2023年高速收费个人工作计划
2023年高速收费个人工作计划
突出加强收费稽查的管理，制订详实的奖惩方法，做到按章有序、职责清楚、应征不漏、应免不征
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以下是我和大家共享相关的
小小父母官高速收费个人工作安排
参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。
高速收费所2023年工作安排
一
描写夏天景的诗句>车管所端午节放假吗
为仔细落实全省交通工作会议精神确保20_年目标任务的顺当完成紧紧围绕省交通厅的总体要求坚持以四个发展为指导进一步明确工作思路着重加强六个方面的工作
一、加强收费管理提升文明服务水平
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今年我处通行费收入预期目标将突破亿元大关收费站点逐步增多对此我们要接着加大收费管理工作力度强化服务意识改进服务方式拓宽服务渠道创新服务内容提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探究着重创新一些新的管理方法努力提高管理水平进一步加大外部协调工作力度稳定收费环境。同时集中精力做好省厅下达的收费站建设任务确保年内顺当开通营运。
二、加强项目管理提高建管质量
1、紧紧围绕全省马路建设的总体部署和我处既定的工作目标接着加大项目管理力度结合在建项目实际做到早谋划、早支配、早着手。
2、着重强化施工现场的协调管理特殊在工程质量监督、
人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工平安及农夫工岗前培训等方面严格把关。
3、加大对工程量变更的监督管理主动探究更加科学合理的管理模式避开工程变更中发生时限不刚好、权限不到位的现象。
4、加紧做好全国干线马路检查的打算工作并且要支配好路况自查及病害调查的外业工作加快进行病害整治切实提高马路养护水平力争所辖收费马路通过此次国检在整体形象上得到全面的提升。
三、加强党建工作推动队伍建设
1、主动推动思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。接着抓好基层党建及班子建设加强党员干部的教化管理抓好职工思想教化和业务培训。
2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设将关切职工、善待职工作为工作的动身点和落脚点为职工创建一个和谐的工作生活环境。
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3、抓好干部教化管理工作深化人事和干部制度改革进一步打破职工身份界限激励合同职工主动参加领导岗位和管理岗位的竞争引导他们岗位成才。
四、加强精神文明创建提升窗口形象
1、结合年内创建任务和创建工作实际进一步创新工作方式、丰富创建内容开展各具特的创建活动。
2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强载体建设深化学树创、民族团结进步、一联一、建功立业、岗位练兵等专项创建活动确保活动成果力争顺当完成创建任务。
五、加强制度落实推动基础管理
自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理方法等进行了全面具体的完善和补充共整理出了240余
项制度和操作规程形成了一套全面系统的制度汇编当前主要任务就是要抓好制度的落实做到强执行、严考核增加工作的规范性削减随意性。加强信息化建设建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。
六、加强廉政建设和平安管理保证通行费收入和工程建设资金的平安
1、接着坚持标本兼治、综合治理、惩防并举的工作方针加强廉政宣扬教化严格廉政制度遵循廉政规定全面落实廉政责任。

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