商业银行如何提高经营效益
商业银行如何提高经营效益
优化负债结构.向降低资金成本要
效益
一
是改革目前存款指标考核体系.以
同业存款市场占有率和当年新增存款占
有率来考核和衡量存款好虾，摈弃
过去单纯考核增量和期末余额的管理模
空调扇制冷效果怎么样式.在年度筹资费用一定的情况下，调动一
切积极因素，促进存款的较大增长.通过年
度存款增量的攀升，降低年度筹资成本,
提高经营效益.二是切实提高低息负债和
手机来电大头贴无息负债的比重.大力拓展单位团体存款
和居民活期存款.力争低息存款达到存款
总量的40%以上.三是合理设置机构网
点.果断调整网点布局，着力提高网点”单
产”，增加网点的服务功能，扩大网点向周
围的辐射能力，降低网点单位经营成本.四钻石品牌排名
是用好用活筹资专项资金.筹资专项资金
只能用于集中公关活动和宣传活动，不得下达到储蓄所，以免挪作他用和变相提高利率.五是实行”分部门核算制”，完善绩效考核办法.即对存款部门实行行内独立核算制.根据员工岗位差异，业绩差异，试行工资年薪制和劳动聘用制.合理拉开员工个人收入差距.员工的聘用与本网点升降与撤并挂钩.从机制上调动员工的积极性，变被动抓存款为主动抓存款，变不计成靴银行
如何提高经营效益
口徐重新一,.
本抓存款为讲求效益抓存款.
调整和改善资产结构.向提高资产质无间演员表全部演员介绍
量要效益
一
要狠抓贷款催收盘活工作，着力解
决历史包袱.对扭亏有望，有市场，有前景的企业，促使企业改换经营机制，更新产品技术工艺,”注水养鱼”以使其早日扭亏，归还银行陈欠贷款本息；对企业单项产品有市场，有销路，有效益的生产线，实施”封闭
贷款”予以扶植，以盘活沉淀资金，启动企业复苏.二要加大”两呆”贷款催收力度. 对扭亏无望，复活无门资不抵债的企业的贷款，要充分运用法律的手段.排除一切干扰和阻力，坚决进行清收，实实在在地
降低“两呆”占比，压缩实际非生息资产，减少资金占用成本支出.三要尽力拓展新的信贷市场，大力发展优质授信增量.在资金运用中，贷款是银行盈利性较高的流动资产, 在资产负债比例协调合理的前提下，要大力拓展信贷市场以增加资金菅运收益.四要调整生息结构，推动整体授信质量和资产收益率的提高.调整授信制度，加强政策引导，提高审批效率；调整授信客户结构, 授信增量向发展前景看好的朝阳产业集中；调整授信品种结构，大力发展风险相对较低的零售贷款和票据业务，贸易融资业务：调整授信期限结构，提高资产收益率, 严格控制新帐不良贷款比率.五要加大资产保全和风险防范力度.严格执行审贷分离和抵押担保制，严格推行贷款问责制，严格实行贷款本息清收责任人制，严格落实
分手快乐梁静茹歌词资产保全责任制.对信贷人员实行资格等级制，客户经理制和岗位竞聘制，切实提高信贷人员的思想素质和业务素质.六耍牢固树立”资产质量兴行”的观念.将优化资产结构，提高资产质量摆到突出的位置，以咬定青山不赦松精神，真抓实干，长抓
不懈，直至抓出成效6
注重抢占新韵市场.向拓展中闻l业务
要效益天主教和基督教的区别
I：大力拓展票据承兑业务.开办这一
业务，不仅有利于加速社会资金周转，促进生产流通，而且有利于银行增加存款来源, 提高业务经营收入.2.开办抵押资产评估业务实行抵押贷款是商业银行控制信贷风险的重要环节，而抵押资产评估市场广泛，业务量大，既扩大了业务市场，又获得较高收益.大力拓展各项代理业务.代
理纯增收益，且无风险，既不占用资金，还能增加存款.一是争取代收电费，水电，通讯费，收视费和交通规费与行政规费等；二是拓展代理医保，保险，养老统筹业务；三
是发展代保管业务；四是代理资金融通业务；五是代理股票，债券买卖清算业务.4. 扩大外汇中间业务.重点是发展代客外汇买卖(外汇宝)业务，同时积极开拓非贸易结算业务和代售兑旅游支票和国际租赁等业务.5.积极发展信用卡，储蓄卡，特约消费卡业务.扩大借记卡跨行通存通兑和大力发展特约商户，在提高市场占有率和有效卡率上下动夫6.开发信息咨询业务.充分利甩现有电子设备和网络工具, 收集整理各种经济，金融数据和资样；建立信息资料库，与国内乃至国际重点信息中心或数据库联网，为单位和个人提供信息咨询韭务.’.落每步扩大结算业务.要切
实强化jf曩大鹰务功能，提高服务质量和服务水平，利用多种方式和手段，方便企业结算和促进个人支票业务的扩大，广泛开展，电话服务和特约服务，切实改变目前结算滑坡或停滞不前的局面.
大力压缩非盈利资产.向盘活内部资
金要效益
合理核定非盈利性资产占用额度.尽

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