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企业文化反思研讨发言稿
企业文化反思研讨会
各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴能够参加这次关于企业文化反思的研讨会，同时也十分珍惜与各位领导学习交流的机会。此次集团组织开展企业文化反思研讨活动,应该说十分重要和必要。
说起“企业文化”。应该说，大家都不陌生，因为“文化”和我们每个人都息息相关：大到民族、国家，小到家庭、个人……,都有其不同的文化体现。一个国家有一个国家的文化、民族文化、城市文化、家族文化、个人文化。
我们的企业也不例外，也有我们自已的独特企业文化。但在谈我们企业文化之前，我想从两家企业说起。
首先， 第一个：就是北京同仁堂。
北京同仁堂发展至今，历经346年历史，当前万名职工，120亿元总资产……同仁堂开始于清朝康熙八年，现在已成为一家年销售额130亿元的“老字号”。
今天，在同仁堂的各处门店中，都在显眼处供奉着这样二副对联：
1、“修合无人见，存心有天知” 意思是说，在无人监管的情况下，做事不要违背良心，不要见利忘义；因为你所做的一切，上天是知道的。
中秋节的名言2、炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。这两句联语本是同仁堂的第二代传人乐凤鸣，留下的训条，同仁堂各代均严格遵循，已经成为了历代同仁堂人的制药原则和精神信条。
豆瓣APP下架同仁堂享誉数百年，秘诀之一就是对这“百年一诺”的坚守和传承。所以才有了今天三百多年“老字号”。“老字号”不仅是品牌，也代表了一种“诚信”文化。也集中体现了同仁堂生产经营中所包含的文化内涵。
第二个，我想说的就是海尔集团。
一公顷等于多少平方米 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外，全球员工超过8万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔主席张瑞敏谈企业文化说，企业的成功：
1、“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展。
2、“第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”
而最重要的就是取决于：
海尔企业文化的核心价值观：创新。
海尔精神：敬业报国 ，追求卓越。
海尔企业文化是海尔成功的秘密，海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价
值观，是在二十多年发展历程中慢慢沉淀形成特的企业文化，引领着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界。
最后看我们中国铁建的企业文化 ：
我本人理解最重要的,要牢记于心的就是:
企业的核心价格观：诚信、创新永恒 ，精品、人品同在。
1、诚信。因为这里有同仁堂的诚信。
2、创新。我们要看海尔创新。
3、人品：重要就是人品，人品是基础。
4、精品：是果实。
从下发文件通知我们看到：
在反面：表示想的词语有哪些提到了存在的十二个方面的问题：1不讲大局2不讲规矩3不讲责任4不守纪律5不
讲诚信6不讲感情7不抓执行8不求实效9不求品牌10不重民生、11不讲团结、12不善学习。
在正面：提到企业要倡导的十种文化精神。
1铁兵文化2诚信文化3规矩文化4责任文化5实干文化6执行文化7团结文化8品牌文化9民生文化10学习文化。
归根结底说的是什么是看不见的：企业核心价值观和信仰。 来指引看得见的：言谈、行为、举止其他表象。
企业发展的灵魂是企业文化，企业文化是组织成员思想、行为的依据。
而企业文化最核心的内容应该是价值观。”
如果对企业文化的进行形象理解:
1企业是树，文化是根。
2高大的树冠借助根供的水分和营养，不断抽新枝，吐新叶，拓展着生存的空间。
3健康向上的企业文化是战无不胜的动力之源。
多年来，我们中国铁建一直传承和发扬“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神，锐意进取，不断开拓，取得了辉煌的业绩，企业综合实力得到稳步提高。
在未来,我们一定要坚持形成了以“诚信、创新永恒，精品、人品同在”为核心价值观的卓越企业文化。在具有优秀品质的中铁大桥局人模拟经营游戏环境工程就业的带领下，向更高的目标迈进。
谢谢大家！
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