浅谈中小型企业招聘水平低的主要问题及应对措施
铜钱价格表浅谈中小型企业招聘水平低的主要问题及应对措施
作者：凡院连
来源：《现代营销·悲壮的两小时周一祝福语学苑版》2017年第12期
        摘要：随着国有体制的运行，不管是大型企业还是中小型企业对人才的需要都是至关重要的问题，人才是当今这个时代最重要的动力能源，在企业的生存和发展中，人力资源占据了中小型企业发展的核心。但是，因为在我国中小型企业的发展不具有优势，实力都相当落后，已经没有外部的合作关系等诸多原因，造成了中小型企业在招聘选拔人才过程中，存在着很多问题，本文就分析中小型企业招聘水平低下的原因进行分析和改善。
        关键词：中小型企业；招聘水平低下；主要问题；应对措施
怎样制作辣椒酱        中小型企业是我国发展社会生产力的中流砥柱，尤其在相对贫困的地区或者农村经济中都处于主导地位，它是国家发展大型企业必不可少的后盾，因此在我国经济发展中处于相当重要的位置，然而中小型企业在前进的同时又有许多制约其发展的因素，在人力资源招聘中招聘人员不够专业、人力资源整合缺少评估、招聘人员意识不够全面、在招聘过程中渠道太过单一、缺乏市场竞争力等问题，他们都对企业未来的发展形成了明显的阻力以至于这些问
送花留言题成为中小型企业发展缓慢的原因之一，因此本文根据中小型企业在招聘过程中存在的诸多问题，提出相应措施，改善中小型企业的发展，使其发展走向正轨。
        一、中小型企业招聘水平低下的主要问题
        （一）招聘方法缺乏合理性和针对性定冠词和不定冠词
        中小型企业在人才招聘过程中，没有规范招聘流程，以至于中小型企业在人才市场上招聘时，招聘成本过高，而且浪费时间和经历，结果往往中小型企业都不能招到符合企业工作的人才，而且在中小型企业发展过程中人才流失是制约企业发展的重要原因之一，难以招到有用的人才是中小型企业在现如今处于弱势地位的主要问题。
        （二）在招聘人才中方式过于单一，以至于招聘质量不高
        在中小型企业招聘当中，较为科学的招聘方法都会以采取笔试、面试、心理测试以及情景再现等模式来进行人才选拔，但是很多中小型企业会采取面试法来进行招聘，它的方法非常直观、简单，也能减少很多时间，然而仅仅靠面试来招聘人才是很难真正测试出面试者的真正实力，很多中小型企业的招聘人员专业水平本來就不高，再加上这件简短的面
试，装就是的正确学历不重能力，都会是纸上谈兵，甚至会出现以貌取人的现象，从而阻止了选拔优秀人才的重要意义。

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