管理者需要具备的5个基本素质！
管理者需要具备的5个基本素质！
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管理者
“⼤将⽆能，累死三军。”stand的过去式
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不是当上了管理者就代表⾼枕⽆忧，你⼀定要具有相匹配的领导⼒。
1、制定⽬标
有了⽬标后才能确定每个⼈的⼯作，为员⼯⾏为提供导向。
⽬标设定要符合公司的发展⽅向，呼应公司的战略，维护公司的利益，所设定的⽬标要具有⼀定的难度，但要在能达成的范围之内，否则员⼯会消极懈怠。
管理者还要具备分解⽬标的意识，将⼤⽬标分解成⼩⽬标，分解成阶段⽬标，能够对员⼯起到激励作⽤，制定⽬标时要明确⽬标的截⽌时间。
2、善于沟通
与员⼯沟通，是管理者的基本功，良好的沟通，才能向员⼯准确传达信息，明确⼯作路径。管理者要学会倾听，善于沟通，沟通之前保证⽬标明确，知道⾃⼰要说些什么，怎么说，沟通是双向的，要保证对⽅接收到你的信息，双⽅就⽬标达成共识，可以适时询问对⽅有什么疑问。
3、学会授权
光标乱跑⼀个⼈的精⼒是有限的，管理者要学会授权，这样不仅能够保证⾃⼰把精⼒放到更加重要的地⽅，也能使⼯作更⾼质量⾼效率的进⾏。
进⾏授权时注意权利尽量不要重叠，这样能够增加员⼯的责任感，出现问题责任也不会互相推诿。要使其他员⼯知道授权已经发⽣，这样可以减少各⽅⾯解释、沟通的时间成本。百度云资源搜索
4、知⼈善任
管理者要了解员⼯的长处和短处，安排⼯作扬长避短；⼀个团队并不是⼈越多越好，如果机构庞⼤，执⾏能⼒容易变弱，效率变低。团队中也不⼀定要⼈⼈都是优秀的⼈才，那么⼀些重复性⾼、细微的⼯作就不会有⼈愿意接受，所以领导者要知⼈善任，使员⼯能够相互配合，形成⼀个具有凝聚⼒的团队。也要懂得适时激励。
5、⾃律
作为管理者，⾸先需要管好的不是团队，⽽是应该管理好⾃⼰。管理者如果⾃⼰做了不好的榜样，会使员⼯默认这种不好的⾏为是可以效仿的，可能导致规则被打破。
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并且管理者往往掌握了更多资源，承担了更⼤的责任，所以⼀定要严格要求⾃⼰，不能做的事情坚决不做，能够做到严于律⼰，树⽴良好的品德形象。

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