美容院众筹二十二规条
王勇刚老师谈美业众筹—8美容院众筹二十二规条
美容院一定要做众筹，专业线更需要做众筹
王勇刚美容院天下众筹·二十二个规条
你不得不看的理由，核心内容，仔细阅读
1、消费者众筹类型：美容院适合做消费者众筹，与股权没有关系，只有消费者的分红利，这样好操作，易控制。
2、完成年度目标：做众筹的前提是销售做规划与计划，不硬销乱卖，频繁伤客。如一个美容院有100个顾客，1年2万就是200万，可以通过众筹模式，年度做1—2次销售即可。
3、全面提升业绩：做众筹方案时，把原来年度消费达1.5万提升到2万股东，整体业绩就能提升。另外还有新增顾客的销量。当然要计算美容院的接待产能与客单价。
4、不出血不降利润：通过项目王，轻成本的项目设计与无手工的商品赠送，通过改变原来充值卡的代金券与乱促销的成本，转化成消费红利，皆大欢喜。
5、良性的盈利模式：建立良性的单店盈利模式，即业绩，利润，人数，消耗的合理平衡与可持续性经营，可以第二年，第三年都能健康地运营，用众筹的概念把顾客锁上三年，而且消费逐步上升。
6、实施连锁的策略：有了标准的单店盈利模式，开分店做连锁有标准，能够迅速形成局部连锁甚至全国连锁。后期还可以通过实施股权众筹，融资金融资源融智慧，对上对下做众筹。
7、规避风险，合法经营：国家监管越来越严，针对于预售，就是卖充值卡。顾客养成消费规划的习惯后，以后可以通过这种方式一劳永逸地解决充值卡透支顾客的问题。
8、长期锁定老顾客：降低顾客流失率，因为是股东几年的方案统一，因为零推销有规划，所以能累积老顾客，培养主顾客，提升大顾客。
9、全员拓客不愁客：客源广进，自动循环。全员转介绍而不是个别转介绍。通过众筹顾客的贡献红利，即转介绍，顾客是股东，可以名正言顺的转介绍，人人都可以转介绍，避免原来偷偷摸摸不好意思，小打小闹不成规模的尴尬局面。
10、破局开新店的困境：形成一套全面转介绍众筹顾客方法，就解决开新店时的拓客问题，因为口碑与顾客转介绍还是最有效的拓客方式方法。毕竟店好开，客难进来。
11、未来三年的商业模式：一套模式管三年，三年不用做方案，三年不需要以销售为目的搞活动，只要引进对的商品与技术就可以畅通无阻了，未来三年的主流商业模式。
12、全方位对抗竞争对手：盈利模式清晰，拓锁留升营销简单，股东优惠红利，零推销无压力口碑，众筹顾客渗透挖顾客与员工，众筹员工股东众志成城，淘汰一批无知低能的美容院唾手可得。
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13、确定明年规划，巧妙来增量：大政策要固定，小促销要灵活。股东方案是固定的，方案中植入明年要新增的项目做集中式体验与教育营销，这样明年全年规划就出来了，只需要稍微调整。同时巧妙链接高端项目众筹：做好顾客分类管理，通过股东方案设计，把中端项目的体验与教育再次巧妙植入。因为营销的根本是教育，营销的灵魂是文化。
14、最高境界全变钱：股东年底要分的红利，可以通过资源置换掉，消化了。这样真金白银的钱也不需要分了，这是我们课程的核心与精髓。
15、解决八大后遗症：从根本上解决常规美容院营销方面的的八大后遗症：电烫的营销收了现金，后期出现年度只消费分红与要大量返现等问题；成本很高，基础业绩与常规业绩成本都高；消耗压力大，充值卡与项目，赠送一堆待消耗；客源不足，转介绍疯狂拓客团购等都用了也没招；老顾客不到店与到店不消费；无促销无新品无专家就无业绩还有充值卡有冲突；员工销售力低下；刚搞完活动收钱或充值卡已经设计过；开新店没有方法与系统。
16、尝试多元化经营：在方案中增加，男士养生，微商代购等链接，增加新的增加点或服务点。
幼儿园教师技能17、不用推销，顾客选购：销售变得简单轻松，员工为什么销售不好，首先是销售什么，样样新的项目，天天变的方案，把营销固定下来，方案就那几样，其它灵活调整，形成麦当劳，肯德基的销售模式。
