改善员工执行力计划表
(使用说明:周初或月初制定改善计划表,将需要改善的项目标出,列出计划,一周或一月后检视是否完成)
团队执行力表现 | 目前水平 | 改善计划 | 是否完成 | ||||
差 | 良 | 仙4攻略优 | 是否需改善?如何改善? | 是 | 否 | ||
1 | 团队做事总是目标清楚,成员明白其意义 | ||||||
2 | 团队领导每次都能向成员明确传达团队目标并得到积极响应 | 小雪走心文案 | |||||
3 | 团队成员都非常关注团队目标,并能积极、很快地提出自己的建议 | ||||||
4 | 在执行一项任务时,团队中的成员分工明确,各施其责 | ||||||
5 | 为完成任务,团队成员总是能够获得畅通的信息 | ||||||
6 | 团队注重结果而不是具体过程 | 顺风快递单号查询网 | |||||
7 | 团队总是能够顺利完成甚至是超额完成上级所下达的任务 | ||||||
8 | 团队中有能力且表现出者总是得到鼓励、奖励乃至提升 | 何以笙箫默音乐 | |||||
9 | 所在团队能够留住业务发展所需要的人才 | ||||||
10 | 每次执行任务都会有具体的方案、步骤指导工作 | ||||||
高考志愿填报最全知识点11 | 当情况发生变化时,会很快产生应对的措施并立即执行 | ||||||
12 | 团队成员有了想法,会告诉上司或变成执行方案付诸实施 | ||||||
13 | 团队成员为完成任务愿意学习,并谋求团队更大发展 | ||||||
14 | 所在团队的环境有助于促进知识、技能的交流与提升 | ||||||
15 | 团队成员能够得到授权,愿意并会主动承担自己所负的责任 | ||||||
16 | 团队成员之间相处融洽,能够有效地沟通并予以工作上的积极配合 | ||||||
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