基于SWOT的ofo小黄车竞争战略分析
基于SWOT的ofo小黄车竞争战略分析
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来源：《中国经贸》2018年第03期汪峰有哪些好听的歌
        【摘 要】随着我国经济社会的发展和人们对绿出行的需求，以ofo小黄车为代表的共享单车应运而生，在短短几年间已经占据了城市的大街小巷。本文选取ofo小黄车作为研究对象，采取SWOT模型进行分析，认为其在市场占有率、资金充裕度、使用价格等方面具备优势，在单车技术水平、使用场景等方面处于劣势，该行业面临着国家政策支持、绿出行增长的机遇，也存在着行业同质化严重等威胁。本文认为ofo小黄车应当继续加大科研投入、增强与各平台合作，推动行业竞争中企业的持续发展。
        【关键词】共享单车；ofo小黄车；企业竞争战略
        一、背景介绍
        在20世纪80年代，我国因为自行车保有量巨大被称为“自行车王国”，随着城市的发展，qlv格式转换成mp4
人民生活半径不断加大，自行车作为短途出行工具逐渐开始无法满足日常出行需求，导致大城市的自行车出行比重大幅下降。而随着社会的发展，尤其是北京等大城市面积的不断扩张，导致交通“最后一公里”问题在现阶段难以解决，人们对于自行车这种短途灵活的交通工具开始重新重视起来。
        为了解决这个问题各地政府首先推出了有桩公共自行车，但是由于取车还车地点不够灵活及不易寻、后期维护费用较大等问题，造成有桩单车并未成功推广。在这样的背景下，ofo小黄车应运而生，利用手机作为终端，通过互联网完成取车、付款等环节，以更加便捷的方式解决了城市短途出行问题。随着共享单车行业的发展，市场上逐渐出现了摩拜单车、永安行、hellobike、bluegogo等多家公司并展开了激烈的竞争。新年拜年祝福
        ofo小黄车作为行业的发起者，于2014年创立，2015年6月正式上线开始提供共享单车服务，所提供的服务主要面向校园用户和城市用户。现经过不断发展，已完成10轮融资及国内数十个个城市的布局，迄今为止其业务已经延伸至全球16个国家的超过180个城市，共连接250万辆共享单车，共计为2亿用户提供服务。目前市场的主要竞争对手为摩拜单车。本文将在以下的内容中通过SWOT分析，对ofo小黄车的发展战略进行系统的研究。
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