电脑店创业计划书最新3篇
电脑店创业计划书最新3篇
电脑店创业计划书 篇一
    一、申请营业执照
    怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
    二、考虑店面
    1、店面位置：
    2、店面面积：
台式电脑组装    3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白就行简单布置一下就行)
    4、店面的设置：
    三、市场分析与其它一些问题
    1、当地人口：
    2、电脑的普及率：台 式：
    笔记本：
    一体机：
    3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？
    4、一般家庭电脑小故障会你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？
    5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？
    6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？
    7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？
    8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
    9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地到发货或收货的地点吧？
    10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？
    11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。
    12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护。
    13、你作为老板，你怎么去到你的客户，你怎么去宣传你的店面？你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎
么办？当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的？你收多少最合适？
    14、单独说一下教师这个职业，书生气，酸的要命，男教师好喝，女教师好玩，男教师买电脑东西，一般先去查阅资料，价格，质量，品牌。就像他上课的时候先去备课一样。戒心非常大，一旦买来的东西出现问题，他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的，太差。等等一些攻击性的语言。往往为了5块钱都会说半天，让你根本受不了，最后你还是以再便宜5块的价格卖给了他。因为你作为老板千万不能这样，要么一口说，这生意赔本，不做，要么就便宜卖给他，但也不能立即答应，至少也磨半天你才再统一，生意上的还价都是这样的。
    女教师一般买U盘，光盘这些小东西，不会太大的还价，只要她看上的，就一定会买。但是会出现她很挑剔，挑了半天还说你店里东西太少。没什么好的。最后你气的半死。还有，女教师买东西一般都会一个懂行的人陪她来买，就拿你来说，你买电脑的时候肯定也有人陪你去买吧！
    还有很多，我就不说了，如果你做生意，这些事情都会发现，每天都不一样。
    15、假如店开起来了，没生意，只有出，没有进，你的资金能支撑多久？三个月还是半年？店面开始的时候往往是门庭冷落。只是你的朋友会在开业的那天会去捧场，送送花篮，礼物什么的？后面就很少来了。
    16、你总不能就靠维修与组装电脑，卖小东西吃饭吧？所以你要做大，卖A4,A3纸，打印机墨盒，带，带架，所以你还要卖这些打印耗材这些东西，维修是根本填不饱肚子的，饿！
    17、目标客户总不能就在那几个家庭客户吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的过程都在哪里？在饭桌上，酒桌上，介绍自己的时候你怎么说？那以后这样的场合多了你能受得了吗？肯定是介绍自己是电脑的生意的，压根就不要提做教师的。这样一来，你的名片撒出去后，就等于很好的帮助你宣传了店面。最好能接触到市政府基层单位的维修。某些劳动局，人大，信访办，的电脑维修，显示器维修，显示器技术员一般都不会修，你直接去一个修家电的店，他们都会修显示器。比如你的客户是个大客户，你要怎么样才能他更喜欢你？比如，他家的孩子生日，你给他儿子买了个蛋糕并送了过去。那他肯定会永远的记住你，觉得你做人不错，那做生意就一定也不错。
    18、名片的印制，我就不介绍了吧，自己设计一下吧。实在不会，在网上。
    四、技术人员
    1、技术员的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚，但是这个钱你要出，那这个东西你出钱了，他用了，丢了，算谁的？丢了，坏了都要买，又增加了成本。
    2、技术员的工资待遇按照你们当地的标准给或者按照他的技术来给。
    3、那技术员在装机过程中，不小心弄坏了全新的配件，你作为老板就不能要他赔，他才那点工资，赔不起，还不如你做个好老板，别让他赔，反而他觉得你是个很不错的老板，但是同样的错误不能再发生，这有牵扯到管理上面了。
