管理学联考试卷2-商职
管理学联考试卷2-商职
基本信息：[矩阵文本题] *
姓名：
________________________
班级：
________________________
手机号:
________________________
所属分校： [填空题] *
_________________________________
一、选择题(每小题1分，共40分)
1. 张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，发出四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性；四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的（  ）职能 [单选题] *
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、组织、领导、控制(正确答案)
C.组织、计划、控制、领导
D.领导、组织、计划、控制
2. 以下哪一项不属于组织变革的目标 （  ） [单选题] *
A.使组织更具环境适应性
B.使顾客更具环境适应性(正确答案)
C.使管理人员更具环境适应性
D.使员工更具环境适应性
3. 体行为学派最早的研究活动开始于（  ） [单选题] *
A.铁锹试验
B.霍桑试验(正确答案)
C.搬运生铁块试验
D.金属切削试验
4. 企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是（  ） [单选题] *
A.重效率、轻效果
B.轻效率性、重有效性
C.重效果、轻效率(正确答案)
D.效率和效果都不重视
5. 变革过程中的行为心理准备阶段是组织变革的（  ） [单选题] *
A.解冻阶段(正确答案)
B.变革阶段
C.再冻结阶段
D.强化阶段
6. 孔茨和韦里克将计划分为8层，①使命；②规则；③政策；④方案，按照从抽象到具体的排列顺序是（  ） [单选题] *
A.①②③④
B.①③②④(正确答案)
C.②③④①
D.②①④③
简述组织结构层级化的优点7. 由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（  ） [单选题] *
A.多国组织模式
B.国际组织模式(正确答案)
C.全球组织模式
D.跨国组织模式
8. 某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车配送路线，但是这些路线会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择时间最短路线的决策属于（  ） [单选题] *
A.不确定型决策(正确答案)
B.风险型决策
C.确定型决策
D.以上都不是
9. 某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是（  ） [单选题] *
A.直线结构
B. 矩阵型结构
C.事业部结构
D. 直线职能结构(正确答案)
10. 以下情况最适于分权的是（  ） [单选题] *
A.政策一致性高
B.决策代价大
C.决策代价小(正确答案)
D.下属素质低
11. 人力资源的需求量主要是根据（  ）来确定 [单选题] *
A.来应聘人员的优秀程度
B.上级人员的优秀程度
C.职务的数量和类型(正确答案)
D.工作的难易程度
12. 以下哪个属于组织工作的原理（  ） [单选题] *
A.目标统一原理(正确答案)
B.精简高效原理
C.沟通管理原理
D.公开竞争原理
13. 如果一个集团内，为了同样目的的所有行动，出现了多个领导和多个计划。那么该集团违背了管理中（  ）原则 [单选题] *
A.集权与分权
B.统一领导(正确答案)
C.管理幅度
D.统一指挥
14. 餐厅的一位女服务员不慎将饮料溅到一位顾客的衣服上，顾客要求赔偿，餐厅经理从餐厅的开支中拿出一笔开销给顾客洗净衣服，这是一个（  ）决策 [单选题] *
A.确定性
B.风险型
C.程序化
D.非程序化(正确答案)
15. 管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们经常能够看到这样一种现象：一所高
校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位医术高深的医学专家。但是，有些学术专家或医学专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象，你的看法是（  ） [单选题] *

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。