应用之前，在组织结构的高层管理幅度一般为（ ）
A. 1～2人
B. 2～4人
C. 4～8人
D. 8～10 人
E. 8～12人
3. 以下哪项不是窄管理幅度的缺点（ ）
A. 上级往往过多地参与下级的工作
B. 管理的多层次
C. 上级有失控的危险
D. 多层次引起的高费用
E. 最低层次与最高层次之间的距离过长
4. 窄幅管理的优点是（ ）
A. 迫使上级授权
B. 必须制定明确的政策
C. 必须谨慎的选择下级人员
D. 上下级别间联络迅速
E. 管理的多层次
5. 以下哪种组织结构中易出现多头领导的现象（ ）
A. 直线型结构
B. 职能型结构
C. 直线-职能参谋型结构
D. 矩阵型结构
E. 委员会
6. 按照卫生组织的性质和职能，属于卫生事业组织的是（ ）
A. 妇幼保健院
B. 中华护理学会
C. 市卫生局
D. 中国红十字会
E. 地方病防治委员会
7. 中华护理学会属于下列哪类组织（ ）
A. 卫生行政组织
B. 卫生事业组织
C. 众性卫生组织
D. 国际性组织
E. 医学研究机构简述组织结构层级化的优点
8. 以下哪项不属于医院的基本功能（ ）
A. 医疗
B. 教学
C. 科学研究
D. 防疫
E. 预防和社区卫生服务
9. 根据卫生部规定，有关护理指挥系统和管理体制以下哪项不正确（ ）
A. 300张床以上医院要设护理部
B. 300张床以下医院为总护士长.护士长二级负责制
C. 护士长由院长提名.聘任
D. 病房护理管理实行护士长负责制
E. 100张床以上或3个护理单元以上的大科设科护士长一名
10. 以下的哪种组织文化类型恪守的信条为“要么一举成功，要么一无收获。”（ ）
A. 硬汉式组织文化
B. “拼命干，尽情玩”文化
C. 攻坚文化
D. 过程文化
E. 以上都不是
11. 医院的最主要功能是（ ）
A. 科学研究
B. 预防
C. 社区卫生服务
D. 科学研究
E. 医疗
12. 对于保证组织目标的实现和组织绩效的提高具有关键性作用的组织设计原则是（ ）
A. 统一指挥的原则
B. 专业化分工与协作的原则
C. 管理层次的原则
D. 管理幅度的原则
E. 稳定性与适应性相结合的原则
13. 以下关于职责.职权和利益的关系不正确的说法是（ ）
A. 三者之间是不可分割的，必须协调的.平衡的和统一的
B. 权力是职责的基础，有了权力才可能负起责任
C. 责任是权力的约束，有了责任，权利拥有者才不会滥用权力
D. 利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受权力的程度
E. 职责是管理职位所具有的一种强制权力
14. 按组织目标管理与专业分工管理相结合的组织机构类型是（ ）
A. 直线型结构
B. 职能型结构
C. 委员会
D. 直线-职能参谋型结构
E. 矩阵型结构
15. 质量管理中的“质量圈”属于（ ）
A. 职能型组织结构
B. 多功能型团队
C. 自我管理型团队
D. 解决问题型团队
E. 委员会
16. 按照我国医院分级管理制度，福州市鼓楼区医院属于（ ）
A. 一级医院
B. 二级医院
C. 三级医院
D. 特级医院
E. 社区医院
17. 来自组织方面的阻碍变革的阻力不包括（ ）
A. 选择性信息加工
B. 权力威胁
C. 专长威胁
D. 体惯性
E. 资源威胁
18. 来自个人方面的阻碍变革的阻力不包括（ ）
A. 习惯
B. 安全原因
C. 经济因素
D. 人际压力
E. 专业知识的威胁
19. 由任务.工作和责任关系以及连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统模式称为（ ）
A. 组织结构
B. 组织图
C. 组织设计
D. 人员结构
E. 组织模式
20. 以下哪项是引起组织变革的内部环境因素（ ）
A. 技术进步
B. 市场竞争
C. 劳动力素质
D. 政治形势
E.服务内涵
21. 在卫生事业组织中，目前我国分布最广，卫生人员最集中，任务最繁重的机构是（ ）
A. 医疗预防机构
B. 妇幼保健机构
C. 卫生防疫机构
D. 医学教育机构
E. 医学科研机构
22. 护理部属于医院中的哪一个组织系统（ ）
A. 护理组织系统
