心得体会:新加坡人才战略及其启示
心得体会：新加坡人才战略及其启示
一、新加坡人才工作的做法
一是把人才战略作为国家战略，由最高层直接推动。政府坚信人才是新加坡的未来，1965年建国起，李光耀就认为新加坡要生存，必须着眼于区域、全球，把新加坡建成最大的人力资源国，引进聪明能干和充满活力的新移民，以保持新加坡的动力和活力，在各个领域继续攀登高峰。为此，政府把人才作为一种重要的战略资源，对人才的培养、吸引、使用等做出重大的、宏观的、全局性的构想和安排。各部门通力合作、密切配合，着力把新加坡打造成为人才、创业和创新的港湾，打造成全球人才最向往的居住和工作城市。在新加坡打工怎么样
二是把人才战略与区域系统的经济社会发展战略有机结合起来，培养与引进并重。注重人才的培养，实行精英教育与广泛教育相结合。一方面着眼于区域系统的经济社会发展，把当地人培养成为全球化的人才，从学生阶段就注重对优秀学生的重点、持续培养，国家为优秀的学生提供资学金，安排出国深造，学成回国即委以重用。另一方面无论家庭背景如何，为所有人创造良好的教育机会，提供一流的教育系统，预防下一代“低收入、低技术体”的出现。同时政府开展“未来技能”计划，强调“终身学习”，强调学习不应终止于离开校园的那一刻。
注重人才的引进，不仅在数量上，更主要集中在寻有能力、有推动力、有思想的人才上，招募全球化的优秀、高端人才。新加坡的“外来人才政策”包括顶尖人才（如公司总裁、科学家、学者、艺术家）、专业人士（如工程师、会计、资讯人员、教师、行政人员）、技术工人（如巴士司机、技工）等。对于引进的人才，实行柔性政策，不求天长地久，而求曾经拥有；不求时间长短，而求发挥作用。对于人才引进实行政府指导与市场有机结合的方式，在人力部专设“国际人才局”，每年更新新加坡需要引进的专业技术人才的关键技能列表，对拥有专业技能的外国人在申请就业准证时予以优先考虑；由经济发展局和人力部共同成立国家猎头公司“联系新加坡”，提供有关新加坡就业机会及行业发展的最新信息，并积极搭建平台为全球人才和新加坡雇主牵线搭桥。由世界各国尤其是发达国家引进的一流的专家学者组成的国际咨询团，每年来新加坡1－2次，见部长、提建议，指导新加坡的建设和发展，同时也辅助了本地人才的成长。落户新加坡的世界500强企业，既为新加坡持续不断地带来了许多新的发展机遇和就业机会，也为新加坡带来一个更加强大的国际人才网络。

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