如何提高企业综合部执行力
如何提高企业综合部执行力
执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。相对于团队来说，执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。
综合部作为一个综合管理部门，是承上启下，协调左右，联系各方的桥梁和纽带；作为一个团队，要适应不断变化的发展形势和较为繁重的工作任务，就必须狠抓执行，狠抓落实，坚持行必责实、章必严循、事必明责，努力提升工作科学化、规范化、高效化水平，为单位领导决策部署和工作推进提供坚强保证；因为综合部执行力强不强，直接关系到公司领导决策的落实，关系到整体工作的科学发展。
新发展阶段，综合部工作的地位和作用，日显重要，只有立足本职，服务大局，开拓创新，当好参谋，担负起服务企业全局工作的重任，才能切实做好对公司、领导、员工的“三项服务”工作。如何提升综合部的执行力，笔者认为还应从以下三个方面着手。
一、增强责任意识
责任承载能力，责任有助于提高执行力。在综合部工作中，就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，认识了解到自己的责任，清楚自己的职责，并勇于承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫被动，转变为积极主动。就如同美国前总统林肯说的那样：“每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨练自己，求得更高的知识而进入更高的境界。”一个对社会负责的人是隔高尚的人，一个负责任的集体也必是一个高尚的集体，人人负起自己的责任，我们的集体会更先进，我们的社会更美好。
综合部工作无小事，工作就意味着责任，责任是压力也是努力完成工作的动力，在责任驱使下的执行力是强大的，拥有高度责任感的团队会让执行力得到淋漓尽致的发挥。因此，必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。提高个人和团队的执行力，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，不折不扣地履行综合部工作职责，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二、培养沟通能力
沟通是人与人之间、人与体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或体间传递，并且达成共同协议的过程。它有三大要素即：一个明确的目标，达成共同的协议，沟通信息、思想和情感。沟通能力是执行力执行的有力保障。良
好的沟通有利于意志、思想和情感的有效传达，从而起到真正畅通无阻局面的形成。
培养良好有效的沟通是一门学问，也是一门艺术。说沟通是学问是因为任何沟通都是有其本身的目的，把握住沟通的目的，同时掌握沟通的要领，将相互的理解或者思想表达出来是需要练习和实践的；说沟通是一门艺术，讲的是沟通的技巧，其中包括语言的，非语言的，外部因素，交流双方对事件的把握度以及是用一个什么样的态度在进行沟通。
如何提高团队执行力沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。它是一个人生存与发展的必备能力，也是决定一个人成功的必要条件。一个具有良好沟通能力的人，他可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行充分的发挥。沟通同时是工作正常开展的基础，沟通是提升工作效率的良好途径，沟通是加强员工凝聚力的必要保障，沟通就是一种服务，它可以给其他人带来新的知识，新的技能。
作为一个团队的领导，要如何计划、组织、沟通、协调、控制整个团队，合理分配任务，解决团队成员之间的矛盾，激励每个成员发挥各自优势，共同完成一个任务，都是要通过沟通来实现的。沟通是管理中的一个非常重要的方式，管理的好坏跟沟通有着至关重要的关联，执行力作为管理的一个重要组成部分，是工作得到有效落实的保障。
综合部的工作具有写不完的稿、加不完的班、办不完的事，做不完的服务，并且具备隐性而非显性的特点。与其他部门协调沟通比较密切，遇到业务性强的问题应及时向相关部门请教，赢得各部门的理解和支持。综合部内部也需要多沟通交流，保持信息畅通，资源共享，掌握全局工作动态，避免写材料走弯路、做无用功的问题。因为，沟通可以消除人与人之间的隔膜，缩短心与心之间的距离，增进相互间的理解和信任，为合作共事提供基础；可以掌握更多的信息，为决策提供重要依据，是组织和控制管理过程、实现管理目标的基本手段；更是做好服务、协调等各项具体工作的基本前提。
三、保持谦逊态度
牢固树立乐于奉献，乐观进取的工作理念，牢记谦虚谨慎，保持健康心理和阳光心态，快乐执行，让综合部始终保持团结、友好、互助、和谐的氛围。
谦逊是一种美德，是一种修养。《尚书》云：满招损，谦受益。因为“器虚则受，实则不受”，只有谦虚才能不断地接受新思想新知识而不断进步。从心理学的角度看，谦逊是自信心的一种外在表现，是对自我具有一种强烈的认同感。谦逊者不是弱者，谦逊的人反而会映衬出内心的强大，一味的自傲只会使我们的心灵变得像空心的芦苇一样脆弱，狂风吹过便易折断，而谦逊能让我们更接近坚实的大地，专注地看着脚下的路，在生活和工作中一步一个脚印，默默前行。
谦虚更是一种待人对事的态度，也是品德修养的重要体现。谦逊是一切美德的皇冠，因为它将自觉的纪律、天职、义务以及意志的自由和谐地融会到一起。老子《道德经》中说：“不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。夫唯不争，故天下莫能与之争。”意思是说：不自我表现，才能更让人清楚你的能耐；不自以为是，事情才能看得更清楚明白；不自我夸耀，才会不断地取得更大的成就；不骄傲自满，才能不断长进。就是因为不与他人相争，所以天下才没有人能够与你相争。但工作中既要做这种“不争而天下莫能与之争”的人，同时更要做事事争先进，处处得第一。只有虚心地向身边的人学习，向书籍报刊学习，向兄弟单位学习，才能取他人之长，补己之短，才能紧跟先进不掉队，才能不断进步，不断提升，才能使各项工作的部署和开展得到有力的执行，才能将我们建设成一个积极向上、谦虚谨慎的高新企业。

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