超高大跨度模板施工工程安全应急预案
超高大跨度模板施工工程安全应急预案
本超高大跨度模板支撑系统作业危险源较多。因此，有必要针对可能发生的危险源及伤害因素制定相应的安全技术措施加以控制，才能对安全施工起到保障作用。
1、组织机构设置
为对可能发生的事故能够快速反应、及时求援，项目部成立应急求援小组。由项目经理李建国任组长，负责事故现场指挥，统筹安排全面工作。
1.1、安全管理机构
建立大跨度模板工程管理组织机构：
组 长：
副组长： 
成 员：
医 院 名 称
单 位 地 址
紧急求援电话：
1.2、人员职责表
职 务
姓 名
职责
组 长
负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。
副组长
负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。
副组长
负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场总指挥组提供真实可靠的情况。
组 员
主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。
组 员
迅速调配抢救运输车辆至事故发生点。
组 员
提供和检查抢险人员的装备和安全防护。
组 员
负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。
组 员
负责配合轻伤人员的包扎及资料收集工作。
当发生紧急情况时。立即启动应急救援预案并及时采取救援工作，尽快控制险情蔓延，必要时，报告公司及当地部门，取得政府及相关部门的帮助。
2、应急救援工作程序
1）、报告
（1）报告流程
当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：事故第一发发现人→现场值班人员→安全部→现场指挥组→区人民医院急诊科→公司总经理。
（2）报告内容
现场伤害事故发生时间、地点、伤*亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤*亡损失的应急措施。
（3）
利用电话联系安全部门值班人员，由值班人员按流程逐级报告。
工 程 部：            电话：
工程技术部：          电话：
质量安全部：          电话：
急救电话：120
2）、联络
（1）医疗救护组与区人民医院急诊科取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。
棉花事件（2）抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。
3）、疏散
（1）疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。
（2）疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。
（3）疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。
（4）指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。
3、救援方法
1）高空坠落应急救援方法：
（1）现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。
（2）仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。
（3）如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应该迅速送医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。
（4）如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个
人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。
2）模板、坍塌应急救援方法：
（1）地当发生超高大跨度模板坍塌事故时，立即组织人员及时抢救，防止事故扩大，在有伤*亡的情况下控制好事故现场；
（2）报120急救中心，到现场抢救伤员。（应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、等，并派人到路口等待）；
（3）急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位，采取有效的应急救援措施；
（4）清理事故现场，检查现场施工人员是否齐全，避免遗漏伤*亡人员，把事故损失控制到最小；

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