给药错误应急预案
手术患者用药错误的应急培训记录表
淡然的个性签名
训时间
2019.8.8
九死一生是什么生肖培地点
办公室
训对
手术室全体人员
主持人
高树敏
加人:                 
训内容:手术患者用药错误的应急预案及处理流程
1、立即停止用药,静脉用药者保留静脉通路,改换其他液体和输液器。
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2、报告医生,立即采取补救措施,尽量减轻由于给药错误造成的不良后果,配合医生抢救。
3、情况严重者就地抢救,必要时行心肺复苏。
4、作好护理记录,记录:患者生命体征、用错药物的名称、剂量、用药途径、反应时间、不良反应的症状、体征及处理经过。
5、作好病人及家属的安抚工作。护士在处理过程中,做好心理护理,减轻患者及家属的恐惧、不安情绪,以取得患者的合作。
6、及时报告科主任、护士长、护理部。24-48小时内上报护理部,对重大事故,应做好善后工作。
7、 妥善保管发生用药错误的各种有关记录、检验报告、药品、不得擅自涂改、销毁。保留输液器和药物送检,以备鉴定。
8、患者家属有异议时,立即按有关程序对药物、输液器具进行封存。
发生给药错误的处理流程∶
立即停止给药→保留静脉通路,更换液体及输液器→通知医生,遵医嘱给药,并配合抢救→通知护士长→观察生命体征,记录反应及处理过程→做好安抚工作→妥善保管药物,不得擅自销毁→按不良事件,逐级上报
发生给药错误案演脚本
一、演练目的
提高医护人员对突发事件的应急处理能力和“发生给药错误的应急预案及处理流程”的熟练应用,保证患者人身安全。
二、应急预案培训
1、培训时间:2019年8月8日
2、培训地点:办公室
3、主 讲 人:贠亚利
4、参加人员:N、N、N级护士
三、演练时间:2019年8月8日16:00分
四、演练地点:手术室第二手术间
五、演练背景:妇科子宫全切手术中,遵医嘱给与地塞米松5mg静滴,护士错把肾上腺素当做地塞米松静滴,滴入后发现给错药,立即告知麻醉医师,立即启动《手术患者给药错误的应急预案及处理流程》。
六、制定演练方案
(一)角分配
巡回护士巩露:术中遵医嘱给与地塞米松5mg静滴,因地塞米松与肾上腺素包装相似,错把肾上腺素当做地塞米松静滴给予患者,滴完后才发现给错了药,立即通知麻醉医师,进行处理,并遵医嘱用药。         
麻醉医师郭满:立即判断病情,并进行进一步抢救及下达医嘱。       
(二)演练程序
1、总指挥护士长高树敏宣布演练开始。
2、突发事件的原因:
因护士查对不认真,下意识从某处拿的药,就是这种药。
3、应急预案处理流程:
    教师祝福语短句立即停止用药→保留静脉通路,更换液体和输液器→报告医生→遵医嘱给药→就地抢救→观察生命体征→记录抢救过程→保留输液器和药物→送检 →术后按不良事件上报。
七、正式演练:参加演练者进行各自角,进行实战演练。
八、演练后记录、总结。
1、护士应熟练掌握应急预案的流程,要具体应用到实际工作中。
2、加强培训手术中给药错误的防范措施。
手术患者发生误吸应急预案演练记录
预案
名称
手术患者发生误吸应急预案及处理流程
演练地点
手术室第二间
组织
部门
手术室
总指挥
护士长
高树敏
演练时间
2019年8月8日
参加
人员
护士长:高树敏     
巡回护士:巩露                 
麻醉医师:郭满
器械护士:靳秀娟         
演练
类别
实地演练      □桌面演练
□提示讨论式演练
物品
准备
大海的诗歌及人
员培
训情
物品准备:麻醉机、监护仪、手术床、手术器械、敷料包、应急药物
人员培训:演练前全体人员学习手术中给药错误的应急预案和处理流程。
演练
过程
描述
1、妇科患者张三在连硬外麻醉下行“子宫全切术”,手术开始后15分钟出现不适,随即出现心慌胸闷,麻醉医师下达医嘱地塞米松5mg静滴。
2、巡回护士巩露立即执行,取地塞米松一支静滴,但是因未核查,自以为从地塞米松存放处拿的就是地塞米松,却不知拿的是肾上腺素,静滴完后才发现给药错误,立即告知麻醉医师,采取补救措施,最医嘱用药,并认真核对。
3、麻醉医师郭满迅速判断病情,并进行进一步抢救及下达医嘱。作为现场的当班医师,应指挥现场,并处理该现场发生的突发事件。
4、事后巡回护士巩露上报护士长,按不良事件逐级上报。
预案
适宜
性、充
分性
评审
适宜性:全部能够执行
□执行过程不够顺利 
□明显不适宜
充分性:□全部满足应急要求 
基本满足需要完善   
□不充分,必须修改
人员
到位
情况
迅速准确  □基本按时到位 
□个别人员不到位 
□重点部门人员不到位
职责明确,操作熟练   
祷告□职责明确,操作不够熟练
□职责不明,操作不熟练
物资
到位
情况
现场物资:现场物资充分,全部有效 
□现场准备不充分 
□现场物资严重缺乏
协调
组织
情况
整体组织:□准确、高效 
协调基本顺利,能满足要求 
□效率低,有待改进
各组分工:合理、高效 
□基本合理,能完成任务 
□效率低,没有完成任务
实战
效果
评价
达到预期目标   
□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,需重新演练

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