《人力资源管理》期末复习试题及答案
《人力资源管理》作业
一、单选题
1.在企业成长过程中,(    )因素发挥着核心作用。
A技术 B资金 C市场    D人力资源
2.现代人力资源管理强调(    )。
A以“事为中心” B将员工视为负担与成本 C强调“控制”    D强调对人的开发和管理
3.与企业低成本战略发展相匹配的人力资源管理战略强调
A创新 B松散的工作规划C外部招聘 D减少管理中的不确定性
4.人力资源管理活动测评的基础理论模型是(    ):
A LAMP模型 B PCMM模型C数据挖掘 D人力资源管理效能表
5.以下关于绩效的界定(    )更接近绩效管理的真正的意图:
A绩效就是完成任务B绩效就是工作结果或产出C绩效就是行为
D绩效是结果与行为的统一体 E绩效是做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)的统一体
6.以下关于人才测评的表述(    )是错误的:
A人才测评是企业科学识才和选才的重要技术 B人才素质测评包括身体素质与心理素质
C人才测评具有甄选与评定的功能 国内会计师事务所排名D人才测评不具有激励与预测功能
7.根据功能划分员工的薪酬有不同组成,其中(    )是企业员工劳动收入的主体部分。
A基本薪酬B奖励薪酬C附加薪酬 D福利
8.(    )能够为员工未来能力提升确定明确的方向。
A职业发展通道    B动态的职业生涯管理制度    C岗位任职资格标准 D 职业策略
9.以下关于“员工关系”的描述与理解是不正确的:(    )
A是资方与劳方关系的统称B工会与资方的关系    C劳动者与企业之间的法律关系
D是员工与企业在一定法律框架内形成的经济契约和心理契约的总和。
10.员工关系管理与人力资源管理的最大区别是:
A沟通贯彻员工关系管理始终B员工关系管理强调注重规章制度实施
C员工关系管理就是对劳动关系的管理    D不强调情感管理
11.以下哪一种表述对人力资源部门的界定是不符合现代人力资源管理的需求。
A是组织职能部门之一 B是“直线”而非职能部门 C诉讼时效中止分散化的服务小组
D基于客户需求的服务小组。
12.现代人力资源管理强调(    )。
A以“事为中心” B将员工视为负担与成本    C强调“控制”    D强调对人的开发和管理
13.低成本战略相匹配的人力资源战略主张(    )。
A通过高结构化减少不确定性 211大学有哪些B关注创新C创造产品的独特性 D倡导团队考核模式
14.以下哪一种方工作分析方法适用于标准化的、周期短的、以体力劳动为主的工作(    )。
A访谈法 B观察法 C问卷调查法 D工作日志法
15.在人才测评中,(    )就是对被测评者素质的数量和质量进行测评的准则与尺度
A测评标准B素质图示法C个案研究    D经验总结
16.人才测评组织与实施的核心阶段是(    )
A准备阶段B制定测评方案    C实施阶段 D结果分析阶段
17.在薪酬管理体系中,哪一种薪酬体系不利于企业对外部经营环境做出快速的反应。
A职位薪酬体系B技能薪酬体系    C绩效薪酬体系D等级工资制
18.以下哪一种方法特别适合确定从事新工作的员工的培训需求分析(    )
A组织分析法B任务分析法    C缺陷分析法D技能分析法
19.新员工培训开展的理论依据是(    )
A刺激-反应理论    B成人学习理论 C组织社会化理论    D构建主义理论
20.以下哪一种理论可以测量并反应一个人的价值观、动机和需要。(    )
A特质理论 B职业性向理论 C职业能力 D职业锚理论
21.人力资源管理有效的测量体系的特点是(    )。
A战略导向 B是“直线”而非职能部门 C分散化的服务小组
D基于客户需求的服务小组。
22.连接组织战略与各人力资源职能的桥梁是(    )。
A胜任素质    B人力资源战略C工作分析 D员工关系
23.关于工作分析的价值的描述哪一个更准确:(
)o
A编写职位说明书    权限设置B明确工作分析阶段    C 了解工作是什么    Ddnf剑魂刷图加点工作分析结果的运用
24.以下哪种KPI指标体系分析法是反应了企业价值管理的的仪表(    )。
A平衡计分卡    B标杆基准法C价值数法D关键成功要素法
25.人才测评的组织与实施过程中核心阶段是(    )
A准备阶段 B实施阶段    C分析阶段 D反馈阶段
26.以下哪种表述是对职位薪酬的正确描述(    )
A按照员工技术能力规定薪酬标准B按照员工的职位等级规定薪酬等级和薪酬标准
C按照员工的工作贡献大小确定薪酬D根据劳动复杂性程度确定薪酬
27.针对底薪或无专长的普遍工种岗位,薪酬调查以(    )
A企业所在地为调查地区    B企业所在省为调查地区
C以企业所在地和全国为薪酬调查地区D全国为薪酬调查地区
28.以下哪种福利不属于法定福利(    )
A医疗保险B失业保险 C养老保险D住房津贴制度
29.基层管理者培训的重点是(    )
A管理工作的技能与技巧    B分析问题能力 C解决问题能力 D经营决策能力
30.培训项目的最关键步骤是(    )
A培训需求分析    B培训组织    C培训评估D评价培训成果转化
31.以下哪一种表述对人力资源部门的界定是不符合现代人力资源管理的需求。
A是组织职能部门之一 B是“直线”而非职能部门    C分散化的服务小组
D基于客户需求的服务小组。
32.现代人力资源管理强调( )o
A以“事为中心” B将员工视为负担与成本    C强调“控制” D强调对人的开发和管理
33.在培训评估中,对反应评估常采取以下方法(    )