18、团队建设，管理无忧：可以通过众筹员工来锁定高管，打造核心团队，不再为美容师招聘与流失发愁。企业很稳定，有高收入，无销售压力。进而提升员工素质，强化店务标准。小学教导主任述职
19、顾客变成一家人：众筹价值观是什么：把顾客变成我们一伙的：通过顾客规划，私人定制，完成盈利四个数据，不频繁销售，注重服务与技术，从而把顾客变成我们一伙的。通过转介绍分红与让利，通过资源变现，提供各种附加值的服务与活动，把顾客变成我们一伙的。通过这种模式建品牌，树口碑，把其它店的顾客转过来或整合别的不良店。
20、长袖善舞，多钱善贾：公司口号通过2种满足（物质与精神，顾客及家人）3种资源（美容资源，社会资源，关联资源）4种渠道（厂己员客），来整合资源，把资源变资金，变资本，变资格。如通过的孩子教育，置换或从中获得利润，来增加收入。人脉就是钱脉，通过路演，股东权益与大会等营造股东感觉，帮助顾客进行资源整合等手段，美容院第二个特性：美容是一张高级交际明片，是一种资源整合的平台，因为是女人就要美容养生。掌握众筹的原理，后期还可以进行跨行业的众筹商业模式。
21、拥抱未来，形成品牌：后期可以一起通过网络拓客与宣传，因为未来毕竟是八零九零后。对内建文化，对外树品牌。
22、回归美容本身，倡导美业四赢局面：美容行业大回归，回归技术，回归服务，回归专业，回归理性，盈利而不逐利，赚良心钱，睡安稳觉。重新定位行业格局：商家研发与品
质保障，渠道的服务与帮扶，门店的盈利与发展，顾客的价值消费。从而达到商家赢，渠道赢，门店赢，顾客赢。
最后总结，真情告白
美容院天下众筹最主要是保护好自己的一亩三分地，不管未来有什么恶性竞争，非常规手段，规模化整合……什么挖顾客，挖员工，挖资源，什么，网购，直销等模式手法，都对自己没有伤害。 因为我们有良性的盈利模式，因为我们与顾客是一伙的，因为我们也会与时俱进！当然，还有更多的好处，如后期的项目众筹，模式众筹，连锁众筹，融资众筹，跨界众筹等等……
【王勇刚老师美业众筹知识公益讲堂连载8】
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走在小巷里心情好与不好一段话—近三年美业最前沿最有效最具颠覆性的课程—
—众筹要做成一种商业模式而不只是一次活动—
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只有盈利模式清晰，众筹模式才有效果持续—
—结构严谨，覆盖全面，无后遗症的众筹模式—
— 定制众筹方案  现场成交股东的真众筹—
一次众筹，管用三年；一次众筹，挽回信任
一次众筹，造福美业；一次众筹，扭转乾坤
有高度：在华山论剑 中国美容领袖年会，中山大学宣讲众筹
有成果：成功举办十期，千人参加学习，北京现场成交500万
有系统：三个阶段：考核、培训、辅导、监控一体全过程众筹
有案例：筹钱、筹员工、筹高端、筹新店，筹资源、筹连锁等
有理论：众筹22个规条， 4个基本原则， 10个具体量化指标
有保障：美容商战盈利模式88期，500连锁5000名学员学习
有口碑：实战，落地，系统，拒绝假，大，空，业内口碑最好
有融汇：结合厂商，整型，纹饰等，深谙产业链七种众筹策略
有追求：打造美业健康，良性，永续，行业五赢的生态链结构
有理想：帮3千家美容院众筹十亿，打造美业真众筹第一品牌
袁大头银元图片及价格【王勇刚美容院天下众筹的目标】
2016年帮助3千家美容院众筹10个亿，每家美容院众筹完成200—500万
（具体照片等内容敬请查阅本机构网站：中国培训创富网，）

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