    4、那个销售女人，她的工资，万一她干两三个月说不干了，怎么办？你怎么样才能把她给留住，你可不要小看她，一旦所有的业务她都掌握了，她却因为某些原因不愿意干了，那你的业务难道又要重新个人来做吗？你觉得你有那么多精力来做这件事情吗？当然了，你根本不可能做这个女人，因为你的事情不够。
    五、所有的产品的管理(仓库管理)
    再小的店都有货，再小的店都需要管理，俗称库管，当然了不是让你把东西看好不丢就行了。是让你跟些货物有一个管理的方法，比如每个月盘点就是整理货架，卖出了多少货，买了多少货，还剩余多少货，这些货来自哪家？你不在店里的时候人家把你东西卖了，你也不知道。那你不成了冤大头了啊。
    六、财务
    这一块一定要弄好，不然的话，你根本不知道你每个月赚多少，赔多少？那这块由谁来做，你吗？你又不是神，什么都自己做。当然了，也可以自己做，每天卖出去的东西，晚上下班前跟销售结账。
    七、商品定价与维修定价
    各个产品在成本价上你要加多少钱卖出去最合适呢？参考你旁边的店或者同行，这就是为什么我要你在同行的那条街开店的原因。这么得到对手的价格，你自己想办法。
    维修定价你可以在根据当地的情况来定。
电脑店创业计划书 篇二
    一、资金预算
    1.1 预计所需投资 第2页
    1.2 预计三年收入 第3页
    二、市场分析
    2.1 青草科技环境分析第3页
    2.2 市场营销策略第4页
    2.3 青草科技外部环境第4页
    2.4 对消费者市场分析第4页
    2.5 swot分析 第5页
    三、具体实施方案
    3.1 实施步骤第6页
    3.2 植物分配表第7页
    四、目标市场战略
    4.1 目标选择第7页
    4.2 目标市场细分第8页
    4.3 目标市场定位第8页
    五、风险控制
    5.1 风险来源第8页
    5.2 风险控制方法第8页
    五、可行性分析。
    6.1 创业平台的可利用性 第8页
    6.2 大学市场对it产品的需求 第9页
    6.3 学院同学购买it产品的习惯 第9页
    概要
    伴随高等教育的普及，当今大学生数量急剧增长，强烈带动着社会各方面消费与进步的快速变化。大学生的消费更是对一个城市的发展起着决定性的作用。
    随着收入水平的日益增长，电脑不再属于贵族产品，甚至已经进化为每个大学生必需而且用得起的学习工具。进而，大学生这个体必然成为每个行业进军的领域。
    无疑，大学生是个庞大的消费体，对于电脑数量的需求更是不可估量。然而大学生作为新生代主力军，方便、快捷、服务好，已经成为大学生的主要消费观。我公司正是为了更好更快更便捷的服务大学生体而存在。把电脑公司设立在校园内部，不仅很好的满足了大学生体的消费需求，帮助其形成规范的消费理念，更带动了大学校园的市场往良性发展，引领着大学生崇高的精神生活。另一方面，为大学生铸建一个实习与锻炼自身的平台，使其各方面能力与思想得到更好的提升，为在出社会前打下扎实的基础，练就成熟的就业本领。
    每个开发的项目和市场都存在无法预测的竞争和风险，下面将一一展开详述。
    公司概述
    青草科技公司以以质量论电脑用售后赢顾客为宗旨。
    在这个过程中以校园分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必须在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金
规划组构成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。
    一、资金预算
    1.1预计所需投资
    预计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修(柜子以由总代赞助)，四千作为资金周转，合计一共三万八千元。
    1.2 预计三年收入
    台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元(出去所送的东西)
    笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元(除去所送东西)
    3年内的收入预算注意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000
    元。
    二、市场分析
    2.1青草科技环境分析
    我们计划在电脑领域中进驻钦州市场，以大学消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展，不断更新产品，延长产品生命周期。
    青草的定位是时尚、潮流把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的g18和酷男追求性能、速度的b30两个主题系列，采用立体型分销渠道，利用大学生热爱学习喜欢交流广交朋友的特征创立一个学习中心，从电脑软件基础知识培训到软件开发、网游基地到动漫体交流等社交平台，相互促进增长知识，青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培养进行整合，以盈利为主倡导培养学习为辅向广大学生消费者融入家的理念，提高在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。
    2.2市场营销策略

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