A问卷调查法 B心得体会    C观察法 D角扮演
34.在职业升降过程中,为了增加员工的对组织的信任感,组织应重点做好(    )
A职业生涯计划B工作分析    C绩效体系 D与候选人的沟通交流,清晰及时传达组织的期望与要
求。
35.对复杂的理论知识的培训主要采取以下方法培训(    )
A课堂讲授B小组讨论    C案例研究 D实践演示
36.培训计划制定的基础是(    )。
A培训规章 B培训制度    C培训需求    D人力资源管理体系
37.最高管理者在培训中的职责是(    )
A认同和参与培训 B履行教导与咨询的能力C对培训的理解与重视    D实施专门培训计划
38.直接影响整个人才测评项目的质量是(    )
A人才测评流程B人才测评方案    C测评指标好坏 D面谈法的科学性
39.以顾客为导向,追求卓越绩效管理的理念的KPI指标体系设计的方法是:
A全面绩效计分卡 B关键成功要素分析法    C价值树法    D卓越绩效模式
40.绩效考核信息收集方法包括(    )
A问卷调查法    B案例分析法    C无领导小组讨论法    D观察法
二、多选题
1.AMO模型认为人力资源管理实践是通过影响员工的(    )三个核心维度,来打造企业核心竞争优势。
A员工绩效B员工薪酬 C员工能力 D员工动机 E员工参与机会
2. 人力资源管理5P模型包括如下要素(    )
A人力资源管理理念 B人力资源管理策略C人力资源管理计划
D人力资源管理规则 E人力资源管理技术
3.组织的人力资源规划按照影响的范围分为两个层次:(    )
A个体规划 B总体规划 C部门规划 D业务规划    E部门规划
4.人力资源预测的主要工作包括三大预测内容:(    )
A人力资源需求预测B资料分析与收集C人力资源供给预测D人力资源供需平衡
E确定人员定岗与编制
5.职位说明书应该包括以下内容
A职位标识B职位概述C工作职责D工作关系E绩效标准与工作环境
6.属于内部招膊的方法有(
A招膊广告B企业数据库C工作岗位布告D晋升和岗位轮换E校园招膊
7.员工甄选的内容主要有(    ):
A心理测验B知识C能力D个性    E职业动力因素
8.部门的绩效目标的来源于(    ):
A公司战略目标 B部门目标    C客户需求 D部门职能 E员工能力发展计划
9. 人才测评指标包括的要素(   
A员工素质B测评要素C测评标志 D测评标度E综合等级标准
10.员工福利包括以下(    )内容:
A法定福利几月几号过年B带薪假期 C住房福利补贴D提供图书馆 E旅游计划
11.薪酬管理的内容主要包括以下内容(    ):
A薪酬战略和薪酬策略    B薪酬制度C企业战略    D人力资源战略    E薪酬实施
12.高层管理者在培训活动中的作用是(   
A发现在工作中遇到的知识或难以解决的问题向企业反映情况
B担负整个培训与开发的规划 C实施系统的培训与开发的组织
D对培训体系的理解与重视程度    E培训体系建立和成功运作的核心
13.以下关于培训需求分析的描述哪些是正确的(   
A培训需求分析是深入研究与分析的过程 B组织分析是明确组织问题和产生问题的根源
C培训需求分析包括组织分析,任务分析,人员分析D任务分析是为了确定培训内容
E任务分析包括任务分析法、缺陷分析法、技能分析法
14.在职培训是指以下培训形式(    )
A工作轮换B行动学习 C教练D情境模拟 E初级董事会
15.以下关于员工职业生涯管理的表述哪些是正确的(   
A职业生涯规划需要解决的核心问题是确定职业目标并实现目标
B职业生涯规划的主体是员工个体    C职业生涯规划的第一步是自我评估,了解自己
D职业生涯规划的内容需要不断评估与修正
E员工职业发展的基础是由个体的体能、心理素质、智力、知识和技能构成的全面综合能力。
16.基于战略视角下人力资源管理部门的角是(
A战略伙伴B变革推动者C管理专家D员工支持者    E人力资源管理监督者
17.HR部门创造价值的关键是(    )
A组织结构弹性化B职能流程客户化C组织结构扁平化 D员工发展职业化E员工管理自主化
18.LAMP模型是基于员工行为影响绩效来测量人力资源管理效能的,其是由以下元素构成(   
A逻辑 B分析 C测量 D过程 E动力
19.以下关于人力资源战略的描述哪些是正确的(    )
A人力资源战略是反应提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的政策
B人力资源战略是反应提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性长远规划
C人力资源战略影响着企业战略的制定D人力资源战略影响着企业战略的执行
E人力资源战略是一种职能型战略
20.影响人力资源供给预测的因素有(    )o
A员工的自然流失B外部调动    C人口政策及现状    D劳动力市场发育程度
E地域因素
21.招聘计划的制定依据是(    )。
A企业战略目标    B企业人力资源规划    C职位说明书 D企业性质 E以上都对
22.企业招聘计划的实施主要包括以下环节(    )o
A招聘目标B招聘宣传C筛选简历    D笔试与面试 E人员录用
23.绩效管理的作用为(    )
A促进战略的实施B促进质量管理C推进企业组织结构调整
D避免冲突    E帮助员工成长
24.以下哪些是关于全面平衡计分卡的正确描述
A包括财务、客户、内部运营和学习发展四个维度

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