B. 临床业务组织系统
C. 医技组织系统
D. 行政管理组织系统
E. 党组织系统
23. 工会属于医院中的哪一个组织系统（ ）
A. 护理组织系统
B. 临床业务组织系统
C. 医技组织系统
D. 行政管理组织系统
E. 党组织系统
24. 过程文化形成于（ ）
A. 高风险.快反馈的组织
B. 低风险.反馈快的组织
C. 高风险.反馈慢的组织
D. 低分险.反馈慢的组织
E. 低风险.无反馈的组织
25. 下列有关非正式组织的特点哪项是错误的（ ）
A. 自发组成的团体
B. 有较强的内聚力
C. 具有行为一致性
D. 有规章制度的约束
E. 有共同的思想和兴趣
26. 在组织设计基本程序中，设计各项管理业务的工作程序属于（ ）
A. 管理规范设计
B. 设计
C. 运行制度设计
D. 结构框架设计
E. 职能设计
27. 中国预防医学科学院属于是（ ）
A. 卫生防疫机构
B. 医疗预防机构
C. 妇幼保健机构
D. 医学教育机构
E. 医学研究机构
28. 以下哪项不是管理者在组织变革中的任务（ ）
A. 结构变革
B. 技术变革
C. 组织文化变革
D. 人员变革
E. 目标变革
29. 我国医院实行分级管理制度始于（ ）
A. 1987年
B. 1988年
C. 1989年
D. 1990年
E. 1991年
30. 向半径人口在10万以上的人提供医疗.护理.预防和保健及康复服务的卫生机构属于（ ）
A. 一级医院
B. 二级医院
C. 三级医院
D. 特级医院
E. 社区医院
31. 三级医院的病床编设应不少于（ ）
A. 100张
B. 200张
C. 300张
D. 400张
E. 500张
32. 医院护理管理属于哪一种组织文化（ ）
A. 硬汉式组织文化
B. “拼命干，尽情玩”文化
C. 攻坚文化
D. 过程文化
E. 以上都不是
二. 判断题
1. 正式组织与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系。 （ ）
2. 正式组织不强调工作人员工作的独特性，组织成员的工作及职位可以互相替换。（ ）
3. 组织的最初形态为虚拟组织。 （ ）
4. 从组织的法人地位来看，实体组织具有经济法人资格。 （ ）
5. 随着计算机技术的日益成熟和广泛应用，组织结构中的高层功能正逐渐由计算机来处理完成。
（ ）
6. 组织的核心能力是获取竞争优势的决定因素。 （ ）
7. 一般来说，管理层级与管理幅度呈反比关系。 （ ）
8. 在矩阵型护理组织结构中，护理部主任居于矩阵之中，全面管理.协调和平衡处理各种关系。（
）
9. 根据医院分级管理的标准，一级医院不少于20张，二级医院不少于100张， 三级医院的病床数不少于300张。 （ ）
10．国家对医院的补助是医院的主要的经济来源。 （ ）
11. 二级医院是向几个地区提供高层次.高水平的医疗卫生机构。 （ ）
12. 为了组织的高效运行，管理者必须对非正式组织进行干涉。 （ ）
13. 在进行组织设计时，要求职权与职责相称。 （ ）
14. 组织设计时，分层越多，越有利于管理。 （ ）
15. 管理幅度+管理层次=组织规模 （ ）
16. 虚拟组织结构的典型特征是网络型，管理幅度将更大限度地加大，而且富有弹性。（ ）
17. 学习型组织具有适应性，组织成员喜欢变革，善于创新。 （ ）
18. 众性卫生组织完全是由非专业人员在行政部门的领导下，按不同的任务而设置的机构。
（ ）19. 医院的实践证明：二级综合医院病床设在100～500张为宜，病床太少影响专科的发展。
（ ）
20. 在组织文化中，能反映人与自身角关系的是精神文化。 （ ）
21. 软性管理是组织文化主要的管理方式。 （ ）
22. 直线组织结构局限性在于组织结构较简单，不适宜较大规模.业务复杂的组织。 （ ）
三. 简答题
1. 非正式组织的特点有哪些？
2. 正式组织的特点有哪些？
3. 简述护理文化的特征。
4. 我国等级医院标准是如何划分的？
5. 简述如何克服组织变革的阻力。
6. 理想的学习型组织具有哪些特征？
7. 请简述组织文化的涵义。
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